tgoop.com/selfmadeLibrary/736
Last Update:
Переход от темы к вопросу
Первая проблема, с которой мы сталкиваемся, - это слишком широкие концепции. Например, "инновации в сфере продуктов питания", "состояние рынка онлайн-образования", "лучшие практики в фитнес-приложениях для корпоративных клиентов" - все это слишком общие понятия.
Формулирование конкретных вопросов помогает нам сузить фокус исследования, понять, какие аспекты объекта исследования нужно изучать отдельно, а какие можно интегрировать на более позднем этапе.
Например, мы можем понять, что не нужно охватывать все аспекты темы, а достаточно сосредоточиться на каком-то конкретном аспекте. Это позволит нам сэкономить время и ресурсы.
В коллективах часто возникает проблема неясности или неопределенности понятий. Например, "развитие", "динамика рынка", "состояние рынка", "тренды" - все эти понятия могут интерпретироваться по-разному.
Важно понимать, что ваш коллега или клиент может иметь в виду что-то другое, чем вы.
Например, "прорывная компания" может пониматься по-разному: кто-то может считать такой компанию, которая заработала много денег, а кто-то - компанию, которая получила широкую известность благодаря пиару.
Чтобы избежать путаницы, необходимо согласовать определения ключевых терминов до начала исследования.
На ранних стадиях исследования может быть неясно, какой именно результат ожидается. Это приводит к формулированию вопросов, которые не приводят к полезным данным или ответам.
Чтобы решить эту проблему, важно заранее согласовать цели исследования и сформулировать вопросы таким образом, чтобы они вели к конкретным результатам.
Часто сложность этого этапа связана с тем, что мы не знаем, что именно хотим понять. Это нормальная ситуация, не стоит ее бояться.
Когда мы начинаем исследовать новую тему или рынок, мы можем не понимать, что именно хотим найти на данном этапе. В этом случае просто нужно обратиться к Google или другим ресурсам, чтобы найти свежие обзоры по теме.
BY какая-то библиотека
Share with your friend now:
tgoop.com/selfmadeLibrary/736
