📹 Запись эфира. Как повысить ЗП на текущем рабочем месте.

Эфиры с мужем - отдельный вид творчества: там и кучу пользы навалили, и шуток отгрузили, и в эфире немного поругались)) вот только проблема с видео - почему-то видео Леши решило не записываться, поэтому вам придется смотреть на меня целых 1:15 часа, но в комменты брошу аудио версию.

Обсудили:
⁃ Какие есть варианты карьерного развития в компании и за счет чего можно увеличить совокупный доход
⁃ Стадии развития сотрудника внутри компании. Когда есть смысл разговаривать о повышение, а когда даже не стоит заикаться
⁃ 6 конкретных кейсов с алгоритмом, что делать: к примеру, Руководитель навесил доп работы, обещая повышение, и слинял из компании))) 
⁃ КАк пробить себе нужное обучение, к примеру, англ или РМР
⁃ ЧТо происходит в момент, когда вы приносите оффер на бОльшую сумму
⁃ Как построить разговор о повышении ЗП.

В общем, слушайте, сохраняйте себе, разбирайте на внедрение

для тех, кто хочет расти в компании кратно быстрее, канал Алексея читайте @proypravlenca

А сюда тем, кто хочется кратно быстрее работу поменять 😂
https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

🟢 ЭФИР. RTE / Scrum master / Agile coach - Кто все эти люди?

22 мая в 19:00 мск

Проведу прямой эфир со своими клиентами, реальными людьми, которые сейчас работают в этих ролях.

О чем поговорим:
⁃ Какой опыт ребят, кем они были «в прошлой жизни»
⁃ Чем они вообще занимаются - особенности в разных компаниях
⁃ Как они искали работу и в чем были основные сложности, за сколько нашли работу, много ли предложений на рынке
- Сколько эти роли получают, какие карьерные перспективы
⁃ Есть ли у них уникальные тех компетенции, куча сертификатов и крутых обучений;)

Зарегистрироваться, получить напоминание в день проведения и ЗАПИСЬ встречи можно как всегда в нашем ботике
Зум ссылки в канале не будет из-за хакеров(((

https://www.tgoop.com/Prouprav_bot?start=c1747336054776-ds

PS запись будет там же;)

👀 Какие бывают product manager -ы

Продолжение серии постов про эту роль. В прошлой серии мы с вами уже:
⁃ Проводили эксперимент - угадайку по вакансиям
⁃ Обсуждали различия с project managerами и delivery
⁃ Смотрели кто сколько получает

Сразу скажу, что этот пост основан больше на вакансиях, рынке РФ и том, что я слышу о работе ребят внутри компаний. Основная задача - упростить имеющиеся вариации. Чтобы вы за 4 шага идентифицировали свой опыт и поняли, куда надо целиться на рынке, а не бежали 100500 курсов покупать.

Итак, категорий будет 2

😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄- ПО ПРОДУКТУ (вы не поверите 😄)
чем ближе вы подходите по продукту, тем быстрее результат / оффер вы получите
Выделим:
◦ Коммерческие продукты на B2С рынок - основная задача привлечень маленькую, но долгую машинку для зарабатывания денег, т.е. нас с вами
◦ Коммерческие продукты на B2B рынок - основная задача привлечень большую машинку для зарабатывания денег, т.е. компании
◦ Продукты внутренней автоматизации - к примеру, менеджер HR продуктов, это вообще такой владелец системы, часто на стороне бизнеса. Сюда же могут попасть «платформенные» продакты - которые развивают невидимую технологическую составляющую.
◦ Физические продукты, к примеру, новый вид кофемашины / бренд автомобиля / марка водки (классные у меня клиенты, да?))))

😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄 - По СТАДИИ РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА
к примеру:
◦ продукта нет, есть идея, изучаем рынок, проводим исследования, находим product market fit. Больше маркетинговых и стратегических навыков.
◦ есть продукт, который хорошо растет, масштабируется. Больше Data driven компетенций, проверки гипотез, построение команды. Часто такие продакты находятся на стороне бизнеса и могут называться growth PM
◦ есть продукт, который предсказуемо развивается. Акцент на Delivery процессах - управление бэклогом, приоритизация, контроль произв процессов. Такие продакты часто находятся на стороне ИТ

Теперь 2 важных тезиса

😄😄😄😄😄😄😄
Забудьте про все эти Junior, lead, head of, CPO - они могут быть только в БОЛЬШОЙ продуктовой команде и то скорее вас там сначала оценят по всем кругам ада по техническим секциям, а потом скажут Грейд. Ну и не забываем, что СРО скорее будут растить из своих или перекупать за конкретную экспертизу (см. п.1)
- Если у вас внутр продукт, поздравляю! вы сам там скорее всего около СРО, но переходить в комм продукт будет практически анреал на эту роль.

😄😄😄😄😄😄😄😄 😄😄😄😄
Среди вариаций названий типа technical, growth, design, marketing, hw, AI, ML имеет право на жизнь только technical - ну это создает иллюзию техничности, особенно если в продукте сейчас основной фокус на Delivery процессах, про все остальные вариации забейте и не обрубайте себе воронку. ну или просто как ключевики в резюме используйте.

😄😄😄😄😄
тема конечно холиварная, но попробуйте в комментах прогнать себя (если вы менеджер продукта конечно) по п1-2 и напишите, кака вариация не попала в эту схему, может я дополню чего 🙏

⚠️ RTE, Scrum master, Agile Coach - кто все эти люди?)

Выкладываю сюда запись супер теплого эфира с нашими клиентами. После каждого выложенного оффера вы спрашиваете меня про опыт клиентов.

Я искренне считаю, что лучше один раз показать, чем отвечать на такие вопросы «без контекста»

Обсудили:
🔴Как ребята попали в ИТ, к слову одна из самых эффективных стратегий - переход по «предметной области»
🔴RTE, Scrum master, Agile Coach - чем они занимаются и ТОП 3 компетенции каждого
🔴Что было самым сложным при прохождении собесов: какие вопросы задавали, сколько длится процесс найма, откуда все офферы, спойлер: у 2/3 с HH
🔴Нужно ли обладать супер техническими скилами, какие сертификаты нужно получить, какие книги почитать

В общем смотрите, задавайте вопросы, ну и приходите к нам в карьерную группу

https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

все ребята уже там;) Марине мы даже менти за время эфира нашли)) Это невероятное окружение, сильнейший Нетворк, возможность использования рефералок более чем в сотню компаний, ну и конечно моя личная поддержка на каждом этапе этого нелегкого процесса - карьерного развития - внутри компании или во вне ❤️