На прошлой неделе у нас в МТС ИИ было необычное внутреннее мероприятие под названием Fuckup Evening. На нём топы (включая генерального директора) и лиды рассказывали о своих прошлых неудачах, а объединяющая тема была "управление командой". Такое у нас проводится уже не в первый раз, и это классно: неудачи тем и ценны, что из них можно извлечь важные уроки. А заодно и посмеяться - наши рассказчики не скупятся на юмор.
Не думайте, я не буду вам пересказывать истории с Fuckup Evening. Это замечательное мероприятие навело меня на мысль написать здесь об одной своей неудаче. Дело в том, что с месяц назад я по собственной инициативе перевёлся с должности тимлида обратно в инженеры. Тимлидом я пробыл в этой компании всего лишь 7 месяцев. Это можно смело назвать неудачей, ведь и я, и мои руководители изначально рассчитывали на то, что я проработаю на этой должности значительно дольше.
Причиной перехода стало осознание некоторых важных вещей, ранее ускользавших от меня. Поделюсь с вами - может, кого-то это наведёт на собственные инсайты.
1. Мне говорили, что я хороший тимлид, но сам я не получал удовольствия от этой работы. Оказывается, даже если у тебя что-то получается, но сам процесс не приносит тебе удовлетворения, - со временем этим будет всё труднее продолжать заниматься. Без искренней увлечённости эмоциональные и психологические затраты на твою деятельность будут постепенно расти. Именно поэтому, кстати, я скептически отношусь к тому, когда люди идут в IT-профессии за деньгами, а не "по любви" - у такой мотивации весьма ограниченный ресурс, и об этом важно знать заранее.
2. Я также понял, что общение с людьми, а особенно умными и профессиональными, - это прекрасно, но иногда его бывает слишком много, по крайней мере для меня. Я вообще-то интроверт, и никуда от этого (надолго) не денешься.
Моя ошибка была в том, что я не сразу извлёк эти уроки, не сразу смог себе признаться в этих вещах. Я ведь не в первый раз наступил на подобные грабли: мне и раньше доводилось работать тимлидом. Тогда мне тоже не понравилось, но почему-то я решил, что в этот раз всё будет по-другому. Также я медлил с принятием решения об уходе с должности, потому что мне было страшно, что руководство компании плохо это воспримет. К счастью, мои руководители меня, наоборот, поддержали. А вернувшись к любимым задачам с кодом и экспериментами, я снова почувствовал радость от работы.
Напоследок, неожиданный поворот в этой истории: буквально на днях пришли с начальством к тому, что я всё-таки буду техлидом, а не ведущим разработчиком, как до тимлидства. Это такой компромиссный вариант. Общения и административных обязанностей будет меньше, чем у тимлида, но зона ответственности всё-таки шире, чем у инженера.
Вот, поделился, надеюсь, кому-то из вас это релевантно / интересно. :)
На прошлой неделе у нас в МТС ИИ было необычное внутреннее мероприятие под названием Fuckup Evening. На нём топы (включая генерального директора) и лиды рассказывали о своих прошлых неудачах, а объединяющая тема была "управление командой". Такое у нас проводится уже не в первый раз, и это классно: неудачи тем и ценны, что из них можно извлечь важные уроки. А заодно и посмеяться - наши рассказчики не скупятся на юмор.
Не думайте, я не буду вам пересказывать истории с Fuckup Evening. Это замечательное мероприятие навело меня на мысль написать здесь об одной своей неудаче. Дело в том, что с месяц назад я по собственной инициативе перевёлся с должности тимлида обратно в инженеры. Тимлидом я пробыл в этой компании всего лишь 7 месяцев. Это можно смело назвать неудачей, ведь и я, и мои руководители изначально рассчитывали на то, что я проработаю на этой должности значительно дольше.
Причиной перехода стало осознание некоторых важных вещей, ранее ускользавших от меня. Поделюсь с вами - может, кого-то это наведёт на собственные инсайты.
1. Мне говорили, что я хороший тимлид, но сам я не получал удовольствия от этой работы. Оказывается, даже если у тебя что-то получается, но сам процесс не приносит тебе удовлетворения, - со временем этим будет всё труднее продолжать заниматься. Без искренней увлечённости эмоциональные и психологические затраты на твою деятельность будут постепенно расти. Именно поэтому, кстати, я скептически отношусь к тому, когда люди идут в IT-профессии за деньгами, а не "по любви" - у такой мотивации весьма ограниченный ресурс, и об этом важно знать заранее.
2. Я также понял, что общение с людьми, а особенно умными и профессиональными, - это прекрасно, но иногда его бывает слишком много, по крайней мере для меня. Я вообще-то интроверт, и никуда от этого (надолго) не денешься.
Моя ошибка была в том, что я не сразу извлёк эти уроки, не сразу смог себе признаться в этих вещах. Я ведь не в первый раз наступил на подобные грабли: мне и раньше доводилось работать тимлидом. Тогда мне тоже не понравилось, но почему-то я решил, что в этот раз всё будет по-другому. Также я медлил с принятием решения об уходе с должности, потому что мне было страшно, что руководство компании плохо это воспримет. К счастью, мои руководители меня, наоборот, поддержали. А вернувшись к любимым задачам с кодом и экспериментами, я снова почувствовал радость от работы.
Напоследок, неожиданный поворот в этой истории: буквально на днях пришли с начальством к тому, что я всё-таки буду техлидом, а не ведущим разработчиком, как до тимлидства. Это такой компромиссный вариант. Общения и административных обязанностей будет меньше, чем у тимлида, но зона ответственности всё-таки шире, чем у инженера.
Вот, поделился, надеюсь, кому-то из вас это релевантно / интересно. :)
With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) The best encrypted messaging apps The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information. Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020.
from us