tgoop.com/nerzhavey/5636
Last Update:
Владимир Потанин: только нестандартный ход поможет решить наши проблемы
Ниже делимся самым важным из этого интервью.
Проект улавливания и утилизации сернистого газа на Надеждинском металлургическом заводе в Норильске успешно осуществляется, мы достигли технических характеристик, которые закладывали, а это более 99% улавливания серы.
В результате запуска программы экологические обязательства «Норникеля» перед государством компания выполнит в соответствии с подписанным планом.
После выхода на проектные показатели выбросы в Норильске сократятся на 45%, а это означает улавливание почти 1 млн тонн диоксида серы. Для этого мы в конце третьего квартала будем запускать вторую и третью линии на Надеждинском заводе.
Одно из нестандартных решений для Медного завода — перенесение части производства на рынки непосредственного потребления, в Китай.
Этот шаг позволит приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.
Кроме того, перенос части производства в Китай поможет полностью решить вопрос с выбросами диоксида серы.
Это новое понимание того, как должно работать международное разделение труда. Мы договариваемся с дружественными юрисдикциями о том, кто в чем более эффективен, сохраняя при этом всю цепочку компетенций.
Возникает win-win ситуация. «Норникель» сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и эффективны — добыча и обогащение.
Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, доступа на рынок и кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, — в Китай.
После переноса плавильного производства ближе к рынкам сбыта у нас появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Располагая этими технологиями, мы совместно с «Росатомом» будем производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития.
Строительство производственных площадей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе. Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект. Поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. В дальнейшем мы ожидаем общего роста производства за счет увеличения добычи и обогащения.
Перенос части мощностей позволит ликвидировать препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района.
Вместо устаревших плавильных агрегатов на территории завода будут работать современные установки для переработки, сушки и хранения металлических концентратов, а также промышленные 3D-принтеры. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены.
Речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости на абсолютно другой основе.
По нашим расчетам, которые мы предоставили в правительство, в Минфин и Минпром, после реализации этого проекта «Норникель» сможет увеличить выручку на 20% в сравнении с ситуацией до начала 2022 года. Для целей бюджета мы фактически в течение четырех лет выйдем на показатели, которые почти в 1,5 раза выше нынешнего результата и на 20% лучше, чем 2–4 года назад.
