🧑‍💻Cyber.vision🧑‍💻

😍 تحقیق "چگونه استراتژی های CISO تغییر کرده اند": در مورد CISO و برای CISO

تیم تحلیلی Infosystems Jet یک مطالعه مشاوره ای بزرگ را با عنوان "دوره تاب آوری سایبری: چگونه استراتژی های CISO تغییر کرده اند" آماده کرد. سال گذشته این مطالعه برای اولین بار منتشر شد، اکنون ما آن را به یک رویداد سالانه تبدیل کرده ایم. این گزارش بر اساس نتایج نظرسنجی از مدیران امنیت اطلاعات (مصاحبه و پرسشنامه های حضوری) و همچنین داده های تاریخی انباشته شده در مورد نتایج پروژه های امنیت اطلاعات تهیه شده است. مجموع تجمعی برای دو سال بیش از 160 پاسخ دهنده است، پاسخ دهندگان اصلی مطالعه (75٪) شرکت های بزرگ با کارکنان 500 تا 2000 نفر هستند.

این مطالعه حوزه های کلیدی مورد علاقه مدیران امنیت اطلاعات را پوشش می دهد:
🔹 مدیریت استراتژیک (تعیین و تنظیم اهداف، تشکیل و حفاظت از بودجه امنیت اطلاعات)
🔹 مدیریت موثر، استفاده از خدمات و اتوماسیون
🔹 سازماندهی خدمات امنیت اطلاعات، جستجو و توسعه پرسنل
🔹 مدیریت ریسک امنیت اطلاعات
🔹 حفظ انعطاف پذیری سایبری و تضمین تداوم کسب و کار
🔹 ارزیابی و گزارش سطح امنیت اطلاعات
🔹 فرهنگ سایبری

برخی از ارقام و نتایج جالب از این گزارش:
🔹 برنامه ریزی پنج ساله در امنیت اطلاعات عملاً در حال از بین رفتن است: شرکت ها به طور فزاینده ای برنامه ریزی برای دوره های زمانی کوتاه (دو ساله) را انتخاب می کنند و 4٪ از شرکت ها به برنامه ریزی تا یک سال روی آورده اند.
🔹 مدیران IS همچنان به انتخاب روش "محتاطانه" برنامه ریزی استراتژیک ادامه می دهند و به استراتژی بهبود تدریجی ترجیح می دهند. تعداد شرکت هایی که به دنبال تغییرات اساسی ("استراتژی های نوآوری") هستند از 23٪ به 5٪ کاهش یافت.
🔹 شرکت ها هنوز مدل قدیمی «قلعه و خندق» و مدل «دفاع طبقه ای» را ترجیح می دهند. شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای در حال طراحی معماری‌های ترکیبی (انتقالی) هستند و روش‌های ZT و انعطاف‌پذیری سایبری را به لایه‌های ثابت دفاع اضافه می‌کنند.
🔹 14٪ از شرکت ها یک رویکرد خدمات را اجرا کرده اند، 11٪ در حال اجرای شیوه های فردی هستند: تعریف خدمات اولیه و اختیاری، توسعه یک سیستم قیمت گذاری، انتخاب ابزار مدیریت خدمات، توسعه یک پایه روش شناختی برای یک مدل خدمات.
🔹 از پایان سال 2023، روندی به سمت توزیع مجدد جزئی بودجه از عملکرد "پیشگیری" (پیشگیری) به "تشخیص سریع تهدید" (تشخیص و پاسخ) وجود داشته است. اقدامات "پیشگیری" همچنان شاهد سهم بالایی از بودجه بندی است زیرا شرکت ها همچنان به راه حل های داخلی مانند امنیت شبکه مهاجرت می کنند.
🔹 تعداد شرکت‌هایی که کارگر امنیت اطلاعات ندارند در مقایسه با سال 2023 به میزان قابل توجهی کاهش یافته است - تنها 6 درصد در مقابل 13 درصد در سال 2024.
🔹 از اواسط سال 2024، افزایش تقاضا برای حالت های امنیتی اطلاعات با دید هلیکوپتر ("ممیزی سریع") با استفاده از مدل های ارزیابی سطح بلوغ (CMMI و موارد مشابه) وجود داشته است.

این مطالعه برای مدیران امنیت اطلاعات و فناوری اطلاعات و همچنین مشاوران و کارشناسان امنیت اطلاعات مفید خواهد بود

www.tgoop.com/pythonwithmedev/485

85 viewsApr 25 at 04:10

😍 تحقیق "چگونه استراتژی های CISO تغییر کرده اند": در مورد CISO و برای CISO

تیم تحلیلی Infosystems Jet یک مطالعه مشاوره ای بزرگ را با عنوان "دوره تاب آوری سایبری: چگونه استراتژی های CISO تغییر کرده اند" آماده کرد. سال گذشته این مطالعه برای اولین بار منتشر شد، اکنون ما آن را به یک رویداد سالانه تبدیل کرده ایم. این گزارش بر اساس نتایج نظرسنجی از مدیران امنیت اطلاعات (مصاحبه و پرسشنامه های حضوری) و همچنین داده های تاریخی انباشته شده در مورد نتایج پروژه های امنیت اطلاعات تهیه شده است. مجموع تجمعی برای دو سال بیش از 160 پاسخ دهنده است، پاسخ دهندگان اصلی مطالعه (75٪) شرکت های بزرگ با کارکنان 500 تا 2000 نفر هستند.

این مطالعه حوزه های کلیدی مورد علاقه مدیران امنیت اطلاعات را پوشش می دهد:
🔹 مدیریت استراتژیک (تعیین و تنظیم اهداف، تشکیل و حفاظت از بودجه امنیت اطلاعات)
🔹 مدیریت موثر، استفاده از خدمات و اتوماسیون
🔹 سازماندهی خدمات امنیت اطلاعات، جستجو و توسعه پرسنل
🔹 مدیریت ریسک امنیت اطلاعات
🔹 حفظ انعطاف پذیری سایبری و تضمین تداوم کسب و کار
🔹 ارزیابی و گزارش سطح امنیت اطلاعات
🔹 فرهنگ سایبری

برخی از ارقام و نتایج جالب از این گزارش:
🔹 برنامه ریزی پنج ساله در امنیت اطلاعات عملاً در حال از بین رفتن است: شرکت ها به طور فزاینده ای برنامه ریزی برای دوره های زمانی کوتاه (دو ساله) را انتخاب می کنند و 4٪ از شرکت ها به برنامه ریزی تا یک سال روی آورده اند.
🔹 مدیران IS همچنان به انتخاب روش "محتاطانه" برنامه ریزی استراتژیک ادامه می دهند و به استراتژی بهبود تدریجی ترجیح می دهند. تعداد شرکت هایی که به دنبال تغییرات اساسی ("استراتژی های نوآوری") هستند از 23٪ به 5٪ کاهش یافت.
🔹 شرکت ها هنوز مدل قدیمی «قلعه و خندق» و مدل «دفاع طبقه ای» را ترجیح می دهند. شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای در حال طراحی معماری‌های ترکیبی (انتقالی) هستند و روش‌های ZT و انعطاف‌پذیری سایبری را به لایه‌های ثابت دفاع اضافه می‌کنند.
🔹 14٪ از شرکت ها یک رویکرد خدمات را اجرا کرده اند، 11٪ در حال اجرای شیوه های فردی هستند: تعریف خدمات اولیه و اختیاری، توسعه یک سیستم قیمت گذاری، انتخاب ابزار مدیریت خدمات، توسعه یک پایه روش شناختی برای یک مدل خدمات.
🔹 از پایان سال 2023، روندی به سمت توزیع مجدد جزئی بودجه از عملکرد "پیشگیری" (پیشگیری) به "تشخیص سریع تهدید" (تشخیص و پاسخ) وجود داشته است. اقدامات "پیشگیری" همچنان شاهد سهم بالایی از بودجه بندی است زیرا شرکت ها همچنان به راه حل های داخلی مانند امنیت شبکه مهاجرت می کنند.
🔹 تعداد شرکت‌هایی که کارگر امنیت اطلاعات ندارند در مقایسه با سال 2023 به میزان قابل توجهی کاهش یافته است - تنها 6 درصد در مقابل 13 درصد در سال 2024.
🔹 از اواسط سال 2024، افزایش تقاضا برای حالت های امنیتی اطلاعات با دید هلیکوپتر ("ممیزی سریع") با استفاده از مدل های ارزیابی سطح بلوغ (CMMI و موارد مشابه) وجود داشته است.

این مطالعه برای مدیران امنیت اطلاعات و فناوری اطلاعات و همچنین مشاوران و کارشناسان امنیت اطلاعات مفید خواهد بود

BY 🧑‍💻Cyber.vision🧑‍💻