Миры в мирах

Возвращение внимания на долгосрочные цели

Несколько недель назад вернулся к мучительному вопросу «кто мы, зачем и куда идем». Целеполагание Техно Ашрама занимало подавляющую часть моего внимания, я каждые несколько дней формулировал новую не резонирующую цель, постоянно принимал гостей у нас в офисе и искал ответы вовне.

Так получилось, что последние пару месяцев мы поднимали на флаг возможность быстро расслабиться. Кроме того, что в этом много конкуренции с массажем, баней и многообразием оборудования для SPA, так и мы сами пользовались своим же продуктом только в крайних случаях.

У меня было тяжелое внутреннее ощущение, что эта дорожка может завести нас в болото. В связи с этими сомнениями не складывались позиционирование и стратегия выхода на рынок, привлечение инвестиций остановилось и неумолимо приближался финансовый дефолт. Это давление подталкивало к простому очевидному решению: отложить размышления и всей команде сфокусироваться на продажах того, что уже есть.

Консультируя основателей, я всегда рекомендовал исходить из своей личной истории. Не прогибаться всецело под давлением рынка ради денег, а находить совместную перспективу.

Только уехав на несколько дней и отложив все дела, не смотря на большое внешнее давление, я смог пересечь запросы общества, свою историю и потребности команды. И я хотел бы, чтобы наш продукт помогал вместо оппорутинистических компромиссов находить подобные не очевидные долгосрочные стратегии и действовать из них в условиях большого города.

Telegram

Миры в мирах

Альтернативные стратегии

В книге «Эгоистичный ген» Ричард Докинз писал о «эволюционно стабильных стратегиях». Это стратегии поведения живых существ, которые повышают потенциал выживания гена. Тут важно, что речь идет не об отдельной особи, а о гене, который…

2❤13🕊4🔥2

www.tgoop.com/nestedworlds/184

598 viewsJul 13 at 10:52

Возвращение внимания на долгосрочные цели

Несколько недель назад вернулся к мучительному вопросу «кто мы, зачем и куда идем». Целеполагание Техно Ашрама занимало подавляющую часть моего внимания, я каждые несколько дней формулировал новую не резонирующую цель, постоянно принимал гостей у нас в офисе и искал ответы вовне.

Так получилось, что последние пару месяцев мы поднимали на флаг возможность быстро расслабиться. Кроме того, что в этом много конкуренции с массажем, баней и многообразием оборудования для SPA, так и мы сами пользовались своим же продуктом только в крайних случаях.

У меня было тяжелое внутреннее ощущение, что эта дорожка может завести нас в болото. В связи с этими сомнениями не складывались позиционирование и стратегия выхода на рынок, привлечение инвестиций остановилось и неумолимо приближался финансовый дефолт. Это давление подталкивало к простому очевидному решению: отложить размышления и всей команде сфокусироваться на продажах того, что уже есть.

Консультируя основателей, я всегда рекомендовал исходить из своей личной истории. Не прогибаться всецело под давлением рынка ради денег, а находить совместную перспективу.

Только уехав на несколько дней и отложив все дела, не смотря на большое внешнее давление, я смог пересечь запросы общества, свою историю и потребности команды. И я хотел бы, чтобы наш продукт помогал вместо оппорутинистических компромиссов находить подобные не очевидные долгосрочные стратегии и действовать из них в условиях большого города.

BY Миры в мирах