tgoop.com/sslpractice/651
Last Update:
Что делать, если уволившийся сотрудник перетянул за собой команду?
Частая ситуация:
В компании был отдел, который классно работал, пока его руководитель не получил оффер от другой компании. И за этим руководителем внезапно ушла вся команда.
🗣 Кейс разбирает Александра Клименко, основательница и CEO Soft Skills Lab.
Почему так произошло?
Раз команда поверила своему начальнику и ушла именно за ним, дело не только в условиях труда, но и в неформальных связях. У сотрудников были крепкие отношения с руководителем, а с компанией, грубо говоря, их ничего не связывало.
Что сделать, чтобы ситуация не повторилась?
✅ Связывать разные отделы и команды друг с другом
Вероятно, эта команда была замкнута сама в себе и мало контактировала с остальной компанией. Чтобы это исправить, нужно вводить матричную структуру, разные системы поддержки, бадди из других отделов.
✅ Не давать руководителям прикрываться компанией
Иногда дело может быть в том, как начальник транслирует ценности и позицию компании. Например, если руководитель говорит сотруднику, что «дал бы повышение, но компания запретила», то в его глазах руководитель хороший, а компания плохая. Формальные процессы, вроде 360 и ревью, должны помогать такое отслеживать и пресекать.
✅ Поддерживать инициативы
Важно создавать механизмы, которые позволяют сотруднику видеть, как он влияет на компанию. Чтобы формировать лояльность, сама компания должна быть заинтересована в инициативах сотрудников, а не чтобы руководитель «выбивал» что-то для своих подчиненных.
💬 Сталкивались с ситуациями, когда за одним сотрудником уходили другие?
BY Soft Skills Lab
Share with your friend now:
tgoop.com/sslpractice/651