SSLPRACTICE Telegram 937
Как выбраться из исполнительской позиции в компании?

По реакциям на прошлом посте мы поняли, что тема действительно горячая. Давайте продолжим👇🏻

Даже если вы чувствуете, что ваша работа уже свелась к ограниченным инструкциям, это можно изменить.

Что поможет:

1️⃣ Сделайте ваш вклад видимым

Не полагайтесь на то, что руководитель сам заметит ваши усилия. Говорите о них: какие решения вы приняли самостоятельно, какие риски предусмотрели, что сделали для результата. Это не хвастовство, а способ выстроить прозрачную коммуникацию о вашей роли.

2️⃣ Наладьте открытый диалог с руководством

Важно сделать ситуацию прозрачной: обозначить свои намерения на рост, обсудить ожидания и перспективы. Если руководитель съезжает с темы — не постесняйтесь честного диалога, возвращайте к сути.

3️⃣ Проявляйте проактивность с умом

Ваша инициативность не должна создавать проблемы руководству. Уточняйте заранее, например: «Я могу сделать таким-то образом. Это уместно в текущей ситуации?»

4️⃣ Расширяйте зону ответственности постепенно

Начните с малого: помогите коллеге, подключитесь к смежному проекту. После успешных кейсов можно предложить взять на себя больше.

5️⃣ Работайте над репутацией в коллективе

Налаживайте отношения не только с руководством, но и с коллегами: демонстрируйте профессионализм, инициативу и надежность. Это создаст хорошую основу для вашего роста.

☝🏻 Быть проактивным важно, но не менее важно — находиться в среде, где эту проактивность ценят.

Если руководитель намеренно вас «зажимает», потому что боится конкуренции или не хочет повышать, то никакие действия могут не помочь. В таком случае стоит подумать о смене команды или даже компании.

💬 А вы сталкивались с тем, что вас загоняли в рамки исполнителя?
98🔥6



tgoop.com/sslpractice/937
Create:
Last Update:

Как выбраться из исполнительской позиции в компании?

По реакциям на прошлом посте мы поняли, что тема действительно горячая. Давайте продолжим👇🏻

Даже если вы чувствуете, что ваша работа уже свелась к ограниченным инструкциям, это можно изменить.

Что поможет:

1️⃣ Сделайте ваш вклад видимым

Не полагайтесь на то, что руководитель сам заметит ваши усилия. Говорите о них: какие решения вы приняли самостоятельно, какие риски предусмотрели, что сделали для результата. Это не хвастовство, а способ выстроить прозрачную коммуникацию о вашей роли.

2️⃣ Наладьте открытый диалог с руководством

Важно сделать ситуацию прозрачной: обозначить свои намерения на рост, обсудить ожидания и перспективы. Если руководитель съезжает с темы — не постесняйтесь честного диалога, возвращайте к сути.

3️⃣ Проявляйте проактивность с умом

Ваша инициативность не должна создавать проблемы руководству. Уточняйте заранее, например: «Я могу сделать таким-то образом. Это уместно в текущей ситуации?»

4️⃣ Расширяйте зону ответственности постепенно

Начните с малого: помогите коллеге, подключитесь к смежному проекту. После успешных кейсов можно предложить взять на себя больше.

5️⃣ Работайте над репутацией в коллективе

Налаживайте отношения не только с руководством, но и с коллегами: демонстрируйте профессионализм, инициативу и надежность. Это создаст хорошую основу для вашего роста.

☝🏻 Быть проактивным важно, но не менее важно — находиться в среде, где эту проактивность ценят.

Если руководитель намеренно вас «зажимает», потому что боится конкуренции или не хочет повышать, то никакие действия могут не помочь. В таком случае стоит подумать о смене команды или даже компании.

💬 А вы сталкивались с тем, что вас загоняли в рамки исполнителя?

BY Soft Skills Lab


Share with your friend now:
tgoop.com/sslpractice/937

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

It’s easy to create a Telegram channel via desktop app or mobile app (for Android and iOS): During a meeting with the president of the Supreme Electoral Court (TSE) on June 6, Telegram's Vice President Ilya Perekopsky announced the initiatives. According to the executive, Brazil is the first country in the world where Telegram is introducing the features, which could be expanded to other countries facing threats to democracy through the dissemination of false content. With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language. Polls Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months.
from us


Telegram Soft Skills Lab
FROM American