Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/startups_academy/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
آکادمی استارتاپ و کارآفرینی@startups_academy P.1727
STARTUPS_ACADEMY Telegram 1727
💢خلاصه کتاب «بازی بی‌نهایت» سایمون سینک

کتاب «بازی بی‌نهایت» نوشته سایمون سینک که در سال ۲۰۱۹ منتشر شده، به مدیران و رهبران سازمان‌ها نشان می‌دهد که موفقیت واقعی تنها در چارچوب رقابت‌های کوتاه‌مدت و اهداف مالی خلاصه نمی‌شود. سینک معتقد است سازمان‌هایی که دیدگاه بلندمدت دارند و بر ارزش‌ها و هدفی بزرگ‌تر تمرکز می‌کنند، می‌توانند در دنیای پررقابت و متغیر امروزی دوام بیاورند و تاثیرگذار باشند.

۱. هدف جسورانه و الهام‌بخش (Just Cause)
هر سازمان باید هدفی فراتر از سودآوری داشته باشد که الهام‌بخش اعضا باشد و آن‌ها را حول یک آرمان مشترک گرد هم آورد.
مثال: مایکروسافت با شعار «یک رایانه روی هر میز و در هر خانه» صرفاً به دنبال سود نبود، بلکه به دنبال ایجاد تغییر در جهان بود.

۲. ساختن تیم قابل اعتماد (Trusting Teams)
ایجاد محیطی که اعضا بتوانند بدون ترس از قضاوت یا مجازات، مشکلات و ایده‌های خود را مطرح کنند و از حمایت یکدیگر برخوردار باشند.
مثال: شرکت Next Jump فرهنگی ایجاد کرده که کارکنان می‌توانند آزادانه نظرات و اشتباهات خود را بیان کنند، بدون اینکه مورد سرزنش قرار بگیرند.

۳. رقابت سالم و ارزشمند (Worthy Rival)
رقبا را به چشم دشمن نبینیم، بلکه از آن‌ها بیاموزیم و برای رشد خود از آن‌ها الهام بگیریم.
مثال: رقابت اپل و مایکروسافت؛ اپل با تمرکز بر نوآوری و آینده‌نگری، الهام‌بخش مایکروسافت شد تا خود را بهبود دهد.

۴. انعطاف‌پذیری وجودی (Existential Flexibility)
آمادگی برای ایجاد تغییرات اساسی در مسیر سازمان به منظور بقا و رشد، حتی اگر این تغییرات دشوار باشند.
مثال: نتفلیکس با تغییر مدل کسب‌وکار خود از اجاره DVD به استریم آنلاین، انعطاف‌پذیری بالایی نشان داد و موفق شد.

۵. شجاعت در رهبری (Courage to Lead)
رهبر باید حتی در شرایط دشوار، بر ارزش‌ها و اهداف بلندمدت سازمان پایبند بماند و تصمیمات درست اتخاذ کند.
مثال: ساتیا نادلا در مایکروسافت با تغییر فرهنگ سازمانی و تمرکز بر یادگیری و همکاری، تحولی اساسی در شرکت ایجاد کرد.

جمع‌بندی:
این پنج اصل نشان می‌دهد موفقیت پایدار و اثرگذار در کسب‌وکار و زندگی، تنها با داشتن هدفی بزرگ، تیمی قابل اعتماد، رقابت سالم، انعطاف‌پذیری و رهبری شجاعانه به دست می‌آید. رعایت این اصول، سازمان‌ها را در مسیر رشد و تاثیرگذاری بلندمدت قرار می‌دهد.

Hrhub

@startups_academy
5



tgoop.com/startups_academy/1727
Create:
Last Update:

💢خلاصه کتاب «بازی بی‌نهایت» سایمون سینک

کتاب «بازی بی‌نهایت» نوشته سایمون سینک که در سال ۲۰۱۹ منتشر شده، به مدیران و رهبران سازمان‌ها نشان می‌دهد که موفقیت واقعی تنها در چارچوب رقابت‌های کوتاه‌مدت و اهداف مالی خلاصه نمی‌شود. سینک معتقد است سازمان‌هایی که دیدگاه بلندمدت دارند و بر ارزش‌ها و هدفی بزرگ‌تر تمرکز می‌کنند، می‌توانند در دنیای پررقابت و متغیر امروزی دوام بیاورند و تاثیرگذار باشند.

۱. هدف جسورانه و الهام‌بخش (Just Cause)
هر سازمان باید هدفی فراتر از سودآوری داشته باشد که الهام‌بخش اعضا باشد و آن‌ها را حول یک آرمان مشترک گرد هم آورد.
مثال: مایکروسافت با شعار «یک رایانه روی هر میز و در هر خانه» صرفاً به دنبال سود نبود، بلکه به دنبال ایجاد تغییر در جهان بود.

۲. ساختن تیم قابل اعتماد (Trusting Teams)
ایجاد محیطی که اعضا بتوانند بدون ترس از قضاوت یا مجازات، مشکلات و ایده‌های خود را مطرح کنند و از حمایت یکدیگر برخوردار باشند.
مثال: شرکت Next Jump فرهنگی ایجاد کرده که کارکنان می‌توانند آزادانه نظرات و اشتباهات خود را بیان کنند، بدون اینکه مورد سرزنش قرار بگیرند.

۳. رقابت سالم و ارزشمند (Worthy Rival)
رقبا را به چشم دشمن نبینیم، بلکه از آن‌ها بیاموزیم و برای رشد خود از آن‌ها الهام بگیریم.
مثال: رقابت اپل و مایکروسافت؛ اپل با تمرکز بر نوآوری و آینده‌نگری، الهام‌بخش مایکروسافت شد تا خود را بهبود دهد.

۴. انعطاف‌پذیری وجودی (Existential Flexibility)
آمادگی برای ایجاد تغییرات اساسی در مسیر سازمان به منظور بقا و رشد، حتی اگر این تغییرات دشوار باشند.
مثال: نتفلیکس با تغییر مدل کسب‌وکار خود از اجاره DVD به استریم آنلاین، انعطاف‌پذیری بالایی نشان داد و موفق شد.

۵. شجاعت در رهبری (Courage to Lead)
رهبر باید حتی در شرایط دشوار، بر ارزش‌ها و اهداف بلندمدت سازمان پایبند بماند و تصمیمات درست اتخاذ کند.
مثال: ساتیا نادلا در مایکروسافت با تغییر فرهنگ سازمانی و تمرکز بر یادگیری و همکاری، تحولی اساسی در شرکت ایجاد کرد.

جمع‌بندی:
این پنج اصل نشان می‌دهد موفقیت پایدار و اثرگذار در کسب‌وکار و زندگی، تنها با داشتن هدفی بزرگ، تیمی قابل اعتماد، رقابت سالم، انعطاف‌پذیری و رهبری شجاعانه به دست می‌آید. رعایت این اصول، سازمان‌ها را در مسیر رشد و تاثیرگذاری بلندمدت قرار می‌دهد.

Hrhub

@startups_academy

BY آکادمی استارتاپ و کارآفرینی


Share with your friend now:
tgoop.com/startups_academy/1727

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram Channels requirements & features Unlimited number of subscribers per channel Each account can create up to 10 public channels Done! Now you’re the proud owner of a Telegram channel. The next step is to set up and customize your channel. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture.
from us


Telegram آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
FROM American