Я не верю в эффективность Кодексов этики (здесь писала свою позицию) и горячей линии (простите, возможно, у вас другой опыт).
🛡Но верю, что эти факторы могут сформировать надёжную защиту компании: 1️⃣тот самый "тон сверху" и синхронность в словах и действиях топов; 2️⃣культура / среда, зрелые HR процессы; 3️⃣принятие решений на всех уровнях в компании с учетом этических вопросов; 4️⃣ "честная" политика и открытость компании в кризисных/непростых ситуациях; 5️⃣ адекватные бизнес цели/KPI сотрудников и подходы к их достижению. Часть элементов взаимосвязана между собой или одно включает другое, поэтому список условный.
В коротком отчете от Deloitte Leading with ethics отмечаются 4 направления, которые можно взять за основу и развивать в своей компании через процессы, продукты, программы обучения.
❓Понятно, что эти вопросы глобально должны идти сверху, но кто в ваших компаниях уже непосредственно координирует/пишет политики, разрабатывает обучение, оценивает процессы/продукты, даёт заключения по сложным кейсам? Или функционал распределен между HR и #комплаенс / СВА, др.подразделениями?
❓️Какой пункт из списка кажется самым эффективным, если можно выбрать только одно? Почему?
Я не верю в эффективность Кодексов этики (здесь писала свою позицию) и горячей линии (простите, возможно, у вас другой опыт).
🛡Но верю, что эти факторы могут сформировать надёжную защиту компании: 1️⃣тот самый "тон сверху" и синхронность в словах и действиях топов; 2️⃣культура / среда, зрелые HR процессы; 3️⃣принятие решений на всех уровнях в компании с учетом этических вопросов; 4️⃣ "честная" политика и открытость компании в кризисных/непростых ситуациях; 5️⃣ адекватные бизнес цели/KPI сотрудников и подходы к их достижению. Часть элементов взаимосвязана между собой или одно включает другое, поэтому список условный.
В коротком отчете от Deloitte Leading with ethics отмечаются 4 направления, которые можно взять за основу и развивать в своей компании через процессы, продукты, программы обучения.
❓Понятно, что эти вопросы глобально должны идти сверху, но кто в ваших компаниях уже непосредственно координирует/пишет политики, разрабатывает обучение, оценивает процессы/продукты, даёт заключения по сложным кейсам? Или функционал распределен между HR и #комплаенс / СВА, др.подразделениями?
❓️Какой пункт из списка кажется самым эффективным, если можно выбрать только одно? Почему?
Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. Telegram has announced a number of measures aiming to tackle the spread of disinformation through its platform in Brazil. These features are part of an agreement between the platform and the country's authorities ahead of the elections in October. The Channel name and bio must be no more than 255 characters long During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month. Write your hashtags in the language of your target audience.
from us
