Про аудит, риски, контроли

Я - амбассадор подготовки
(к встречам, вебинарам, докладам для руководства, проверкам, собеседованиям).

3 ситуации, в которых без подготовки не обойтись:

1️⃣Готовиться к проверке - это ключевой фактор успеха.
Да, у нас у всех не хватает времени, проверка за проверкой. И на полноценную подготовку времени может не быть. Но слабая подготовка команды или (ещё хуже) руководителя это прям плохая практика.
Не хватает времени - перераспределите ресурсы.

2️⃣К презентации результатов работы.
У нас уже очень давно введена "репетиция" докладов для правления по итогам проверок.

Это помогает:
🔘заранее понять/настроить фокус, акценты, которые нужно сделать;
🔘отметить и обсудить острые углы, которые важно смягчить;
🔘убедиться, что не будет "сюрпризов" от выступающего коллеги в виде незнания важных подробностей;
🔘подготовить ответы на возможные каверзные вопросы руководства.

3️⃣К собеседованию.
Вчера мы впервые на площадке AIM провели карьерную симуляцию на тему отбора в крупные международные компании.

Считаю, у нас получилась классная подготовка к реальности. Особенно для тех, кто нечасто ходит на собеседования. Это была не публичная "прожарка", а репетиция с разбором с элементами страт.сессии, менторства и коучинга.

✏️Собираетесь на собеседование?
Точно рекомендую:
• порепетировать перед кем-то как вы будете презентовать себя и свой опыт;
• именно оформить (не в голове держать), а затем выучить несколько кейсов по STAR, которые структурированно раскрывают ваши компетенции, релевантные для будущей позиции.

❓Если у вас есть свой подход/лайфхаки к подготовке перед важными событиями или серьёзной проверкой - делитесь в комментариях.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

🔥11👍3

www.tgoop.com/proaudit_and_control/1528

454 viewsКатерина, Jun 15 at 16:16

Я - амбассадор подготовки
(к встречам, вебинарам, докладам для руководства, проверкам, собеседованиям).

3 ситуации, в которых без подготовки не обойтись:

1️⃣Готовиться к проверке - это ключевой фактор успеха.
Да, у нас у всех не хватает времени, проверка за проверкой. И на полноценную подготовку времени может не быть. Но слабая подготовка команды или (ещё хуже) руководителя это прям плохая практика.
Не хватает времени - перераспределите ресурсы.

2️⃣К презентации результатов работы.
У нас уже очень давно введена "репетиция" докладов для правления по итогам проверок.

Это помогает:
🔘заранее понять/настроить фокус, акценты, которые нужно сделать;
🔘отметить и обсудить острые углы, которые важно смягчить;
🔘убедиться, что не будет "сюрпризов" от выступающего коллеги в виде незнания важных подробностей;
🔘подготовить ответы на возможные каверзные вопросы руководства.

3️⃣К собеседованию.
Вчера мы впервые на площадке AIM провели карьерную симуляцию на тему отбора в крупные международные компании.

Считаю, у нас получилась классная подготовка к реальности. Особенно для тех, кто нечасто ходит на собеседования. Это была не публичная "прожарка", а репетиция с разбором с элементами страт.сессии, менторства и коучинга.

✏️Собираетесь на собеседование?
Точно рекомендую:
• порепетировать перед кем-то как вы будете презентовать себя и свой опыт;
• именно оформить (не в голове держать), а затем выучить несколько кейсов по STAR, которые структурированно раскрывают ваши компетенции, релевантные для будущей позиции.

❓Если у вас есть свой подход/лайфхаки к подготовке перед важными событиями или серьёзной проверкой - делитесь в комментариях.