Story of my life 🤓
Чтобы у клиентов не было так, я делаю в личном и бизнес-консалтинге:

⚡️ 1-2 таблички или 1 систему, с которыми понятно как работать
⚡️ текстовую и видео-инструкцию, как всем этим пользоваться без меня — not documented = not done
⚡️ поддержку в чате, пока привыкаете к новым процессам

Короче, нормально делай — нормально будет (или делай так и спина не будет болеть (с) Даша Князева)

Mind the gap

Пару недель назад поделилась в LinkedIn статистикой по gender pay gap — разницей в зарплатах между мужчинами и женщинами. 30% gender gap для людей, закончивших магистратуру или PhD, вызывает отчетливый нервный тик у талантливых женщин.

Поэтому моя экс-коллега и CPO Аня позвала меня ответить за свои слова рассказать про данные Statista и отчет World Economic Forum.

⚡️тут классный Анин канал про продуктовое и предпринимательство!⚡️

Что важно, когда мы говорим про гендерный разрыв в оплате труда? Есть 2 вида gender gap:

💡 Нескорректированный гендерный разрыв в оплате труда — unadjusted gender pay gap

Разница между средними или медианными зарплатами работающих мужчин и женщин. Обычно используют оплату в час или сравнивают “на один доллар, заработанный мужчиной, женщина зарабатывает 70 центов”. Unadjusted pay gap не учитывает опыт, образование, тип занятости и должности.
Зачем он вообще нужен, если отражает среднее по больнице? Через unadjusted pay gap мы видим общее неравенство: насколько больше у женщин неоплачиваемого репродуктивного или домашнего труда, насколько “закрыты” высокооплачиваемые отрасли и должности.
А еще unadjusted gender gap проще всего померить, поэтому его используют большинство популярных статей. Именно он используется в картинке Statista как отражение общего экономического неравенства.

💡 Скорректированный гендерный разрыв в оплате труда — adjusted gender pay gap

Тут уже максимально “чистый” pay gap: разница в оплате труда мужчин и женщин, у которой нет объяснения. Одинаковые должности, опыт работы, образование и степень занятости. Просто почему-то женщины получают меньше за точно такую же работу.
По adjusted pay gap удобно мерить предвзятость — gender bias.

Собственно, отчет World Economic Forum фокусируется на экономическом неравенстве, а не на gender bias. И поэтому использует нескорректированный гендерный разрыв.

Как тогда читать картинку Statista?

Я обращаю внимание на регион, время и способ получения данных. У нас социологические данные по Штатам за 2022 год по (в основном) нескорректированному гендерному разрыву. Единственный фактор, исключенный из разрыва — уровень образования. Может ли влиять, что цифры получены через опросы? В общем случае да, но Statista использует данные хорошего бюро, поэтому я верю, что выборки и кросс-проверки в опросах были норм.

Кроме того, из других исследований я знаю, что именно в Штатах скорректированный гендерный разрыв маленький (меньше 1%). А значит bias — предвзятость — небольшой.

Получается, что данные Statista показывают высокий уровень экономического неравенства между мужчинами и женщинами в Штатах в 2022 году. И замечают, что классовое неравенство усугубляет, а не сглаживает экономическое неравенство. Тут я использую образование как прокси социального класса и возраста одновременно.

Мои мысли про данные:

1. отсутствие социальных гарантий и регулирования декрета для обоих партнеров на уровне государства отвечает за 20-22% pay gap

2. на управляющих позициях и в высококвалифицированной работе есть либо дополнительная предвзятость, либо штраф за материнство

Кстати, кроме pay gap можно смотреть на:

⚡️ доступ к разным ступеням образования (эта категория вдохновляющая, gap закрыт почти на 95%)
⚡️ медицина и дожитие — моя попытка перевести Health&Survival выглядит неуклюже (тоже осталось только 4% разрыва)
⚡️ участие в экономике (40% разрыв)
⚡️ политическая власть (77% разрыв)

Индекс гендерного неравенства, объединяющий все категории, называют global gender gap или общий гендерный разрыв. И до закрытия global gender gap по разным оценкам осталось всего от 130 до 300 лет 😭

На следующей неделе расскажу, что происходит в разных регионах. И что делать с разными соотношениями adjusted и unadjusted gender pay gap.

Сегодня суббота, но консалтинг штука ненормированная 🤓 (шучу, я почищу зубы в час дня, чтобы провести ленивое утро)

⚡️ Нано-подкаст про отношения ⚡️

Завершать длинные отношения для меня волнительно: я люблю настраивать устойчивые системы, а это требует времени. С другой стороны как операционная директорка я знаю, что когда я откладываю решение, то плачу за простой.

У Сапольски было классное объяснение про дилемму заключенного с известным заранее и неизвестным заранее количеством раундов. Так вот, если нет другой информации, я чаще играю в "неизвестное количество раундов". И первый раз при косяке в отношениях или в процессе предполагаю случайную ошибку, а не злонамеренность. А вот если есть четкие данные, то увольнение будет быстрым.

Мой подход похож на опционную стратегию: дает результат на длинных промежутках времени и может ограничивать доходность за 1 выходные. Единственная ли это стратегия? Как и в любых отношениях, точно не единственная ❤️

Расшифровка:

За последние 4 года в моей жизни завершились несколько больших отношений. Пара дружб, работа с одной и той же командой в двух разных компаниях, часть моей карьеры, которая связана была с руководством продуктом в российском инвестиционном рынке. А еще я бы отметила, что завершились мои отношения с очками, потому что я сделала лазерную коррекцию. Так вот, завершение этих отношений в разной степени повлияло на мои взаимоотношения с финансами. Например, при выходе из корпоративной карьеры я совершенно точно начала по-другому рассматривать и инвестиции, и вообще финансовое личное планирование. Потому что оказалось, что у моего бизнеса есть сезонность, и мне нужно считать не на один месяц вперед, а как минимум на полгода. Мои взаимоотношения с очками освободили меня от ежемесячных трат на линзы, и это было скорее приятной историей. А работа теперь уже в совершенно разных местах с командой, с которой я привыкла работать, и с которой мне классно, с которой у нас получалось строить очень большие, очень классные продукты, приводит к тому, что мне нужно начинать отношения с новыми людьми и на самом деле по-новому выстраивать систему мотивации. Потому что я больше не работаю в корпорации, я работаю как индивидуальная консультантка, и мне каждый раз нужно выстраивать вот эти новые отношения с деньгами. К чему это всё? Мне сегодня очень нравится такая призма отношений, как возможность посмотреть на разные части своей жизни. Потому что практически нет в нашей жизни отношений, которые вечны. Нет постоянства в том, как мы чувствуем и что мы делаем. И в этом смысле отношения, не знаю, с нашим собственным телом, со своими финансами, с коллегами, с друзьями или с партнерами тоже могут очень сильно меняться в течение нашей жизни, и это окей. Кстати говоря, иногда отношения с накоплениями могут временно завершиться. Ну, представьте, что вы берете тайм-аут и говорите, что вам нужно пожить отдельно. Так вот, если вы принимаете это решение осознанно, в целом в нем тоже нет ничего страшного. Вы можете начать новые отношения. Вы можете вернуться в предыдущие, поняв, что вам правда в них. Вы продолжаете это выбирать. Потому что, когда мы говорим про дружбу, здесь сложно принять решение, например, о восстановлении отношений в одиночку.

Ого, вас тут много (а я одна)! Пришло время нового закрепа “про Лиду” и анонсов

Я Лида Борисенко, консультантка по финансам и стратегии 🖤

4 года помогаю компаниям запускать и строить устойчивые бизнесы, а женщинам — разбираться с личными деньгами. В этом канале я пишу про любопытные мне темы вокруг финансов и неравенства, и собираю странные (и смешные, я настаиваю) мемы.

А еще я феминистка, fractional COO/CFO, ex-физик и Head of Product с 10+ летним опытом в FinTech и инвестициях, менторка Women in Tech. Исследую неравенство на рынках капитала, обнимаюсь с собакой, вожу яхту и живу в Белграде 🖤

Подкасты, соцсети и статьи собрала тут

Как можно со мной поработать?

⚡️ NEW! Менторская программа для femtech стартапов

Если у вас есть идея в сфере женского здоровья, но пока нет четкой стратегии, продукта или понимания, как двигаться дальше

⚡️ Группа по финансам для женщин — открыт waitlist на осень

Пространство, чтобы системно разобраться в личных деньгах, придумать финансовую стратегию и почувствовать себя устойчиво вне зависимости от страны жизни

⚡️ Индивидуальные консультации и менторство

Получить поддержку и справиться с любыми вопросами вокруг финансов, операционного управления бизнесом и продуктовой стратегии для стартапов

Где можно со мной встретиться или послушать вживую?

🦄 Онлайн-встреча с сообществом VSE SVOI 27 сентября 18:00 CET/19:00 Мск

🦄 Лекция в Auditorija Belgrade в рамках цикла “ЭТИ ДНИ” 4 октября 16:00 CET

PS чуть не забыла: информация в канале не является инвестиционной рекомендацией

Котаны и котессы, тут в большой дискуссии про gender pay gap всплыла важная штука про риски ⚡️

Большая доходность обычно означает большие риски. То есть если за то же самое действие вам дают больше денег — ищите риск-подвох.

А если денег больше, но и действие другое, то повышение оплаты бывает связано с балансом спроса и предложения и сотней разных причин, а не с рисками. Например, когда вы выполняете более квалифицированную/сложную работу вместо линейной.

Кстати наоборот, получить риски без доходности легче легкого! Например, если вы "замещаете" уволенного коллегу без изменения должности или компенсации. Или меняете депозит на бонд, но почему-то без увеличения доходности. Если вам предлагают взять риски без доп оплаты, не соглашайтесь. Так правда бывает, но эта сделка так себе ❤️

Вот такая асимметрия утверждений про риски

PS а вот old but gold, про риски, деньги и время

https://www.tgoop.com/nerdmanagement/19
https://www.tgoop.com/nerdmanagement/313
https://www.tgoop.com/nerdmanagement/288
https://www.tgoop.com/nerdmanagement/237
https://www.tgoop.com/nerdmanagement/222
https://www.tgoop.com/nerdmanagement/170

⚡️ Нано-подкаст про горизонты планирования ⚡️

В разное время мы можем заглянуть вперед на разные горизонты. Я проверяю свой горизонт планирования раз в квартал или раз в полгода вместе с бюджетом. И использую его как метрику своей устойчивости и ресурса ❤️ Для меня тревожно, когда горизонт планирования схлопывается до 2-3 месяцев — это знак, что мне пора позаботиться о себе. А, например, в 2022 меня хватало от силы на 2-3 недели.

На группе по финансам мы учимся небольшими шагами расширять горизонт планирования — сначала посмотреть на месяц вперед, потом заглянуть на полгода, а еще следующим шагом — помечтать про 5 лет. Такие планы 100% будут меняться, но дают ощущение перспективы

Расшифровка:

Недавно мы с моей подругой и коллежанкой Ирой Евдокимовой обсуждали горизонт планирования. И обсуждали его в контексте запуска нашей прекрасной менторской программы для FemTechFounders. Так вот, в любых образовательных продуктах и вообще в каких-то вещах, которые требуют от участников и участниц ресурсов на 2-3 месяца или ресурсы на регулярную работу в течение какого-то времени. Так вот, людям для таких проектов и для покупки таких продуктов нужно спланировать время. И в обычной взрослой жизни обычно ресурсы мы можем выделить не сразу. То есть мало у кого есть привилегия, например, со следующей недели начать сразу тратить 5 часов на новое образование, или 2 часа на вокал, или сразу, не знаю, 3 часа на тренировки в неделю. Это означает, что либо нужен плавный вход, когда мы постепенно внедряем привычки очень небольшими инкрементами, либо людям нужно заранее запланировать, что вот через два-три месяца я буду тратить достаточное количество времени на то, чтобы обучиться новому навыку, на то, чтобы вписать в свое расписание новую деятельность. И примерно то же самое работает вообще для любых процессов. То есть, например, когда я с клиентами корпоративными планирую продажи, и они собираются продавать какой-то продукт бизнесу, мы не можем сказать, что вот как только мы запустили команду продаж, сразу же в следующий месяц будут свежие продажи. Обычно цикл сделки на B2B рынке, то есть когда бизнесы продают бизнесу, занимает от 6 месяцев. То есть мы будем в течение 3, 4, 5, 6 месяцев тратить и отдачу получим на 6 месяц, когда звезды сойдутся. Ну, на самом деле не звезды, а просто у клиента появится бюджет, они будут согласованы, можно будет подписать контракт, и к этому моменту можно планировать выделение команды. Когда мы говорим про личное финансовое планирование, например, то, что происходит в группе по финансам часто, мы в 2025 году часто сталкиваемся с тем, что, например, кажется, что финансовое планирование наше длится один день или неделю или месяц. Но на самом деле есть вещи, про которые мы знаем заранее и знаем через квартал, знаем через полгода, знаем через год. И обращая внимание ровно на такие реперные точки, можно расширять свой горизонт планирования и постепенно приходить не к тому, что будущего больше нет и завтра точно ничего не будет, К тому, что мы, да, не очень хорошо, да, с ста-пятистами оговорками, но видим что-то на горизонт года, ещё что-то отдалённо видим на три года. Ну, конечно, если убрать все потенциальные глобальные катастрофы. Короче, к чему я? Нам и мне лично часто может казаться, что если мы не сделали что-то сегодня, мы это вообще не сделаем, и у этого сразу становится такое бесконечное время до того, как выйти на рынок. Мы никогда не сделаем то, что не сделали сегодня. Часто это не так, и есть продукты и дела, которым нужно созреть. И не потому, что даже мы не смогли их сделать вовремя, а просто потому, что кроме нас в этом процессе ещё участвует много внешних рисков, другие люди и случайности.

⚡️ Нано-подкаст про налоги ⚡️

Сегодня без расшифровки 💔 Что внутри:

- рассказываю про понятие общей налоговой нагрузки
- грущу про очередное изменение налогов в РФ
- удивляюсь про налоги в Сербии и Франции
- напоминаю, какие деньги мы платим как "подписку за страну"

PS мелкий шрифт, где много важного:

Добавлю про налоговое резиденство: чаще всего мы становимся налоговыми резидентами страны, если живем в ней 180-183+ дня за год. Именно отсюда возникает ограничение Шенгенских виз, что путешествовать по ним можно только 90 дней в течение любых последовательных 180 дней.

Могут ли нерезиденты не платить налоги? В общем случае нет, если вы получаете доход на территории какой-то страны, вы должны заплатить налоги в стране дохода и в стране, где вы живете. Но можно заплатить один раз, если налоги в стране дохода выше и между странами есть соглашение об избежании двойного налогообложения.

А если просто переезжать каждые 3 месяца между разными частями света, можно вообще не платить? Тоже в общем случае нет. В зависимости от ваших документов и собственности 99% где-то заплатить придется 🤷‍♀️

PPS вместе с best girlies такие вопросы разбираем на группе по финансах и на личных консультациях

PPPS про пост-продолжение про pay gap помню, будет!

⚡️ Нано-подкаст про налоги 2⚡️

Осень — время считать налоги, платить налоги и подавать заявки на налоговые вычеты. А еще думать про следующий год.

Записала полезное по избежание двойного налогообложения для переезжающих и предприниматель:ниц ❤️

Расшифровка:

Ну что, последнюю неделю, налоги — моя новая римская империя. Расскажу сегодня про соглашение об избежании двойного налогообложения. Если вы живете в одной стране, а бизнес у вас в другой стране, или вы продали недвижимость, зарабатываете в другой стране, если вы переезжаете. Вас чаще всего интересует с точки зрения налогов две вещи. Первая, есть ли автоматизированный обмен между странами, в которых вы живете, зарабатываете или жили будете жить. Вторая история, есть ли между этими странами соглашение об избежании двойного налогообложения. Первая штука, собственно, понятна. Если есть автоматизированный обмен, все варианты серые, когда вы какую-то часть доходов, например, не показываете в той стране, куда переехали, или где живете, и просто какое-то время живете в такой серой зоне, скорее не стоит рассматривать. избежание двойного налогообложения с тем, что налоги можно платить только в одном месте. На самом деле это не так. В общем, видите, соглашения об избежании двойного налогообложения работают так. Вы где-то, ну, например, у вас, не знаю, ИП в Армении, или ИП в России, или ИП в Грузии, вы платите налог. И у вас появляются какие-то декларации, у вас какая-то сумма налога уплачена. И если вы этот налог декларируете после этого в стране, в которой ставка налогообложения выше, то из тех налогов, которые вы должны были бы заплатить, вычитается та сумма, которую вы уже заплатили. А если, например, у вас открыта компания в Германии, в Сербии, вы книгаш, а не паушал, и при этом вы находитесь в стране, где ставка налогового обложения ниже, то вы просто больше ничего не доплачиваете. Всегда ли это так работает? Не совсем. Иногда можно договориться о том, чтобы не доплачивать налоги. Например, если вы платили налог с выручки, то есть со всех поступлений, а в стране, где вы подаете налоговую декларацию, принят налог с прибыли, Но в общем виде вы через соглашение об избежании двойного налогообложения не платите налог только там, где уже заплатили, а доплачиваете до максимальной ставки налогов. Вот так, котаны и котессы! 🖤

PS а вот первый выпуск

Пишу тут про налоги как Римскую империю, деньги и всякие прагматичные штуки. Но на самом деле и в консультациях, и на группе по финансам в 80% случаев оказывается, что деньги — это вообще не только про деньги. Щепотка умения слушать себя, полкило разговоров, россыпь целей и небольших задач, умение слушать себя и отделять важное от случайного.

Поэтому я работаю в команде с помогающими практикессами и регулярно ищу, у кого учиться и кем вдохновляться 🤍

Последнюю неделю (в перерыве между умиранием над налогами) вдохновляюсь блогом Саши. Заметить и признать, что бывают разные жизни и разные стратегии — для меня ultimate результат контакта с помогающим практиком. А блог Саши как раз дневник таких стратегий.

Мы редко можем поменять весь мир вокруг нас или убрать всю турбулентность из жизни. Но в нашей зоне контроля собирать свои опоры, каркасы и находить, что нас радует. Сашин кинк — находить и собирать жизненные стратегии предпринимателей и менеджеров (а ещё предпринимательниц и менеджерок!). И это ровно те люди, кого я готова послушать про неопределенность 😁

Семья, работа, неопределенность — со всеми нами случается жизнь. И мы в целом справляемся! А Саша собирает эти истории. Скажем честно, последние годы реальность интереснее любой фантазии об успешном успехе.

Саша 3 года я работает фултайм коучем (не вдохновляющим коучем, а тем, кто помогает встретиться с реальностью и обнаружить в ней много ресурсов). И 130+ клиентов — достаточная выборка, чтобы заметить закономерности в наших жизненных стратегиях.

Мой личный топ постов — intro в цели:

⚡️ что мешает ставить большие цели
⚡️ как поставить цель (ещё один способ!) даже когда кажется, что это невозможно

Финансовые инструменты бесполезны без целей, так что почему бы и да!🖤

Котики, я (и этот канал) в отпуске еще неделю. Планировать отпуск, когда работаешь не в найме — то ещё удовольствие. Но я справилась!

Поэтому все сообщения-запросы-тексты прочитаю и напишу, как вернусь 🫶🏻

А пока вы можете запрыгнуть в группу по финансам для женщин

⚡️ 6 встреч по понедельникам
⚡️ 17 ноября - 22 декабря

В этот раз будет камерный состав и как всегда бережно, посильно и полезно.