SSLPRACTICE Telegram 892
Когда эмпатия мешает, а не помогает?

Быть эмпатичным руководителем полезно: это помогает выстраивать доверие и держать высокую мотивацию команды. Если, конечно, вашей эмпатией не начинают пользоваться.

📌 А где грань между излишней и полезной эмпатичностью?

Там, где начинаются манипуляции. Ведь на вашу человечность могут давить. Это можно заметить, когда ваши договоренности с командой нарушаются, вы боитесь требовать или не можете отказать из-за чувства вины.

Проанализируйте:

▫️ Где нарушаются ваши границы и начинают страдать результаты работы?

▫️ Где будет эффективнее показать границы, а не проявлять эмпатию, для долгосрочных отношений?

Работа с границами — это забота в долгую. Не уволить сотрудника через полгода, а выстроить диалог сейчас, пока это возможно.

На прошлой неделе мы провели бесплатный вебинар «Как быть человечным руководителем, но чтобы вам не сели на шею?» — на занятии подробно разобрали, как грамотно работать с эмоциями сотрудников и противодействовать манипуляциям, если это необходимо.

👉🏻 Запись занятия опубликовали в канал предзаписи на курс «Осознанные коммуникации». Забирайте по ссылке!
8🔥8



tgoop.com/sslpractice/892
Create:
Last Update:

Когда эмпатия мешает, а не помогает?

Быть эмпатичным руководителем полезно: это помогает выстраивать доверие и держать высокую мотивацию команды. Если, конечно, вашей эмпатией не начинают пользоваться.

📌 А где грань между излишней и полезной эмпатичностью?

Там, где начинаются манипуляции. Ведь на вашу человечность могут давить. Это можно заметить, когда ваши договоренности с командой нарушаются, вы боитесь требовать или не можете отказать из-за чувства вины.

Проанализируйте:

▫️ Где нарушаются ваши границы и начинают страдать результаты работы?

▫️ Где будет эффективнее показать границы, а не проявлять эмпатию, для долгосрочных отношений?

Работа с границами — это забота в долгую. Не уволить сотрудника через полгода, а выстроить диалог сейчас, пока это возможно.

На прошлой неделе мы провели бесплатный вебинар «Как быть человечным руководителем, но чтобы вам не сели на шею?» — на занятии подробно разобрали, как грамотно работать с эмоциями сотрудников и противодействовать манипуляциям, если это необходимо.

👉🏻 Запись занятия опубликовали в канал предзаписи на курс «Осознанные коммуникации». Забирайте по ссылке!

BY Soft Skills Lab


Share with your friend now:
tgoop.com/sslpractice/892

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Unlimited number of subscribers per channel Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.” Joined by Telegram's representative in Brazil, Alan Campos, Perekopsky noted the platform was unable to cater to some of the TSE requests due to the company's operational setup. But Perekopsky added that these requests could be studied for future implementation.
from us


Telegram Soft Skills Lab
FROM American