tgoop.com/simplogic/453
Last Update:
Почему люди плохо описывают свои кейсы
Я давно замечаю, что люди плохо описывают свои реализованные проекты. Да и я сам тоже это делаю посредственно. Кажется, что в этом процессе сильно не хватает какой-то центральной идеи. И вот сегодня меня натолкнуло на следующее размышление. Надо описывать кейсы с позиции – в чем состояла наша победа и какое несовершенство мира мы устранили. Звучит пафосно, но вот как это можно реализовать на практике.
Предположим, что есть внедренцы, которые внедряют софт у клиентов. Процесс сам по себе энергозатратный, так как и продукт новый и аудитория – строители. Когда внедренцев спрашиваешь о том, что же они сделали, то они начинают рассказывать в терминах функций и модулей. Но это все неинтересно, так как все клиенты запрашивают одно и то же. Получаются безликие примеры внедрения с однообразными текстами.
Но все меняется, если подойти с позиции побед и устранения несовершенства. Потому что в каждом случае будет уникальная победа над человеческой инерцией и устранение кривости процессов и действий. Тогда история может развернуться в целый детектив с героями и антигероями (без личностей, конечно)
«Мы внедрили цифровую платформу в компании... Она столкнулась с тем, что сроки закрытия объемов строительства были крайне длительными. На первом этапе провели аудит процессов и выявили... При придумали механизмы, как это можно победить, например... После этого сформировали проект внедрения, который состоял из.... В процессе работы мы дополнительно столкнулись с .... Это удалось устранить за счет... В результате сроки приемки сократился в 5 раз, а количество ошибок и повторных пересогласований – в 10 раз.»
Можно по такому же принципу описывать свой опыт в резюме. Попробуйте и пришлите что получилось
BY Simplogic - простая логика
Share with your friend now:
tgoop.com/simplogic/453