Объявлена минутка горячих споров!

Один уважаемый мною урбанистический канал, который я всегда с большим интересом читаю, похвалил за щедрость две российские компании – и отругал за жадность третью

Не в интересах истины, но в интересах правды 😁 вступаюсь за пострадавших:

Пара слов про этот вот абзац из урбанистического поста, где «жадный» концерн Мечел противопоставляется двум социально ответственным компаниям:

«Но бывает наоборот. Скажем, корпорация Мечел считается очень жадной. В Железногорское-Илимском она даже не покупает форму для спортивных команд и не оплачивает им дорогу на соревнования. Хотя казалось бы — это сущие копейки. Но нет, корпоративная социальная ответственность это не про Мечел».

Сразу оговорюсь, что не имею и никогда не имел никакого отношения к Мечелу.

Но как человек вот уже 25 лет занимающийся КСО и социальными инвестициями не могу не отметить:

☑️ Столь категоричные высказывания без изучения находящихся в открытом доступе фактов ожидаешь услышать от обывателя, но не от уважаемого и заслуженного эксперта-урбаниста

☑️ Во-первых, сравнивать социальные инвестиции разных компаний «в лоб» — это очень странно. Компании отличаются по рентабельности своего бизнеса. У горнодобытчиков практически никогда нет шанса «переплюнуть» нефтяников по масштабу социальных инвестиций.

Просто другая прибыльность того commodities, которое добывают.

В секторе есть даже присказка-полушутка, что у горнодобытчиков маленький социальный проект – это 50 тыс рублей, а у нефтяников – 500 тыс рублей.

Да даже горнодобыча отличается по прибыльности. Когда я руководил социальными вопросами в одной золотодобывающей компании, то у другого золотодобытчика себестоимость добычи золота была чуть ли не в два раза ниже.

Естественно, что тот, кто больше зарабатывает, тот может и давать больше.

☑️ Во-вторых, фраза «Скажем, корпорация Мечел считается очень жадной». Кем она считается очень жадной? Понятно, что у разных стейкхолдеров могут быть разные (порой нелицеприятные) мнения о промышленных организациях. Это нормально. Но хотелось бы конкретики.

☑️ В-третьих, вот этот пример:

«В Железногорское-Илимском компания даже не покупает форму для спортивных команд и не оплачивает им дорогу на соревнования»

- даже если действительно концерн не покупает форму для спортивных команд, то каким образом это свидетельствует о жадности корпорации?


☑️ В любую корпорацию поступает раз в десять больше просьб о помощи, чем промышленники могут удовлетворить. Соответственно, в 9 случаях из 10 любая компания говорит «нет» - в том числе отказывает хорошим людям, которые принесли стоящие заявки.

Просто потому, что корпорация не может сделать всё и оплатить всё. Это реалии жизни.

☑️ Можно понять получивших отказ, которые рассержены и раздражены фидбеком от промышленников. Но зачем делать глобальные выводы из частного случая отвергнутой заявки?

Это, как если бы я начал бы ругать масштабный урбанистический проект просто потому, что встреченный по дороге рандомный мужик сказал бы мне «Да это просто бабло эти ваши урбанисты попилили»

☑️ Нет никакой сакральности, чтобы сказать «нет» приобретению спортивной формы. Я за годы работы десятки раз говорил «нет» приобретению формы для спортивных команд за счёт бюджета социальных инвестиций.

☑️ Это могло не быть приоритетным направлением в данном году. Также мы отказывали потому, что купить форму для команды и оплатить проезд – это хороший проект для коммерсантов средней руки, а не для большой корпорации.

☑️ Информация о том, что по части «социалки» делает или не делает концерн Мечел – на расстоянии клика мышки. Я погуглил пять минут – выяснилось, что у них есть ТГ-канал, где треть новостей про социальные проекты. Есть информация на сайте, выпускают отчет устойчивого развития.

☑️ Вообще в России нет ни одной крупной ресурсодобывающей корпорации, которая не имела бы обширной программы социальных инвестиций и поддержки социальной сферы городов присутствия. Так повелось в ресурсодобывающем секторе. Никаким исключением Мечел здесь не является.