Рецепт девелопмента здорового человека. Успех неизбежен.
Как только участники девелоперского сегмента поймут и внедрят в свои стратегии простой тейк, что на взрослых можно и нужно заходить через детей, и это лучший ключик к успеху (семейному бюджету и бюджету контрактации ОП).
Счастье не в бестолковых лапомойках, спорных продуктовых фишках или необычных окнах. Все проще 🤗.
Нужно делать крутые детские хабы, пространства, продуманные игровые зоны. Внутри дома, с вниманием к безопасности и сервисом на уровне.
И не нужно идти за примером вДубайский административный округ (хотя навес над детской площадкой от солнца можно и подсмотреть).
Загляните одним глазком в Supreme Hotel & Residence.
Тут не детский клуб, а детский рай (да и для взрослых отвал башки).
С 9 до 21 несколько зонированных территорий от лего хаба , кинотеатра или PlayStation room.
Где вашего ребенка и понянчат, покормят и окружат вниманием и заботой.
Ключик к семейному бюджету лежит через детей. Изи катка.
Деньги нести сюдаили подсмотреть как нужно делать https://manterasupreme.ru/
Как только участники девелоперского сегмента поймут и внедрят в свои стратегии простой тейк, что на взрослых можно и нужно заходить через детей, и это лучший ключик к успеху (семейному бюджету и бюджету контрактации ОП).
Счастье не в бестолковых лапомойках, спорных продуктовых фишках или необычных окнах. Все проще 🤗.
Нужно делать крутые детские хабы, пространства, продуманные игровые зоны. Внутри дома, с вниманием к безопасности и сервисом на уровне.
И не нужно идти за примером в
Загляните одним глазком в Supreme Hotel & Residence.
Тут не детский клуб, а детский рай (да и для взрослых отвал башки).
С 9 до 21 несколько зонированных территорий от лего хаба , кинотеатра или PlayStation room.
Где вашего ребенка и понянчат, покормят и окружат вниманием и заботой.
Ключик к семейному бюджету лежит через детей. Изи катка.
Деньги нести сюда
1❤16👍8⚡3🤯2🌚1
#1 Запрет на проезд на электротехнике.
Лучше ничего и не придумать для набережной, прогулочной зоны, да и любого пешеходного пространства.
Можно взять на заметочку любому девелоперу, урбанисту, продутковику да и даже маркетологу в Real 🏡 Estate (будет о чем написать в буклете об очередном ЖК окруженного лесами).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🔥2
Сладкая возможность. «Основатели» × ТОП-аудитория.
Недавно завтракал с Денисом Кутергиным, основателем «Основателей». Больше двух часов обсуждали рекламный рынок и то, как ребята выстраивают экосистему: от собственных медиа до продуктов, которые монетизируют аудиторию.
Сейчас у них уже:
Несколько крупных YouTube-каналов (и не только под брендом «Основатели»);
- Многотысячная бизнес-конференция;
- Новое вечернее бизнес-шоу;
- Крутой печатный журнал (лежит в «Кофемании», продаётся в «Азбуке»);
- Закрытый бизнес-клуб;
- Делаютс свою сетку каналов в Telegram, YouTube и Instagram для перелива трафика.
Весь их актив с цифрами — в презентации. По дизайну и наполнению она у меня теперь в референсах.
С одной стороны, радуюсь, что они реализовали то, о чём многие только думали. С другой — кусаю локти, что сам упустил такую нишу. Но ребятам респект и лёгкая зависть.
Денис попросил совета по стратегии развития рекламного инвентаря. Вот что я предложил:
— брать несколько ключевых партнёров, которым нужна бизнес-аудитория;
— разводить их по разным продуктам;
— собирать кросс-пакеты (видео, нативка, печатка, ивенты и т. д.);
— работать с большими брендами, которые играют в долгую и понимают, как растить бренд на платёжной предпринимательской аудитории, которую сложно выцепить.
Так что, господа рекламодатели, есть возможность залететь в большое и выгодное партнёрство — в формате спецпроектов, статуса генерального или официального партнёра. Сладкие места можно забрать с дисконтом при оптовой сделке.
Почему это интересно?
Лучшее время заходить в проекты — на старте второго уровня. Когда проект уже стоит на ногах, стал массовым, но имеет потенциал роста ×3, а ценник ещё вкусный. Второй раз билеты на ракету не продают.
Писать можно напрямую Денису (основатель «Основателей» и YouDo) — @Kutergin.
Недавно завтракал с Денисом Кутергиным, основателем «Основателей». Больше двух часов обсуждали рекламный рынок и то, как ребята выстраивают экосистему: от собственных медиа до продуктов, которые монетизируют аудиторию.
Сейчас у них уже:
Несколько крупных YouTube-каналов (и не только под брендом «Основатели»);
- Многотысячная бизнес-конференция;
- Новое вечернее бизнес-шоу;
- Крутой печатный журнал (лежит в «Кофемании», продаётся в «Азбуке»);
- Закрытый бизнес-клуб;
- Делаютс свою сетку каналов в Telegram, YouTube и Instagram для перелива трафика.
Весь их актив с цифрами — в презентации. По дизайну и наполнению она у меня теперь в референсах.
С одной стороны, радуюсь, что они реализовали то, о чём многие только думали. С другой — кусаю локти, что сам упустил такую нишу. Но ребятам респект и лёгкая зависть.
Денис попросил совета по стратегии развития рекламного инвентаря. Вот что я предложил:
— брать несколько ключевых партнёров, которым нужна бизнес-аудитория;
— разводить их по разным продуктам;
— собирать кросс-пакеты (видео, нативка, печатка, ивенты и т. д.);
— работать с большими брендами, которые играют в долгую и понимают, как растить бренд на платёжной предпринимательской аудитории, которую сложно выцепить.
Так что, господа рекламодатели, есть возможность залететь в большое и выгодное партнёрство — в формате спецпроектов, статуса генерального или официального партнёра. Сладкие места можно забрать с дисконтом при оптовой сделке.
Почему это интересно?
Лучшее время заходить в проекты — на старте второго уровня. Когда проект уже стоит на ногах, стал массовым, но имеет потенциал роста ×3, а ценник ещё вкусный. Второй раз билеты на ракету не продают.
Писать можно напрямую Денису (основатель «Основателей» и YouDo) — @Kutergin.
❤6👍5🔥3
Акулыч в недвижке | Роман Абдуллин | KROME Group
Сладкая возможность. «Основатели» × ТОП-аудитория. Недавно завтракал с Денисом Кутергиным, основателем «Основателей». Больше двух часов обсуждали рекламный рынок и то, как ребята выстраивают экосистему: от собственных медиа до продуктов, которые монетизируют…
Экосистема "Основателей".pdf
42.3 MB
У ребят и презентация интересная.
Украл пару моментов для своего проекта TopClub (https://www.tgoop.com/TopClub_network)
Украл пару моментов для своего проекта TopClub (https://www.tgoop.com/TopClub_network)
#2 Розетки с USB-C как продуктовый стандарт.
В бизнесе must have, в базовом сегменте тем более (как способ продуктовой дифференциации в формате «дешево и
Бьюсь об заклад, что даже те, кто кухни ставит забывает что розеток должно быть много.
Особенно с учетом того, что много техники заряжается через USB-C сейчас (привет Xiaomi).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍3🤔1🤣1
#1 Идеальный шторм» на рынке недвижимости
Сегодняшняя ситуация на рынке недвижимости — идеальный шторм.
За последние 15 лет были кризисы — 2008, 2014, ковид, события СВО. Но все это казалось «детским садом». Сейчас впервые сошлось сразу несколько негативных факторов, которые одновременно давят на сегмент: ключевая ставка / ипотека выше 14%, давление со стороны банков на девелоперов, экономика и государство.
Это не просто временные сложности — именно сейчас станет видно, кто в «жирные» годы с 2020 по 2024 не только накапливал выручку и дивиденды, но и строил системные процессы, сильные команды и маркетинговые машины.
Инсайт: кризис обнажает слабые места. Там, где раньше можно было потерять 5 сделок и посчитать это «попутными потерями», теперь счет идет на штуки. Если у девелопера 20 ЖК, потеря даже нескольких конверсий в каждом проекте = минус сотни сделок, то есть минус миллиарды рублей.
Именно поэтому «идеальный шторм» — это проверка на прочность для компаний, их процессов и людей.
————————————
Поймать маркетингового ужа на сковородке или сделать чекап маркетинга vs продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤6🔥1🤣1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика «Ненужные советы».
#4 Не надо примерять на себя (когнитивная ловушка)
При всем уважении к господину Смирнову, если бы его теория была бы реальной, то мы бы не видели таких продаж премиальных (и не только) квартир, машин, катеров, самолетов в стране.
Но Сергей допускает базовую ошибку маркетинга «экстраполяцию на себя».
При этом его экономическая теория реалистична и летающая.
Но нельзя не учитывать факт того, что само «обладание» — это базовый потребительский паттерн.Раунд !
P.S. Проживаю в арендном доме, имея минимум 3 альтернативы в пределах МО.
#4 Не надо примерять на себя (когнитивная ловушка)
При всем уважении к господину Смирнову, если бы его теория была бы реальной, то мы бы не видели таких продаж премиальных (и не только) квартир, машин, катеров, самолетов в стране.
Но Сергей допускает базовую ошибку маркетинга «экстраполяцию на себя».
При этом его экономическая теория реалистична и летающая.
Но нельзя не учитывать факт того, что само «обладание» — это базовый потребительский паттерн.
P.S. Проживаю в арендном доме, имея минимум 3 альтернативы в пределах МО.
👍11❤4😁2🤓1
- Пол Грэм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥4😁3🌚2
Акулыч в недвижке | Роман Абдуллин | KROME Group
Забавность факта состоит в том, что по моей практике и знакомых «ценные связи и клиентская база» инвестора действительно помогают всего в 1 из 4 случаев (25%).
❤5👍3🔥2
#2 Маркетинг и продажи: единая система
У нас в бизнесе до сих пор принято рассматривать маркетинг, продажи и клиентский сервис по отдельности. У каждого отдела свои KPI, порой конкурирующие между собой. В итоге это превращается в маркетинг VS продажи.
Но на деле все эти элементы — части одной коммерческой функции.
В нее входят:
– разработка продукта;
– вывод его на рынок;
– ценообразование;
– продажи;
– клиентский сервис;
– постпродажное обслуживание.
Когда маркетинг оторван от продаж, команда оказывается «вне системы координат» и KPI. Часто маркетологи даже не до конца понимают продукт, который продвигают.
Правильная модель — это когда маркетинг
Такой подход я применял в лидерах сегмента и девелоперах («ПИК», «Самолет») и других проектах.
Инсайт: рынок сегодня показывает, что больше нельзя жить в иллюзии.
Чтобы пройти кризис, нужны не обособленные юниты с «правильными и сладкими» отчетами, а единая система, где маркетинг, продажи и сервис работают как одно целое.
————————————
Поймать маркетингового ужа на сковородке или сделать чекап маркетинга vs продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5🔥4😁1🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я строитель. Не припоминаю, чтоб меня кирпичом били 🙈
Лучший коммент под видео про связь профессии и детских травм (количество опилок в голове людей удивляет) 😏
🤔9🤣3🤓2😁1
И почём же цена Родины в 2025 году? Глубокий и одновременно излишне кликбейт, так как сегодня мы поговорим о наружной рекламе от девелопера «Родина» с их проектов в Переделкино.
Напомню ТОП-5 принципов рекламы:
1. Кратко (быстро понимает, что и зачем нам предлагают).
2. Ясно (есть товар и цена).
3. Понятно (нет двойных толкований и не надо ничего домысливать).
4. Хорошо считывается в коммуникации (в том числе в любую погоду).
5. Категориальная и товарная привязка.
Оценка: 5/5 👏
Хорошая типографика и яркий цветовой акцент (сели на хвост ✈️), вкупе с геопривязкой позволяет визуалу попасть в мой личный 🔝 Октября.
Закончим цитатой Владимира Путина: «Родина это не просто территория, это люди».
Маркетологу на заметку, территория смыслов у них с прекрасным потенциалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🤣5🌚4🤯3
Рассмотрим на примере месседжер Signal.
https://www.tgoop.com/disruptors_official/2338
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Дизраптор
Про Signal и чёрный (на самом деле нет) пиар
Вы наверняка слышали про скандал с журналистом The Atlantic и секретным чатом. Напомню, неделю назад советник по нацбезопасности США (это что-то типа главы нашего Совбеза, только у них там в Америках) Майк Уольц…
Вы наверняка слышали про скандал с журналистом The Atlantic и секретным чатом. Напомню, неделю назад советник по нацбезопасности США (это что-то типа главы нашего Совбеза, только у них там в Америках) Майк Уольц…