Notice: file_put_contents(): Write of 6748 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 19036 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Открытое пространство@open_space_help P.2484
OPEN_SPACE_HELP Telegram 2484
Конфликты в рабочих коллективах — увы, неизбежная часть внутрикомандного процесса, и они могут стать причиной очень сложных и неприятных ситуаций. От личных обид и связанных с этим проблем в коммуникациях до ухода людей из организации.

Вот несколько советов, которые могут помочь остановить конфликт на ранней стадии:

1. Своевременное решение. Не нужно ждать, пока ситуация накалится. Важно сразу приступить к решению конфликта, пока он не достиг больших масштабов.

2. Деэскалация эмоций. Если в ходе спора или общения одна из сторон начинает проявлять агрессию, нужно постараться сбавить градус эмоций. Говорите спокойным, уверенным тоном, предложите сделать перерыв.

3. Фокус на интересах, а не позициях. Вместо того, чтобы настаивать на своем, можно попробовать понять, какие потребности и мотивы движут другой стороной. Это упростит поиск компромисса.

4. Активное слушание. Важно выслушать мнение другой стороны или сторон, показывая, что обе позиции важны. Это поможет снизить напряжение.

5. Поиск компромисса. Вместо желания настоять на своем эффективнее будет искать взаимовыгодные решения. Такие, в которых по возможности будут учтены интересы всех сторон. Иногда это может быть непростой задачей!

6. Установление правил коммуникации. Стоит договориться о «правилах игры»: как вы будете общаться, как выражать несогласие, как решать споры. Это поможет избежать недоразумений.

7. Фокус на будущем. Обсудите, каким вы видите дальнейшее взаимодействие друг с другом и что нужно сделать для того, чтобы оно стало более экологичным.

8. Привлечение посредника. Если самостоятельно разрешить конфликт не удается, стоит подключить нейтральную третью сторону, которая поможет взглянуть на ситуацию со стороны. Это может быть человек внутри коллектива, не вовлеченный в конфликт, или другая организация, специализирующаяся на этом.

Если вы понимаете, что своими силами разрешить сложную ситуацию не получается, вы всегда можете обратиться к нам, и мы поможем с поиском медиаторов. Для этого нужно заполнить заявку на сайте Психологического центра, и в течение нескольких дней с вами свяжется координаторка.
👍3🤯1



tgoop.com/open_space_help/2484
Create:
Last Update:

Конфликты в рабочих коллективах — увы, неизбежная часть внутрикомандного процесса, и они могут стать причиной очень сложных и неприятных ситуаций. От личных обид и связанных с этим проблем в коммуникациях до ухода людей из организации.

Вот несколько советов, которые могут помочь остановить конфликт на ранней стадии:

1. Своевременное решение. Не нужно ждать, пока ситуация накалится. Важно сразу приступить к решению конфликта, пока он не достиг больших масштабов.

2. Деэскалация эмоций. Если в ходе спора или общения одна из сторон начинает проявлять агрессию, нужно постараться сбавить градус эмоций. Говорите спокойным, уверенным тоном, предложите сделать перерыв.

3. Фокус на интересах, а не позициях. Вместо того, чтобы настаивать на своем, можно попробовать понять, какие потребности и мотивы движут другой стороной. Это упростит поиск компромисса.

4. Активное слушание. Важно выслушать мнение другой стороны или сторон, показывая, что обе позиции важны. Это поможет снизить напряжение.

5. Поиск компромисса. Вместо желания настоять на своем эффективнее будет искать взаимовыгодные решения. Такие, в которых по возможности будут учтены интересы всех сторон. Иногда это может быть непростой задачей!

6. Установление правил коммуникации. Стоит договориться о «правилах игры»: как вы будете общаться, как выражать несогласие, как решать споры. Это поможет избежать недоразумений.

7. Фокус на будущем. Обсудите, каким вы видите дальнейшее взаимодействие друг с другом и что нужно сделать для того, чтобы оно стало более экологичным.

8. Привлечение посредника. Если самостоятельно разрешить конфликт не удается, стоит подключить нейтральную третью сторону, которая поможет взглянуть на ситуацию со стороны. Это может быть человек внутри коллектива, не вовлеченный в конфликт, или другая организация, специализирующаяся на этом.

Если вы понимаете, что своими силами разрешить сложную ситуацию не получается, вы всегда можете обратиться к нам, и мы поможем с поиском медиаторов. Для этого нужно заполнить заявку на сайте Психологического центра, и в течение нескольких дней с вами свяжется координаторка.

BY Открытое пространство


Share with your friend now:
tgoop.com/open_space_help/2484

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Image: Telegram. Other crimes that the SUCK Channel incited under Ng’s watch included using corrosive chemicals to make explosives and causing grievous bodily harm with intent. The court also found Ng responsible for calling on people to assist protesters who clashed violently with police at several universities in November 2019. Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment. While some crypto traders move toward screaming as a coping mechanism, many mental health experts have argued that “scream therapy” is pseudoscience. Scientific research or no, it obviously feels good.
from us


Telegram Открытое пространство
FROM American