tgoop.com/proaudit_and_control/1512
Last Update:
COSO опубликовала проект Corporate GovernanceFramework (пока на обсуждении).
Скачать
Модель представляет собой круг, вокруг центра которого находятся 6 компонентов:
- надзор
- стратегия
- культура
- люди
- коммуникация
- устойчивость.
В основе круга 4 группы, связанных с элементами выше:
- СД
- менеджмент
- акционеры
- прочие стейкхолдеры.
Плюс 24 принципа, распределенных по компонентам:
1. Установить структуру совета директоров и осуществлять надзор
2. Назначить руководство совета и членов совета
3. Назначить CEO и делегировать полномочия
4. Сформировать исполнительную структуру и эффективно управлять
5. Эффективно организовать работу совета
6. Обеспечивать права акционеров и подотчетность
7. Определить цель и основные ценности
8. Разработать и донести стратегию
9. Реализовывать стратегию
10. Оценивать исполнение стратегии и вносить корректировки
11. Формировать и демонстрировать культуру и поведение
12. Продвигать этику, уважение и открытую коммуникацию
13. Оценивать и адаптировать культуру
14. Реализовать стратегию в области персонала и планирование преемственности
15. Управлять персоналом и системой вознаграждения
16. Повышать эффективность и развивать сотрудников
17. Обеспечивать качество информации
18. Стратегически взаимодействовать с заинтересованными сторонами
19. Эффективно коммуницировать внутри организации
20. Эффективно коммуницировать вне организации
21. Управлять рисками и возможностями
22. Управлять вопросами соответствия требованиям
23. Установить и оценивать систему внутреннего контроля
24. Отслеживать эффективность корпоративного управления.
Я пока в процессе чтения, удивило, что технологии "внутри", а не выделены в отдельный элемент. Ну может им там виднее..
#governance #coso
