Security Wine (бывший - DevSecOps Wine)

Как топ-менеджеру относиться к ИБ-рискам, кроме подхода "либо случится, либо нет"?

На выходных наткнулся в FB на статью 2020 года от VP InfoWatch, которая затрагивает тему, как относится современный бизнес к информационной безопасности и по какому пути в безопасности развиваться не надо.

Основная идея состоит в том, что безопасность является ничем иным как очередным сервисом, а все риски, которыми безопасники привыкли пугать, вероятностны, при этом расходы абсолютны. Соответственно, убедить бизнес не принимать риски становится непростой задачей, однако гораздо чаще специалисты ИБ уходят в "технические игрушки", не вникая в суть и цели бизнеса, а также критерии его успешности.

Завершает статью правильная цитата, которую стоит записать всем, кто склонен топить ИТ жесткими требованиями ИБ:

"Переломить эту тенденцию может только инфобезопасник 2.0, который хорошо понимает объект защиты и принципы его функционирования, а не только методы и приёмы безопасности."

Очень рекомендую, если вы работаете на этой неделе и еще не успели морально выйти из выходных.

Обсудить можно в нашем чате: @sec_devops_chat

#talks

vc.ru

Как топ-менеджеру относиться к ИБ-рискам, кроме подхода "либо случится, либо нет"? — Личный опыт на vc.ru

Разговоры о том, как убедить бизнес в том, чтобы он обращал больше внимания на информационную безопасность, возникают, планово или стихийно, на любой конференции по информационной безопасности. Чаще всего вывод из таких дискуссий один – давайте попросим регуляторов…

www.tgoop.com/sec_devops/489

3.0K viewsDenis Yakimov, edited  Jun 15, 2021 at 06:59

Как топ-менеджеру относиться к ИБ-рискам, кроме подхода "либо случится, либо нет"?

На выходных наткнулся в FB на статью 2020 года от VP InfoWatch, которая затрагивает тему, как относится современный бизнес к информационной безопасности и по какому пути в безопасности развиваться не надо.

Основная идея состоит в том, что безопасность является ничем иным как очередным сервисом, а все риски, которыми безопасники привыкли пугать, вероятностны, при этом расходы абсолютны. Соответственно, убедить бизнес не принимать риски становится непростой задачей, однако гораздо чаще специалисты ИБ уходят в "технические игрушки", не вникая в суть и цели бизнеса, а также критерии его успешности.

Завершает статью правильная цитата, которую стоит записать всем, кто склонен топить ИТ жесткими требованиями ИБ:

"Переломить эту тенденцию может только инфобезопасник 2.0, который хорошо понимает объект защиты и принципы его функционирования, а не только методы и приёмы безопасности."

Очень рекомендую, если вы работаете на этой неделе и еще не успели морально выйти из выходных.

Обсудить можно в нашем чате: @sec_devops_chat

#talks

BY Security Wine (бывший - DevSecOps Wine)