PROAUDIT_AND_CONTROL Telegram 1474
Быть заметным
На одном из моих любимых ресурсов HBR встретилась #статья о нашей "видимости" на работе.
Согласна с авторами, что вряд ли мы/наше мнение может на что-то влиять, если нас не видно (не слышно).

Тихим / удобным / незаметным / неуверенным / скромным аудиторам (можно добавлять варианты) работать сложнее.
Или встречали другое?

Здесь (из моего опыта, это не из статьи) может скрываться как излишняя проф. скромность, неумение проявлять свою ценность и экспертизу, показать результат своей работы, неуверенность в начале карьеры, так и откровенное отсутствие такой экспертизы (отсюда и "тишина" - проще сидеть тихо и не привлекать внимание). Ещё одна из версий - не то положение, в целом у подразделения, чтоб особо активничать (но это отдельная печальная история).

Обратная сторона медали, к которой нужно быть готовыми - видимость накладывает ответственность.
🚩Сложно будет оставаться незамеченным. Кстати, это потребует ресурсов, т.к. предполагает увеличение активности.
🚩Спрос за ошибки при внутренней "публичности" будет выше. Следите за качеством результата.
🚩Вы не сможете на важном собрании сказать - я не знаю/не смогу/не умею или просто тихонько промолчать. От вас будут ждать, что узнаете, разберётесь, сумеете, расскажете.

Как минимум, такая позиция заставляет развиваться, быть в курсе проблем, трендов, законодательства, внутренних требований. Общаться тоже придётся научиться.

⚡️Как по мне, так из всего этого может получиться хороший карьерный план - когда вместе с экспертизой растёт влияние.

Бонус от авторов - вопросы для саморефлексии на тему своей видимости:
Как оценивают мою должность и работу в организации?
Какова моя репутация?
Связана ли моя работа с тем, что ценно, например, с получением дохода, увеличением доли рынка или позитивными изменениями в культуре компании?
Думают ли люди обо мне и моей работе, когда им нужна помощь в чем-то важном?
Признают ли, хвалят и поддерживают ли влиятельные лица на работе проекты, которые я возглавляю?
Какие у меня отношения с руководителями, лицами, принимающими решения, и влиятельными лицами, и как бы я их определил?

Что думаете, легко ли в нашей или смежной профессиях быть заметным в компании и надо ли?

Читать статью полностью

#карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥61



tgoop.com/proaudit_and_control/1474
Create:
Last Update:

Быть заметным
На одном из моих любимых ресурсов HBR встретилась #статья о нашей "видимости" на работе.
Согласна с авторами, что вряд ли мы/наше мнение может на что-то влиять, если нас не видно (не слышно).

Тихим / удобным / незаметным / неуверенным / скромным аудиторам (можно добавлять варианты) работать сложнее.
Или встречали другое?

Здесь (из моего опыта, это не из статьи) может скрываться как излишняя проф. скромность, неумение проявлять свою ценность и экспертизу, показать результат своей работы, неуверенность в начале карьеры, так и откровенное отсутствие такой экспертизы (отсюда и "тишина" - проще сидеть тихо и не привлекать внимание). Ещё одна из версий - не то положение, в целом у подразделения, чтоб особо активничать (но это отдельная печальная история).

Обратная сторона медали, к которой нужно быть готовыми - видимость накладывает ответственность.
🚩Сложно будет оставаться незамеченным. Кстати, это потребует ресурсов, т.к. предполагает увеличение активности.
🚩Спрос за ошибки при внутренней "публичности" будет выше. Следите за качеством результата.
🚩Вы не сможете на важном собрании сказать - я не знаю/не смогу/не умею или просто тихонько промолчать. От вас будут ждать, что узнаете, разберётесь, сумеете, расскажете.

Как минимум, такая позиция заставляет развиваться, быть в курсе проблем, трендов, законодательства, внутренних требований. Общаться тоже придётся научиться.

⚡️Как по мне, так из всего этого может получиться хороший карьерный план - когда вместе с экспертизой растёт влияние.

Бонус от авторов - вопросы для саморефлексии на тему своей видимости:
Как оценивают мою должность и работу в организации?
Какова моя репутация?
Связана ли моя работа с тем, что ценно, например, с получением дохода, увеличением доли рынка или позитивными изменениями в культуре компании?
Думают ли люди обо мне и моей работе, когда им нужна помощь в чем-то важном?
Признают ли, хвалят и поддерживают ли влиятельные лица на работе проекты, которые я возглавляю?
Какие у меня отношения с руководителями, лицами, принимающими решения, и влиятельными лицами, и как бы я их определил?

Что думаете, легко ли в нашей или смежной профессиях быть заметным в компании и надо ли?

Читать статью полностью

#карьера

BY Про аудит, риски, контроли




Share with your friend now:
tgoop.com/proaudit_and_control/1474

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. Today, we will address Telegram channels and how to use them for maximum benefit. With Bitcoin down 30% in the past week, some crypto traders have taken to Telegram to “voice” their feelings. How to Create a Private or Public Channel on Telegram?
from us


Telegram Про аудит, риски, контроли
FROM American