Итоги первого модуля программы «Бизнес-управление проектным бюро»
20-21 декабря мы завершили первый модуль нашей совместной с Архитектурной школой МАРШ программы «Бизнес-управление проектным бюро» грандиозным офлайном. Во втором запуске с нами 17 владельцев и топ-менеджеров бюро со всей России: Уфа, Новосибирск, Петербург, Саранск, Москва. У каждого своя яркая история успеха и свой индивидуальный запрос на программу.
Первый модуль был посвящён стратегии, где я — ведущий преподаватель. Для ребят некоторые подходы стали настоящим откровением: думать через целеполагание, собрать свою миссию и понимание, куда вы разворачиваете бизнес в горизонте 10 лет, определить, какие цели вы перед собой ставите по системе OKR. Дополнили знания про публичные выступления с Сергеем Васильевым и дискутировали на тему «Архитектор — творец или делец» с Александром Острогорским. Весь материал был проработан студентами с вниманием к деталям и тщательностью. Об этом рассказали нам финальные презентации участников, каждая из которых — это личное заявление на развитие, публичное предъявление готовности к изменениям.
Сильная сторона нашего курса — экскурсии и нетворкинг. В этом модуле мы сходили на 2 экскурсии. Во-первых, мы побывали в бюро «Синтаксис» и познакомились с двумя партнёрами Александром Стариковым и Алексеем Зародовым. Саша и Алексей для меня флагманы, показывающие, как можно круто вести бизнес и оставаться при этом потрясающими творческими людьми.
Вторая экскурсия была в IND к неутомимому вечному двигателю и абсолютному пассионарию Амиру Идиатулину. Амир, как всегда, вдохновил, потряс своими результатами, и ребята еще очень долго обсуждали масштаб его затей, его горизонты планирования.
На защитах нам помогали эксперты рынка: Иван Федянин — светодизайнер, основатель компании L1Group, и Кирилл Корнеев — идеолог комьюнити «Дома А-класса» и глава компании СТМК. А также Наталья Першина, мой партнер и преподаватель курса, которая осуществляет коучинговую поддержку внутри всей программы.
Все закончилось новогодней вечеринкой в стенах МАРШ, на которой мы собрали ребят из первого и второго запусков и преподавателей.
Большое спасибо всем, кто принимал участие в нашем совместном процессе познания, роста и расширения горизонтов! Мы продолжаем, заканчивая год серий лекций про продуктовый подход в архитектуре.
20-21 декабря мы завершили первый модуль нашей совместной с Архитектурной школой МАРШ программы «Бизнес-управление проектным бюро» грандиозным офлайном. Во втором запуске с нами 17 владельцев и топ-менеджеров бюро со всей России: Уфа, Новосибирск, Петербург, Саранск, Москва. У каждого своя яркая история успеха и свой индивидуальный запрос на программу.
Первый модуль был посвящён стратегии, где я — ведущий преподаватель. Для ребят некоторые подходы стали настоящим откровением: думать через целеполагание, собрать свою миссию и понимание, куда вы разворачиваете бизнес в горизонте 10 лет, определить, какие цели вы перед собой ставите по системе OKR. Дополнили знания про публичные выступления с Сергеем Васильевым и дискутировали на тему «Архитектор — творец или делец» с Александром Острогорским. Весь материал был проработан студентами с вниманием к деталям и тщательностью. Об этом рассказали нам финальные презентации участников, каждая из которых — это личное заявление на развитие, публичное предъявление готовности к изменениям.
Сильная сторона нашего курса — экскурсии и нетворкинг. В этом модуле мы сходили на 2 экскурсии. Во-первых, мы побывали в бюро «Синтаксис» и познакомились с двумя партнёрами Александром Стариковым и Алексеем Зародовым. Саша и Алексей для меня флагманы, показывающие, как можно круто вести бизнес и оставаться при этом потрясающими творческими людьми.
Вторая экскурсия была в IND к неутомимому вечному двигателю и абсолютному пассионарию Амиру Идиатулину. Амир, как всегда, вдохновил, потряс своими результатами, и ребята еще очень долго обсуждали масштаб его затей, его горизонты планирования.
На защитах нам помогали эксперты рынка: Иван Федянин — светодизайнер, основатель компании L1Group, и Кирилл Корнеев — идеолог комьюнити «Дома А-класса» и глава компании СТМК. А также Наталья Першина, мой партнер и преподаватель курса, которая осуществляет коучинговую поддержку внутри всей программы.
Все закончилось новогодней вечеринкой в стенах МАРШ, на которой мы собрали ребят из первого и второго запусков и преподавателей.
Большое спасибо всем, кто принимал участие в нашем совместном процессе познания, роста и расширения горизонтов! Мы продолжаем, заканчивая год серий лекций про продуктовый подход в архитектуре.
❤12🔥4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итоги года
Заканчиваем в Plan The Best год под звон бокалов со счастливыми улыбками.
✅ По выручке сделали х2 к 2023 году,
✅ 50+ клиентав доверили нам решение своих задач: из них 80% архитектурно-строительный бизнес, 20% образование и IT,
✅ 60+ проектов реализовали командой: из них 25 стратегии в сфере управления и маркетинга, 10 hr- и образовательных проектов, 28 коммуникационных контрактов,
✅ перевыполнили план по количеству KPI по PR проектам на 30%: про наших клиентов выходили публикации в Forbes, РБК, Коммерсанте, Правилах жизни, Москвич Маг, Афише и т.д.,
✅ приросли hr и финансовым консалтингом, там будет фокус в 2025 году,
✅ на 50% больше заключили годовых абонентских контрактов по маркетингу и pr по сравнению с прошлым годом,
✅ выросли в 2 раза по людям,
✅ организовали 12 собственных сессий на ведущих профессиональных мероприятиях с участием наших клиентов.
В следующем году планируем еще больше инвестиций в команду и собственный бренд, а также нарастить яркое портфолио реализованных проектов в сфере hr и финансового консалтинга. Но самое главное — обещаем давать неизменно высокий сервис и соблюдать life-work balance.
ВСЕХ С НОВЫМ ГОДОМ! ВСЕХ БЛАГ!
Заканчиваем в Plan The Best год под звон бокалов со счастливыми улыбками.
В следующем году планируем еще больше инвестиций в команду и собственный бренд, а также нарастить яркое портфолио реализованных проектов в сфере hr и финансового консалтинга. Но самое главное — обещаем давать неизменно высокий сервис и соблюдать life-work balance.
ВСЕХ С НОВЫМ ГОДОМ! ВСЕХ БЛАГ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥11👍5
Благодарю 2024 за все, что случилось. Цитата этого года была от философа Паскаля: «Самая большая привилегия, которая дана человеку свыше, – быть причиной добрых перемен в чьей-то жизни».
В 2025 иду с любопытством и пониманием, что приму любой расклад с благодарностью. Фокус на баланс, творчество и свободу быть собой.
Стоит только иначе взглянуть на вещи, и жизнь потечет в ином направлении. (Юкио Мисима «Жажда любви»)
В 2025 иду с любопытством и пониманием, что приму любой расклад с благодарностью. Фокус на баланс, творчество и свободу быть собой.
Стоит только иначе взглянуть на вещи, и жизнь потечет в ином направлении. (Юкио Мисима «Жажда любви»)
❤18👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эти каникулы я провожу на даче в круговороте гостей, детей, соседей. Но все же пару часов в день на me-time находится. В избранном для прослушивания/ проглядывания на каникулах:
1️⃣ Меломанский подкаст «Полчаса музыки» исследователей музыки Дениса Бояринова и Ляли Кандауровой. Простым языком и с интересными гостями ребята рассказывают о силе и природе музыки в разных ее проявлениях (детская, лечебная, киношная).
2️⃣ Литературный подкаст «Закладка» с Екатериной Шульман и Галиной Юзефович. Богические диалоги двух эрудиток, после которых хочется немедленно записаться в библиотеку и перечитать все обсуждаемые книги.
3️⃣ Мое открытие уже этого года — аудиокнига «Как работает музыка». Умный, дружелюбный и обаятельный анализ феномена музыки и механизма ее воздействия на человека от Дэвида Бирна, экс-лидера группы Talking Heads и успешного соло-артиста, — возможность получить исчерпывающее представление о физиологических, духовных, культурных и деловых аспектах музыки, в аудиоверсии на Яндекс Музыке.
4️⃣ Сборник «Ламповый вечер»: познавательные истории, которые можно слушать в авто, за завтраком или в наушниках на прогулке, подойдут для любого возраста, когда хочется отвлечься и мысленно отправиться в другой мир.
5️⃣ Видеоканал историка, экскурсовода Марии Сурвилло, с которой мы гуляли по арбатским переулкам в 14-летие Plan The Best и не только в этот день. Легкая ностальгия по ушедшей эпохе и бесконечная любовь к своему делу. Вдохновительно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍4🔥2
Всех с новым рабочим годом!
В этом году мы в компании держим курс на расширение своей консалтинговой практики в стратегирование и развитие бизнеса в креативных индустриях.
Фиксирую 5 основных трендов в развитии бизнеса в 2025 году по версии Plan The Best:
1️⃣ Цели бизнеса транслируем в образ результата
Забудьте о перегруженных KPI. Вместо этого фокусируйтесь на конечной картине: что вы хотите видеть в результате? Это должно стать ориентиром для всей команды, четкое понимание целей сделает коллектив более вовлеченным и мотивированным.
2️⃣ Финансовая грамотность и стратегическое планирование
Основателю важно быть не только визионером, но и грамотным управленцем или вовремя делегировать эти задачи профессионалам. Учитесь считать, даже если это не ваша сильная сторона.
3️⃣ Усиливайте бренд и работу с людьми - там главный фокус в следующем году Запланируйте на год 10% оборота на маркетинг и 10% на HR. Это ваши инвестиции в лояльных клиентов и сотрудников вдолгую.
4️⃣ Гибкость — новый стандарт планирования
Сейчас нормально пересматривать цели и корректировать их ежеквартально. Не зацикливайтесь на жёстких планах. Мир меняется быстро, и способность адаптироваться – важный актив.
5️⃣ Диверсификация — основа устойчивости
Работаете с одним продуктом или клиентом? Начинайте тестировать новые гипотезы и рынки. Расширение продуктовой линейки и освоение новых направлений помогут избежать стагнации и укрепить позиции, особенно если до этого у вас был только моноклиент или монопродукт.
2025 год для креативных индустрий — про укрепление своих позиций на рынке, высокую конкурентную среду и активную фазу развития. Умение адаптироваться, инвестировать в людей и одновременно сохранять внешнее лицо бренда может стать основой успешной стратегии. Сегодня бизнесу важно быть не только заметным, но и по-настоящему честными, целеустремленным и гибким.
В этом году мы в компании держим курс на расширение своей консалтинговой практики в стратегирование и развитие бизнеса в креативных индустриях.
Фиксирую 5 основных трендов в развитии бизнеса в 2025 году по версии Plan The Best:
Забудьте о перегруженных KPI. Вместо этого фокусируйтесь на конечной картине: что вы хотите видеть в результате? Это должно стать ориентиром для всей команды, четкое понимание целей сделает коллектив более вовлеченным и мотивированным.
Основателю важно быть не только визионером, но и грамотным управленцем или вовремя делегировать эти задачи профессионалам. Учитесь считать, даже если это не ваша сильная сторона.
Сейчас нормально пересматривать цели и корректировать их ежеквартально. Не зацикливайтесь на жёстких планах. Мир меняется быстро, и способность адаптироваться – важный актив.
Работаете с одним продуктом или клиентом? Начинайте тестировать новые гипотезы и рынки. Расширение продуктовой линейки и освоение новых направлений помогут избежать стагнации и укрепить позиции, особенно если до этого у вас был только моноклиент или монопродукт.
2025 год для креативных индустрий — про укрепление своих позиций на рынке, высокую конкурентную среду и активную фазу развития. Умение адаптироваться, инвестировать в людей и одновременно сохранять внешнее лицо бренда может стать основой успешной стратегии. Сегодня бизнесу важно быть не только заметным, но и по-настоящему честными, целеустремленным и гибким.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16🔥5❤1