Telegram Web
📚 Что почитать, чтобы мыслить масштабнее и действовать стратегичнее?

Сегодня в нашей рубрике — две книги, которые в этом помогут. Если чувствуете, что застряли или хотите прорыва, обе стоит прочитать.

🔸 «Невозможное как стратегия» — Стивен Котлер

Практическое пособие для тех, у кого «нереалистичные» цели. Котлер разбирает, как устроена пиковая результативность, и делится системой ежедневных и еженедельных практик, чтобы сохранять энергию, фокус и достигать невозможного (как в работе, так и в личной жизни).
Подойдёт тем, кто много работает, хочет успевать еще больше и не выгорать.

🔸 «Стратегия процветания» — Рон Аднер

Почему побеждает не тот, кто сильнее, а тот, кто мыслит шире? Эта книга — о переходе от конкуренции в рамках своей отрасли к стратегии всей экосистемы. С примерами Spotify, Microsoft и других компаний, которые смогли выстроить новые бизнес-модели и выиграть в долгую.
📦 HR-box для руководителей. Что посмотреть?

Руководителю мало быть просто экспертом. Нужно понимать людей, чувствовать команду и уметь эффективно взаимодействовать с HR.

Мы собрали коробку из вебинаров, которые стоит открыть каждому управленцу.

Никакой эзотерики и скучной теории — только рабочие инструменты, живой опыт, советы и пара шуток😉

Ловите!

🧩 «HR и руководитель — союзники или соперники в развитии команд?»
🧩 «Человекоцентричность — новый вектор успешной организации»
🧩 «Одиночество руководителя»
🧩 «Руководителями становятся»
🧩 «Конфликты в команде: угроза или точка роста?»

Вебинары подойдут как начинающим, так и опытным руководителям.

Сохраняйте себе, чтобы посмотреть на досуге🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌏 Будущее уже здесь. Что посмотреть, чтобы быть в тренде?

У нас есть рубрика «поТРЕНДим», где мы коротко, ярко и по делу рассказываем, как технологии меняют мир прямо сейчас, какие навыки станут must have завтра и как всё это влияет на нашу жизнь уже сегодня.

В настоящий момент мы сняли уже 16 выпусков! Если вы все еще не знакомы с ними, то сейчас - самое время🚀

📹 Смотрите все выпуски в одном плейлисте: https://rutube.ru/plst/804466/

«поТРЕНДим» - для тех, кто следит за новостями технологий и хочет быть в курсе всех трендов ❤️
*️⃣Цитата*️⃣

Вебинар:
«Эффективная адаптация руководителей: от первых шагов к лидерству».

Спикер: управляющий партнер RCDWAY, бизнес-консультант, ментор Александр Стома.

➡️Смотрите здесь:
ВК
Рутуб
Одноклассники
Дзен
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Учимся говорить так, чтобы нас слушали

На совещании встретились два идеальных специалиста. Оба знают всё про проект, оба гении в своём деле. Но один рассказывает так, что коллеги постоянно поглядывают на часы, а другой — так, что все теряют счет времени. Разница? Софт скиллы!

Мы собрали серию вебинаров, которые помогут прокачать навыки публичных выступлений и коммуникаций:

🟣7 шагов: как подготовиться к важному разговору и выступлению?
🟣Презентация проектов: как подготовиться и победить.
🟣Все дело в голосе: как звучать убедительно и расти по карьерной лестнице?
🟣Жесты, голос и другие невербальные проявления в публичном выступлении. Мифы и наука.
🟣Ценность навыков публичных выступлений в современной жизни.
🟣Преодоление страха публичных выступлений: техники и стратегии.

Главное — не бойтесь практиковаться и применять техники в жизни. Даже если сначала вас слушает только кактус на подоконнике 😉

#softskills #ораторство #коммуникация #публичныевыступления #презентация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Насколько глубоко руководителю проекта нужно погружаться в специфику проекта?

Статистический ответ от Евгения Хотулева, эксперта по проектному управлению, руководителя аналитического направления Ассоциации инновационных регионов России.

➡️Больше про работу проектного менеджера смотрите здесь:
ВКонтакте
Рутуб
Oдноклассники
Дзен

А какие компетенции вы считаете ключевыми для руководителя проектов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🖊Термин недели: AI-ассистенты

AI-ассистенты —
это цифровые помощники на базе искусственного интеллекта, которые помогают человеку решать задачи, экономить время и упрощать рутинные процессы.

Они работают на основе алгоритмов машинного обучения, понимают запросы на естественном языке (текстом или голосом) и могут выполнять действия самостоятельно или подсказывать решения.

Примеры AI-ассистентов:
🟡Siri, Google Assistant, Алиса — голосовые ассистенты для бытовых задач
🟡ChatGPT, Claude, Perplexity — ассистенты для работы с текстом и знаниями
🟡AI-ассистенты внутри приложений (например, в CRM-системах, в онлайн-школах, в HR-сервисах).

Современный AI-ассистент
— не просто «ответчик на вопросы», а полноценный инструмент, который может адаптироваться под конкретного человека и даже выполнять часть его профессиональных функций.

📎Про тренды технологий рассказываем в нашей рубрике «поТРЕНДим».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Кино для HR: что посмотреть, кроме «Дьявол носит Prada»

Иногда вдохновение хочется найти не только в книгах или в вебинарах. Поэтому мы подготовили подборку фильмов, которые будут полезны каждому HR и руководителю.

В одних вы, возможно, узнаете себя, а в других откроете для себя новые взгляды на работу с людьми 😉

#HR #фильм #рекомендации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Термин недели: EdTech

Учебники в телефоне, лекции на онлайн-платформах, а вместо скучных тестов геймификация и умные подсказки от ИИ… Всё это EdTech.

EdTech (от англ. Education Technology) — это индустрия, которая объединяет цифровые технологии и образование, делая обучение удобнее, доступнее и эффективнее.

🖱Под этим термином понимают различные цифровые платформы, онлайн-курсы, образовательные приложения, интерактивные сервисы, ИИ и даже VR в учебе.

Проще говоря, EdTech — это все современные технологии, которые помогают учиться.

Примеры EdTech:
⚫️онлайн-платформы (Stepik, Яндекс.Практикум)
⚫️приложения для изучения языков (Duolingo, Skyeng)
⚫️VR-экскурсии, AR-учебники
⚫️электронные дневники, LMS для школ и университетов
⚫️нейросети, которые помогают составлять планы обучения и генерировать учебные материалы.

Плюсы EdTech:
🔴можно учиться где и когда угодно
🔴знания становятся более гибкими и доступными
🔴возможность выстраивать индивидуальные траектории развития.

Кстати, вебинары Открытого образовательного пространства тоже часть EdTech.

На одном из них «Применение ИИ в образовании и науке: чему нужно учиться уже сегодня» мы обсуждали, какие навыки формирует EdTech и как технологии реально меняют подход к обучению.

#EdTech #технологии #онлайнобучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что самое ценное у зумеров при выборе работы? Спросили у эксперта👇

Сегодня мы провели эфир на одну из самых насущных тем:

👩👱‍♂️ Поколение Z смотрит на жизнь и карьеру совсем иначе. Зумеры не гонятся «как раньше» за статусом и стабильностью. Это не плохо и не хорошо. Это факт.

Но что движет ими?
Почему социальная ответственность стала важнее зарплаты, а быть психологически благополучным — новый тренд?

На эти вопросы ответил Александр Рикель, кандидат психологических наук, доцент факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова.

➡️Смотрите интервью на наших платформах:
ВК
Рутуб
Одноклассники
Дзен

Подписывайтесь @openeduspace, чтобы не пропустить новые эфиры!

#поколениеz #тренд #зумеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR сегодня — это постоянный выбор: люди или цифры, забота или отчётность, ценности или KPI. Но именно в этих противоречиях рождаются новые ответы.

17 октября в Москва-Сити выступят лидеры крупнейших компаний:
Газпромнефть, Эталон, ФосАгро, EKF, Ренессанс страхование, СберУниверситет, Т-Банк и другие.

💡 В программе не только дискуссии и бизнес-повестка, но и новые форматы:
— стендап HR и мастер-классы для баланса,
— воркшопы-практики,
— и уникальный формат комедийного разбора реальных рабочих ситуаций, где каждая проблема получает несколько неожиданных решений.

HappyBoss Forum — это место, где бизнес и люди встречаются без иллюзий. И именно так мы учимся находить баланс «между двух огней».

📅 17 октября 2025
📍 Москва-Сити, Башня Око, Т-Банк

Как всегда для HR in house бесплатно

Посмотреть программу
🗣️Гигиена Лидера: как сохранить ясность во время информационного шума

В современном мире, перегруженном данными и противоречиями, нужны лидеры, чьё слово твёрже стали, а преданность принципам — непоколебима.

Сила такого лидера строится на фундаменте «5П»:

🗿 Призвание — следование своей миссии.
⚖️ Принципы — внутренний моральный кодекс.
🤝 Преданность — верность команде и целям.
📈 Превосходство — стремление к высшему стандарту.
🔎 Проницательность — умение видеть суть.

Это не модные лайфхаки, а результат ежедневной волевой работы над собой, самоотдачи и сложного экзистенциального выбора.

Как развивать эту внутреннюю опору?
В условиях кризисов и этических клубках именно приверженность сверхзадаче позволяет лидеру сохранять волю к победе, выстраивать добрые и уважительные отношения с командой и партнёрами.

Ключевое конкурентное преимущество сегодня — дисциплина. Умение отфильтровать шум, сконцентрироваться на главном, сохранить самообладание и заряжать команду энергией.

❗️Инструмент для развития независимости мышления:

📌 Расширяйте зону комфорта. Раз в неделю сознательно делайте то, что вас выводит из привычной колеи: знакомьтесь с людьми иных взглядов, посещайте новые места. Фиксируйте инсайты. Через месяц оцените, насколько шире стали ваши горизонты и укрепился внутренний стержень.


Развитие независимого мышления — это акт служения высшим идеалам и личная преданность истине.

Глубже погрузиться в философию лидерства нового поколения поможет книга Сергея Журихина «Кодекс современного лидера. Бусидо 2.0».


Пост содержит авторские цитаты из указанной выше книги

#Лидерство #Бусидо #Самурай #HR #Управление #РазвитиеЛидеров #Дисциплина #Мышление #Журихин #БизнесКниги
#HR-Нетворкинг в один клик 🚀

Универсальная подборка по всем ключевым темам:
- Подбор, адаптация и КДП
- Оценка, обучение и развитие
- Внутрикорпоративная коммуникация
- HR Tech и аналитика
- ИИ в HR
- Карьерное развитие HR-специалистов

Забирайте своих новых HR-помощников здесь 👉
Анатомия паразитизма: о пустых слоях в организации...

Вечерняя рубрика "Вы нам писали через @szhurihin_bot" сегодня с ответом на вопрос про проблему пустых управленческих слоёв....


Паразитическая природа этих звеньев очевидна: они не отвечают за результат, не генерируют идеи и не принимают решений, их функция — поддерживать видимость контроля, на деле лишь удлиняя цепочку согласований.

В реальных кейсах европейских и американских корпораций (Michelin, Nokia, AT&T), сокращение двух избыточных уровней управления приводило к сокращению времени реакции и принятия решений на 39–43%: раньше согласование занимало до полутора месяцев, после реформы — две-три недели. Это подтверждено отчётами Harvard Business School и анализами PwC.

Финансово проблема выражается еще резче. Когда два новых слоя менеджмента появляются только для транслирования указаний и согласования документов, совокупные расходы на управленческий персонал вырастают в пределах 18–25% — это данные отраслевых аудитов (Bloomberg, PwC). В то же время выручка компании не демонстрирует нагрузки, а прибыль фактически перераспределяется на внутренние «прослойки». Практика AT&T в условиях технологических реформ показала: оптимизация управленческого состава позволила сэкономить сотни миллионов долларов, инвестировать в инновации и ускорить разработку новых продуктов на 40%.

Бюрократические процессы забирают до 15% валового дохода из-за затяжных согласований, переработки документов и ухода клиентов (анализ Европейской комиссии, Bloomberg). Эксперты отмечают: чем больше формальных согласований и отчётности — тем сильнее выражены корпоративные потери в темпах выведения продуктов на рынок, мотивации сотрудников и генерации новых идей.

Профессиональный аудит структуры начинается с вопроса: что реально изменится, если этот уровень убрать? Если ответ — ничего, это балласт: компании с этим балластом фактически платят за вечное ожидание и ритуальные процедуры. Решение — убрать «ритуальные звенья», передав полномочия в руки тех, кто действительно создаёт ценность, ускоряет коммуникацию и внедряет инновации.

Сегодня выживают не крупные и не старые, а быстрые и готовые к переменам. Не позволяйте корпоративной бюрократии поглотить ваше будущее: перестройте управление так, чтобы каждый управленческий уровень имел измеримый эффект для бизнеса — и тогда ресурсы будут работать не на поддержание процедур и тёплых мест, а на развитие, прибыль и конкурентоспособность вашей организации.

Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихина

#управление #менеджмент #организация #бизнес #эффективность #бюрократия #управленческиеслои #корпоративнаякультура #оптимизация #лидерство #корпоративноеруководство #адаптация #развитие #команда #экономия #инновации #организационнаяструктура

Источники и кейсы:
Michelin: HBS Case Study, Nokia Bridge Program, AT&T, PwC: Management Layers Study, Bloomberg: Impact of Bureaucracy
2025/10/16 04:54:47
Back to Top
HTML Embed Code: