SSLPRACTICE Telegram 548
Что делать, если вместо повышения вас кормят завтраками?

🗣 Наш тренер Михаил Ромашов разбирает кейс про Петю из предыдущего поста.

Давайте рассмотрим самый залайканный комментарий — совершенство из мира корпоративных манипуляций:

Петя, ты прекрасно поработал — мы оба это понимаем. Условия для повышения сотрудников в компании очень жесткие, если ориентироваться только на них, то при всем уважении — тебе ещё нужно подрастить некоторые навыки.

Все, что от меня зависит для согласования твоего повышения — я сделаю, но результат обещать не могу, т.к. решение зависит не только от меня.
Вернусь к тебе с результатами через две недели максимум. Если будет положительным — сообщу сразу. Если нет — составим план на следующий год таким образом, чтобы твои профессиональные навыки точно соответствовали требованиям для повышения.


Если вам кажется, что вы оказались в ситуации, где вам дают обещание, которое не собираются выполнять, используйте «я-ощущение» + прием «право на отказ»:

— Честно, звучит так, будто решение о неповышении уже принято. Если вы не готовы дать мне повышение, пожалуйста, скажите об этом прямо, я хотя бы буду это понимать.

Ко мне много раз обращались с похожими кейсами — «я-ощущение» + «право на отказ» отлично работают, когда собеседник не может сказать вам что-то напрямую.

Если же руководитель продолжает уходить от ответа, предложите составить план роста в должности. Тут есть еще один чит-код: попросите у руководителя совета. Так он станет более заинтересован в вашем повышении, ведь если его советы оправдаются — это будет его победа в том числе :)

Попросить совета можно так:

— Я понял, что очень хочу дойти до этой должности. Правда, можешь дать совет, чего мне не хватает, что мне необходимо выучить, чтобы получить эту должность? Именно это пропишем в плане!

Самое ценное, чего вы можете добиться в этих переговорах — конкретика. Вы получите или договоренность, от которой будет сложнее отвертеться, или время на поиск новой работы/эскалацию конфликта.

💬 Остались вопросы по этому кейсу/переговорам о повышении в целом? Пишите в комментарии!
1811🔥4



tgoop.com/sslpractice/548
Create:
Last Update:

Что делать, если вместо повышения вас кормят завтраками?

🗣 Наш тренер Михаил Ромашов разбирает кейс про Петю из предыдущего поста.

Давайте рассмотрим самый залайканный комментарий — совершенство из мира корпоративных манипуляций:

Петя, ты прекрасно поработал — мы оба это понимаем. Условия для повышения сотрудников в компании очень жесткие, если ориентироваться только на них, то при всем уважении — тебе ещё нужно подрастить некоторые навыки.

Все, что от меня зависит для согласования твоего повышения — я сделаю, но результат обещать не могу, т.к. решение зависит не только от меня.
Вернусь к тебе с результатами через две недели максимум. Если будет положительным — сообщу сразу. Если нет — составим план на следующий год таким образом, чтобы твои профессиональные навыки точно соответствовали требованиям для повышения.


Если вам кажется, что вы оказались в ситуации, где вам дают обещание, которое не собираются выполнять, используйте «я-ощущение» + прием «право на отказ»:

— Честно, звучит так, будто решение о неповышении уже принято. Если вы не готовы дать мне повышение, пожалуйста, скажите об этом прямо, я хотя бы буду это понимать.

Ко мне много раз обращались с похожими кейсами — «я-ощущение» + «право на отказ» отлично работают, когда собеседник не может сказать вам что-то напрямую.

Если же руководитель продолжает уходить от ответа, предложите составить план роста в должности. Тут есть еще один чит-код: попросите у руководителя совета. Так он станет более заинтересован в вашем повышении, ведь если его советы оправдаются — это будет его победа в том числе :)

Попросить совета можно так:

— Я понял, что очень хочу дойти до этой должности. Правда, можешь дать совет, чего мне не хватает, что мне необходимо выучить, чтобы получить эту должность? Именно это пропишем в плане!

Самое ценное, чего вы можете добиться в этих переговорах — конкретика. Вы получите или договоренность, от которой будет сложнее отвертеться, или время на поиск новой работы/эскалацию конфликта.

💬 Остались вопросы по этому кейсу/переговорам о повышении в целом? Пишите в комментарии!

BY Soft Skills Lab


Share with your friend now:
tgoop.com/sslpractice/548

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Channel login must contain 5-32 characters To edit your name or bio, click the Menu icon and select “Manage Channel.” In handing down the sentence yesterday, deputy judge Peter Hui Shiu-keung of the district court said that even if Ng did not post the messages, he cannot shirk responsibility as the owner and administrator of such a big group for allowing these messages that incite illegal behaviors to exist. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.”
from us


Telegram Soft Skills Lab
FROM American