Не личный дневник, а главы из книги
Не знаю, откуда это повелось, но я искренне против подхода «мой ТГ – это личный дневник».
Почему?
Если вы планируете зарабатывать и продвигать свои услуги через канал, то не можете вести его как дневник. И точка.
В дневнике:
- мы не исправляем ошибки
- пишем что хотим, не перечитывая
- и главное – дневник не предназначен для чтения
А вот книга – совсем другое дело.
Рукописи создаются для людей, и хотя мы пишем их, опираясь на свои знания, опыт и чувства, это не поток сознания. Когда в комнате есть слушатели, мы говорим иначе, согласны?
Главы в книгах не пишутся случайно – даже у Лермонтова в «Герое нашего времени» была четкая структура. Нельзя просто вбросить: «Кстати, сегодня я ела малину в шоколаде» – и ждать охватов и подписок. Нужно выстраивать логику в повествовании.
Поэтому, публикуя пост, помните: у каждой «главы» должен быть смысл и связь с остальным контентом.
Примеры:
1. Вы пишете пост о том, как проспали работу. Но у вас нет закрепленного сообщения, где указано, кем вы работаете. Нет вводной главы – и история теряет ценность для читателя.
2. Вы объявляете, что у вас начался отпуск, а в следующем посте – уже первый рабочий день. Где рассказ о самом отпуске? Несколько важных глав потеряно, как и смысл написания обоих постов для читателя.
Вывод: если хотите личный дневник — зачем продвигать канал? Ведите его для себя, не думая про оформление, визуал и пользу.
А вот, если вы хотите зарабатывать с телеграма – вам сюдааааа❤️
Не знаю, откуда это повелось, но я искренне против подхода «мой ТГ – это личный дневник».
Почему?
Если вы планируете зарабатывать и продвигать свои услуги через канал, то не можете вести его как дневник. И точка.
В дневнике:
- мы не исправляем ошибки
- пишем что хотим, не перечитывая
- и главное – дневник не предназначен для чтения
А вот книга – совсем другое дело.
Рукописи создаются для людей, и хотя мы пишем их, опираясь на свои знания, опыт и чувства, это не поток сознания. Когда в комнате есть слушатели, мы говорим иначе, согласны?
Главы в книгах не пишутся случайно – даже у Лермонтова в «Герое нашего времени» была четкая структура. Нельзя просто вбросить: «Кстати, сегодня я ела малину в шоколаде» – и ждать охватов и подписок. Нужно выстраивать логику в повествовании.
Поэтому, публикуя пост, помните: у каждой «главы» должен быть смысл и связь с остальным контентом.
Примеры:
1. Вы пишете пост о том, как проспали работу. Но у вас нет закрепленного сообщения, где указано, кем вы работаете. Нет вводной главы – и история теряет ценность для читателя.
2. Вы объявляете, что у вас начался отпуск, а в следующем посте – уже первый рабочий день. Где рассказ о самом отпуске? Несколько важных глав потеряно, как и смысл написания обоих постов для читателя.
Вывод: если хотите личный дневник — зачем продвигать канал? Ведите его для себя, не думая про оформление, визуал и пользу.
А вот, если вы хотите зарабатывать с телеграма – вам сюдааааа❤️
2025: БЕЗДУМНО ВЕСТИ СОЦСЕТИ УЖЕ НЕ ПОЛУЧИТСЯ
Недавно словила скучания по старому ютюбу. В те времена, когда снимали фавориты месяца, разные tagи и нефильтрованные влоги. Когда все держалось на желании делиться, монтировать видюхи и не чувствовать себя одиноким. В общем, до того как блогерство из хобби превратилось в профессию. Инфлюенсеров было мало, у них не было полноценных команд, которым можно было отдавать часть обязанностей на аутсорс: монтаж фото и видео например, сценарии не прописывались, все было от души.
Сейчас реальность иная: Количество новых блогеров увеличивается каждый день, лента раздувается от рекомендаций, а следовательно, чтобы заставить вас нажать заветную кнопочку follow, инфлюенсеру нужно постараться. Быть достаточно трушным и при этом продумывать каждый свой шаг.
Все соц сети существуют на своих правилах, отличаются по специфике и механике. А для тех, кто нацеливается на разные площадки все еще сложнее, бездумно дублировать контент во все каналы не прокатит, ибо:
а) зачем мне подписываться на тебя в разных соц сетках и видеть один и тот же контент?
б) в инстаграме и на ютюбе сидит разная аудитория, которая иначе хочет потреблять контент.
В общем, сейчас везде нужна система. Выживут тольколюбовники те, кто видит соцсети как единый организм, а не набор случайных действий.
Барабанная дробь. На сцену выходит холистический подход. Это стратегия, где каждый канал играет свою отдельную роль, но при этом все вместе они работают на одну цель.
Чуть подробнее.
1️⃣ Инстаграм – сайт и визитная карточка. По факту, ваш виртуальный аватар, где понятно «кто вы» и «что вы».
- Навигируемый и кликабельный
- Живой
- Развлекательный
2️⃣ Телеграм – мысли и заметки. Более глубокое и профессиональное погружение в «вас», в «вашу суть».
- Навигируемый
- Продающий
- Дорогой
- Трушный
3️⃣ Ютуб – имидж и минимальное понимание алгоритмов.
- Органический рост
- Максимальное доверие аудитории
- Продающий
- Дорогой, но работающий в долгую
- Сложный и наименее популярный по сравнению с другими соц сетями
Как это использовать?
Проще разобраться будет на примере: представим, что у нас есть тема - ТОП-5 лучших сериалов сезона.
- На Ютюб мы снимем 25 минутный ролик, где подробно пройдемся по каждому из фильмов, вставим вырезки и ОБЯЗАТЕЛЬНО попросим оставить в комментах любимый. Краткий и сжатый формат здесь не жалуют, хотят смаковать темы, хотят «воды», то есть иллюзию разговора и присутствия.
- В телеге видео формат заменяем на текст. Начинам с прелюдии и подводки, и только потом делимся основными фактами о фильмах. Контент будет похож на статью и мы обязаны выглядеть около экспертно.
- В Инстаграм максимально кратко и без лишних подводок проходимся по нашим фильмам. Нам важно зацепить зрители в первую секунду, иначе он пройдет мимо. Делаем акцент на ярком оформлений, часто меняющихся ракурсах, текст кладем поверх видео, так мак бОльшую часть контент здесь смотрят, а не слушают. В инстаграм людям не нужны ваши подробные разборы, здесь поощряются сухие и краткие факты.
Вывод:
2025 год требует осознанности и вдумчивости. Не просто "быть во всех соцсетях", а «строить экосистему», где каждый канал усиливает другой и вы наверняка знаете как использовать каждую из площадок для своей выгоды.
С вас ❤️
Недавно словила скучания по старому ютюбу. В те времена, когда снимали фавориты месяца, разные tagи и нефильтрованные влоги. Когда все держалось на желании делиться, монтировать видюхи и не чувствовать себя одиноким. В общем, до того как блогерство из хобби превратилось в профессию. Инфлюенсеров было мало, у них не было полноценных команд, которым можно было отдавать часть обязанностей на аутсорс: монтаж фото и видео например, сценарии не прописывались, все было от души.
Сейчас реальность иная: Количество новых блогеров увеличивается каждый день, лента раздувается от рекомендаций, а следовательно, чтобы заставить вас нажать заветную кнопочку follow, инфлюенсеру нужно постараться. Быть достаточно трушным и при этом продумывать каждый свой шаг.
Все соц сети существуют на своих правилах, отличаются по специфике и механике. А для тех, кто нацеливается на разные площадки все еще сложнее, бездумно дублировать контент во все каналы не прокатит, ибо:
а) зачем мне подписываться на тебя в разных соц сетках и видеть один и тот же контент?
б) в инстаграме и на ютюбе сидит разная аудитория, которая иначе хочет потреблять контент.
В общем, сейчас везде нужна система. Выживут только
Барабанная дробь. На сцену выходит холистический подход. Это стратегия, где каждый канал играет свою отдельную роль, но при этом все вместе они работают на одну цель.
Чуть подробнее.
1️⃣ Инстаграм – сайт и визитная карточка. По факту, ваш виртуальный аватар, где понятно «кто вы» и «что вы».
- Навигируемый и кликабельный
- Живой
- Развлекательный
2️⃣ Телеграм – мысли и заметки. Более глубокое и профессиональное погружение в «вас», в «вашу суть».
- Навигируемый
- Продающий
- Дорогой
- Трушный
3️⃣ Ютуб – имидж и минимальное понимание алгоритмов.
- Органический рост
- Максимальное доверие аудитории
- Продающий
- Дорогой, но работающий в долгую
- Сложный и наименее популярный по сравнению с другими соц сетями
Как это использовать?
Проще разобраться будет на примере: представим, что у нас есть тема - ТОП-5 лучших сериалов сезона.
- На Ютюб мы снимем 25 минутный ролик, где подробно пройдемся по каждому из фильмов, вставим вырезки и ОБЯЗАТЕЛЬНО попросим оставить в комментах любимый. Краткий и сжатый формат здесь не жалуют, хотят смаковать темы, хотят «воды», то есть иллюзию разговора и присутствия.
- В телеге видео формат заменяем на текст. Начинам с прелюдии и подводки, и только потом делимся основными фактами о фильмах. Контент будет похож на статью и мы обязаны выглядеть около экспертно.
- В Инстаграм максимально кратко и без лишних подводок проходимся по нашим фильмам. Нам важно зацепить зрители в первую секунду, иначе он пройдет мимо. Делаем акцент на ярком оформлений, часто меняющихся ракурсах, текст кладем поверх видео, так мак бОльшую часть контент здесь смотрят, а не слушают. В инстаграм людям не нужны ваши подробные разборы, здесь поощряются сухие и краткие факты.
Вывод:
2025 год требует осознанности и вдумчивости. Не просто "быть во всех соцсетях", а «строить экосистему», где каждый канал усиливает другой и вы наверняка знаете как использовать каждую из площадок для своей выгоды.
С вас ❤️
Подвожу итоги мая. Как всегда, странный переходный месяц, но в вопросе консультаций дико взорвал: столько классных спецов и брендов никогда не стучалось в мою дверь. Скоро сделаю подробный пост, а пока ловите лучшие за последние 4 недели:
🌪Как бренды нас используют?
🌪Почему 80% сотрудников чувствуют себя ненужными на работе?
🌪Только ты знаешь сколько ты стоишь
🌪Я не хочу быть предпринимателем
🌪 Как рекламировать бренд, у которого на рынке есть крупный конкурент?
🌪В чём разница между руководителем и исполнителем?
🌪Не нужно угадывать алгоритмы
🌪Вы пишете посты впустую
🌪КОНКУРСЫ В ТГ. РАБОТАЮТ ЛИ В 2025 ГОДУ?
🌪Телеграм: личный дневник или главы из книги?
Поставьте ❤️
🌪Как бренды нас используют?
🌪Почему 80% сотрудников чувствуют себя ненужными на работе?
🌪Только ты знаешь сколько ты стоишь
🌪Я не хочу быть предпринимателем
🌪 Как рекламировать бренд, у которого на рынке есть крупный конкурент?
🌪В чём разница между руководителем и исполнителем?
🌪Не нужно угадывать алгоритмы
🌪Вы пишете посты впустую
🌪КОНКУРСЫ В ТГ. РАБОТАЮТ ЛИ В 2025 ГОДУ?
🌪Телеграм: личный дневник или главы из книги?
Поставьте ❤️
Богатая белая женщина pinned «Подвожу итоги мая. Как всегда, странный переходный месяц, но в вопросе консультаций дико взорвал: столько классных спецов и брендов никогда не стучалось в мою дверь. Скоро сделаю подробный пост, а пока ловите лучшие за последние 4 недели: 🌪Как бренды нас…»
В чем разница между брендом и бизнесом?
Да, оба термина идут нога в ногу, но дорожки разные. В бизнесе основой и целью является прибыль. Если вы продаете щеточки для бровей на маркетплейсе - это бизнес. Там есть весь цикл от маркетинга до автоматизации процессов, но при этом вам не нужно думать об имидже или о ценностях компании. И там уж точно основателю не нужен личный бренд.
А вот с брендами все посложнее. Тут должны быть и четкие процессы и фин модель и анализ рынка как в бизнесе, но самых главных отличий бизнеса от бренда 4. Обо всех по порядку:
- Идентичность: Бренд — это не просто логотип или название. Это целый tone of voice, визуальный стиль и ценности, которые бренд транслирует. Его задача - создать эмоциональную связь с аудиторией. И avgust и Viva la Vika - бренды украшений, но с абсолютно разными ЦА и позиционированием. У бизнеса таких загонов нет.
- Имидж: Бренды инвестируют в PR, коллаборации с известными личностями и культурные события, чтобы повысить свою привлекательность и лояльность клиентов. В бизнесе вы тоже можете работать с инфлюенсерами, но нацеливаетесь исключительно на продажи вашего товара.
- Коммуникация: Бренды должны активно взаимодействовать со своей аудиторией через социальные сети, мероприятия и PR-кампании. И это коммуникацию продумывают заранее исходя из позиционирования самой компании: на ты, на вы, привет, единороги! Это формирует полноценное комьюнити вокруг бренда.
- Долгосрочная стратегия: В отличие от бизнеса, который может сосредоточиться на краткосрочных целях, бренды должны думать о долговечности. Пример из ниши: ты можешь быть блогером, а можешь инфлюенсером, но чтобы стать последним нужна стратегия.
Интересно? Подглядела эти пункты на канале у Марии Чернявской . Маша ведет канал «Канцелярия мечт», где рассказывает про создание собственного бренда Keybell ( бренд аксессуаров с иллюстрациями ваших питомцев), про неудачи и яркие моменты на пути, упаковку себя и бренда.
Посты, которые зацепили:
- как создать бизнес за 2 месяца, который носит Viva la vika
- какие зависимости у предпринимателей
- начинать никогда не поздно
Да, оба термина идут нога в ногу, но дорожки разные. В бизнесе основой и целью является прибыль. Если вы продаете щеточки для бровей на маркетплейсе - это бизнес. Там есть весь цикл от маркетинга до автоматизации процессов, но при этом вам не нужно думать об имидже или о ценностях компании. И там уж точно основателю не нужен личный бренд.
А вот с брендами все посложнее. Тут должны быть и четкие процессы и фин модель и анализ рынка как в бизнесе, но самых главных отличий бизнеса от бренда 4. Обо всех по порядку:
- Идентичность: Бренд — это не просто логотип или название. Это целый tone of voice, визуальный стиль и ценности, которые бренд транслирует. Его задача - создать эмоциональную связь с аудиторией. И avgust и Viva la Vika - бренды украшений, но с абсолютно разными ЦА и позиционированием. У бизнеса таких загонов нет.
- Имидж: Бренды инвестируют в PR, коллаборации с известными личностями и культурные события, чтобы повысить свою привлекательность и лояльность клиентов. В бизнесе вы тоже можете работать с инфлюенсерами, но нацеливаетесь исключительно на продажи вашего товара.
- Коммуникация: Бренды должны активно взаимодействовать со своей аудиторией через социальные сети, мероприятия и PR-кампании. И это коммуникацию продумывают заранее исходя из позиционирования самой компании: на ты, на вы, привет, единороги! Это формирует полноценное комьюнити вокруг бренда.
- Долгосрочная стратегия: В отличие от бизнеса, который может сосредоточиться на краткосрочных целях, бренды должны думать о долговечности. Пример из ниши: ты можешь быть блогером, а можешь инфлюенсером, но чтобы стать последним нужна стратегия.
Интересно? Подглядела эти пункты на канале у Марии Чернявской . Маша ведет канал «Канцелярия мечт», где рассказывает про создание собственного бренда Keybell ( бренд аксессуаров с иллюстрациями ваших питомцев), про неудачи и яркие моменты на пути, упаковку себя и бренда.
Посты, которые зацепили:
- как создать бизнес за 2 месяца, который носит Viva la vika
- какие зависимости у предпринимателей
- начинать никогда не поздно
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Моим начальникам такое не показывать 😁
Как блогХер меня нагнул
Всех ребят в рынке я давно разделяю на блохеров, блогеров и инфлюенсеров. Добавляя каждого в определенную категорию ты изначально понимаешь нужно ли с ним работать, и на каких условиях.
Хочу поделиться недавним неудачным кейсом, который покажет что и я иногда ошибаюсь.
Контекст: один из моих клиентов - бренд Eburet, мы работаем с блогерами и на коммерческих условиях и по бартеру. Так сложилось, что чаще ребята выбирают товар, так как он им нравится сам по себе и они давно что-то хотели от бренда + товар дорогой.
Контекст 2: одна из блогеров захотела бартер, выбрала товар и цвет. Продукт для нее дорогой, но очень уж хотелось осветить именно его, так как обычно его не выбирают. Я обрадовалась возможности и отдала цвет, который выбрал блогер, на производство, такого в наличии не было. Далее мы оплатили габаритную доставку, продукт тяжелый. И вот, товар доходит, я потирая ручки жду контента, а блогер перестает отвечать. Так и хочется после этой фразы поставить три точечки! 😁
Long story short. Я напоминала о себе около 10 раз, полный игнор. Спустя месяц мне улыбается удача: блогер выставил гневный рилс про Veter Fest, где в красках объяснил как некомпетентно все себя ведут ( кстати, в итоге оказалось, что косяк был от блогера. Мы удивлены? Мы не удивлены). Я залетела под шумок в комменты в надежде надавить на совесть, других обсираете, а сами вон как некрасиво с нами поступаете. И, о чудо, мне отвечают! Все, конечно, по классике: ПРОСТИТЕ, СООБЩЕНИЕ НЕ ВИДЕЛА. Все 20!
Я выдыхаю, блогер обещает рилс через пару дней. По итогу: ролик посвящен не только нам, а в целом последним покупкам. Не то на что я рассчитывала, но уже утешаю себя тем, что он хотя бы вышел. Проходит день и я вижу нашего малыша Патрика на Авито ( скрин в комментах). В графе продавец - имя блогера, скидка существенная. Это заметили наши постоянные покупатели, и все сотрудники в компании. Стало дико липко и неприятно.
Зачем было выбирать на бартер товар, который тебе не нужен? Просто скажи «Моя реклама стоит 15к» и мы бы сделали классную интеграцию без мерзких последствий.
Мое предположение: реклама блогера стоит меньше нашего товара и так она решила навариться. Ну и наблюдая кейс с Veter Fest понимаю, что она в целом себе на уме и конфликтная барышня. Прошла уже почти неделя, а я все не могу рефлексировать на тему странного отношения к бартеру.
Вы все видели сторис от Шипилевой про подарки, и как все инфлюенсеры с пеной у рта начали его репостить. «Нам не нужны подарки!», «С подарками я могу делать что угодно!». Вот только бартер - не подарок. Это ваша оплата, просто не денежная, и думайте обо мне что хотите, но я считаю соглашаться на бартер, который тебе не нужен, чтобы спустя 1 день после интеграции ( такой себе) пойти продавать продукт в открытую - полное дерьмо. Как минимум потому что натив рушится, люди еще не успели нормально посмотреть ваш рилс, все поняли что это реклама, более того, товар вам не нужен, а мы потратили на организацию отправки, производство намного больше денег, чем стоит аудитория блогера. И по факту, работа всех в этой цепочке, включая меня, была проделана зря. (Хоть бы подождала месяц, честное слово).
Дорогие блохеры, пожалуйста не делайте так. Репутация всегда опережает, и прикольным контентом ты не перекроешь то, что все вокруг о работе с тобой плохо отзываются. Плюс я еще всем коллегам по цеху открыто называю имена таких. Чтобы не повадно было.
Пусть на вашем пути будут только инфлюенсеры ❤️
Всех ребят в рынке я давно разделяю на блохеров, блогеров и инфлюенсеров. Добавляя каждого в определенную категорию ты изначально понимаешь нужно ли с ним работать, и на каких условиях.
Хочу поделиться недавним неудачным кейсом, который покажет что и я иногда ошибаюсь.
Контекст: один из моих клиентов - бренд Eburet, мы работаем с блогерами и на коммерческих условиях и по бартеру. Так сложилось, что чаще ребята выбирают товар, так как он им нравится сам по себе и они давно что-то хотели от бренда + товар дорогой.
Контекст 2: одна из блогеров захотела бартер, выбрала товар и цвет. Продукт для нее дорогой, но очень уж хотелось осветить именно его, так как обычно его не выбирают. Я обрадовалась возможности и отдала цвет, который выбрал блогер, на производство, такого в наличии не было. Далее мы оплатили габаритную доставку, продукт тяжелый. И вот, товар доходит, я потирая ручки жду контента, а блогер перестает отвечать. Так и хочется после этой фразы поставить три точечки! 😁
Long story short. Я напоминала о себе около 10 раз, полный игнор. Спустя месяц мне улыбается удача: блогер выставил гневный рилс про Veter Fest, где в красках объяснил как некомпетентно все себя ведут ( кстати, в итоге оказалось, что косяк был от блогера. Мы удивлены? Мы не удивлены). Я залетела под шумок в комменты в надежде надавить на совесть, других обсираете, а сами вон как некрасиво с нами поступаете. И, о чудо, мне отвечают! Все, конечно, по классике: ПРОСТИТЕ, СООБЩЕНИЕ НЕ ВИДЕЛА. Все 20!
Я выдыхаю, блогер обещает рилс через пару дней. По итогу: ролик посвящен не только нам, а в целом последним покупкам. Не то на что я рассчитывала, но уже утешаю себя тем, что он хотя бы вышел. Проходит день и я вижу нашего малыша Патрика на Авито ( скрин в комментах). В графе продавец - имя блогера, скидка существенная. Это заметили наши постоянные покупатели, и все сотрудники в компании. Стало дико липко и неприятно.
Зачем было выбирать на бартер товар, который тебе не нужен? Просто скажи «Моя реклама стоит 15к» и мы бы сделали классную интеграцию без мерзких последствий.
Мое предположение: реклама блогера стоит меньше нашего товара и так она решила навариться. Ну и наблюдая кейс с Veter Fest понимаю, что она в целом себе на уме и конфликтная барышня. Прошла уже почти неделя, а я все не могу рефлексировать на тему странного отношения к бартеру.
Вы все видели сторис от Шипилевой про подарки, и как все инфлюенсеры с пеной у рта начали его репостить. «Нам не нужны подарки!», «С подарками я могу делать что угодно!». Вот только бартер - не подарок. Это ваша оплата, просто не денежная, и думайте обо мне что хотите, но я считаю соглашаться на бартер, который тебе не нужен, чтобы спустя 1 день после интеграции ( такой себе) пойти продавать продукт в открытую - полное дерьмо. Как минимум потому что натив рушится, люди еще не успели нормально посмотреть ваш рилс, все поняли что это реклама, более того, товар вам не нужен, а мы потратили на организацию отправки, производство намного больше денег, чем стоит аудитория блогера. И по факту, работа всех в этой цепочке, включая меня, была проделана зря. (Хоть бы подождала месяц, честное слово).
Дорогие блохеры, пожалуйста не делайте так. Репутация всегда опережает, и прикольным контентом ты не перекроешь то, что все вокруг о работе с тобой плохо отзываются. Плюс я еще всем коллегам по цеху открыто называю имена таких. Чтобы не повадно было.
Пусть на вашем пути будут только инфлюенсеры ❤️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Традиционно. Пятница. Сидр. И первый тост за вас! ❤️
Как подготовиться к сентябрю? 🔥
Каждую пятницу я веду консультации, и на какую бы тему они не были, последним вопросом всегда неизменно остается сентябрь. Что делать, как подготовиться, чего ожидать. Сделала вам мини памятку, которуюможно нужно пересылать коллегам:
- Блогерам.
Осваивайте альтернативные соц сети. Мы не знаем как рынок среагирует в первые месяцы, возможно сентябрь и октябрь будут для вас затишьем, поэтому чтобы не попасть в slump - активно перекидывайте аудиторию в телегу, выкладывайте сюда больше интересного контента и желательно вкладывайтесь в рекламу, чтобы растить аудиторию.
- Брендам.
Во-первых, активно изучайте искусство нативной рекламы, это единственный способ продолжать выходить с рекламой, если запрещенная соц сеть - ваш главный источник дохода. К середине 3 квартала вы на зубок должны знать чем реклама без промокода и ютм меток отличается от настоящей нативной рекламы.
Во вторых, берите консультации у юристов и специалистов-маркетологов в рынке, есть несколько фишечек, про которые рассказывать открыто не будут, но за закрытыми дверьми мы делимся с клиентами секретными решениями.
В третьих, собирайте базу инфлюенсеров в телеге, и говорю без преувеличений, готовьте бабосы. Сентябрь - сам по себе горячий и дорогой месяц, а тут площадка будет практически единственной, где официально можно брать рекламу. Цены снова взлетят, потому что блогеры будут знать, что другого выбора у вас нет.
Какой сценарий вижу лично я?
Скорее всего, в сентябре все будут наблюдать за рынком. Будут ждать, как в свое время было с маркировкой. «Какие бренды выходят с рекламой? У кого? Как часто? Выходит ли кто-то вообще? Есть ли штрафы?». По любому будут рисковые ребята, но большинство на время подстроиться, чтобы понять как и куда двигаться.
Телега станет еще дороже и подписчик снова вырастет, запросов на рекламу будет больше, начинайте бронь сентября уже сейчас. Я для рекламы своего канала бронила июль в начале мая, понимаете как это работает?
В приоритете будут блогеры, у которых сразу несколько площадок. В таком случае, бренды смогут заключать договоры на телегу, а выходить с нативным размещением в инсте, но отчитываться по телеге. И якобы все по правилам, но опять же, тут важно уметь делать нативы, к которым не придраться.
С вас ❤️
Каждую пятницу я веду консультации, и на какую бы тему они не были, последним вопросом всегда неизменно остается сентябрь. Что делать, как подготовиться, чего ожидать. Сделала вам мини памятку, которую
- Блогерам.
Осваивайте альтернативные соц сети. Мы не знаем как рынок среагирует в первые месяцы, возможно сентябрь и октябрь будут для вас затишьем, поэтому чтобы не попасть в slump - активно перекидывайте аудиторию в телегу, выкладывайте сюда больше интересного контента и желательно вкладывайтесь в рекламу, чтобы растить аудиторию.
- Брендам.
Во-первых, активно изучайте искусство нативной рекламы, это единственный способ продолжать выходить с рекламой, если запрещенная соц сеть - ваш главный источник дохода. К середине 3 квартала вы на зубок должны знать чем реклама без промокода и ютм меток отличается от настоящей нативной рекламы.
Во вторых, берите консультации у юристов и специалистов-маркетологов в рынке, есть несколько фишечек, про которые рассказывать открыто не будут, но за закрытыми дверьми мы делимся с клиентами секретными решениями.
В третьих, собирайте базу инфлюенсеров в телеге, и говорю без преувеличений, готовьте бабосы. Сентябрь - сам по себе горячий и дорогой месяц, а тут площадка будет практически единственной, где официально можно брать рекламу. Цены снова взлетят, потому что блогеры будут знать, что другого выбора у вас нет.
Какой сценарий вижу лично я?
Скорее всего, в сентябре все будут наблюдать за рынком. Будут ждать, как в свое время было с маркировкой. «Какие бренды выходят с рекламой? У кого? Как часто? Выходит ли кто-то вообще? Есть ли штрафы?». По любому будут рисковые ребята, но большинство на время подстроиться, чтобы понять как и куда двигаться.
Телега станет еще дороже и подписчик снова вырастет, запросов на рекламу будет больше, начинайте бронь сентября уже сейчас. Я для рекламы своего канала бронила июль в начале мая, понимаете как это работает?
В приоритете будут блогеры, у которых сразу несколько площадок. В таком случае, бренды смогут заключать договоры на телегу, а выходить с нативным размещением в инсте, но отчитываться по телеге. И якобы все по правилам, но опять же, тут важно уметь делать нативы, к которым не придраться.
С вас ❤️
Как понять, что создаваемый креатив будет работать?
Сегодня я обучала команду из 100+ человек. Формат был вебинарный, где ребята во время моей призы могли только писать комменты в чат, а вот после начались ответы на вопросы. С таким количеством присутствующих, сами понимаете, вымоталась. Хотя классных и интересных вопросов было много и каждый хотелось разложить по полочкам. Один из них несу вам: как понять, что создаваемый креатив будет работать?
Все просто: Insight - Benefit - Reason-to-Believe
1️⃣ Insight (Инсайт)
Что то вроде боли, но глубже. Инсайт — это то, что человек мог бы сам о себе сказать, если бы его спросили. Давайте на примере доставки правильного питания на дом.
❌ Не работает: «Люди хотят быть здоровыми»
✅ Работает: «Мне некогда готовить, но я не хочу питаться ерундой»
Как распознать настоящий инсайт?
- Он про человека, а не про продукт
- Он вызывает эмоциональную реакцию («о, это же про меня!»)
- Он может быть неудобным, но правдивым
2️⃣ Benefit (Выгода/Преимущества) Думает о ценности для клиента. Может быть как рациональной, так и эмоциональной.
Пример:
Notion — это не просто «собери всё в одном месте для удобства и продуктивности» (рационально), а ещё и «будь организованным, умным и стильным» (эмоционально).
3️⃣ Reason to Believe (Доказательство)
Почему я должна вам доверять? Почему вы, а не конкуренты?
Тут нужны конкретные подтверждения:
– Демонстрация продукта в действии
– Кейсы пользователей и обратная связь
– Цифры: сколько людей мы уже осчастливили
– Экспертность создателей/ команды
В следующий раз, когда вы решите, что коммуникация не работает , то ищите проблему в одном из элементов. Вот так просто, представляете? Подсмотрела эти компоненты у Лейсан, ex-CMO Yandex Cloud. На своем канале Лейсан рассказывает про маркетинг, опыт работы в Microsoft и Яндекс + дает карьерные рекомендации для маркетологов и всех кто как-то с профессией связан.
Посты, которые зацепили:
О чём и как часто писать, чтобы канал не ставили на mute?
Как успокоить своего внутреннего самозванца?
Какой контент писать и публиковать брендам, чтобы попасть в ответы ChatGPT, Perplexity и других LLM?
Сегодня я обучала команду из 100+ человек. Формат был вебинарный, где ребята во время моей призы могли только писать комменты в чат, а вот после начались ответы на вопросы. С таким количеством присутствующих, сами понимаете, вымоталась. Хотя классных и интересных вопросов было много и каждый хотелось разложить по полочкам. Один из них несу вам: как понять, что создаваемый креатив будет работать?
Все просто: Insight - Benefit - Reason-to-Believe
1️⃣ Insight (Инсайт)
Что то вроде боли, но глубже. Инсайт — это то, что человек мог бы сам о себе сказать, если бы его спросили. Давайте на примере доставки правильного питания на дом.
❌ Не работает: «Люди хотят быть здоровыми»
✅ Работает: «Мне некогда готовить, но я не хочу питаться ерундой»
Как распознать настоящий инсайт?
- Он про человека, а не про продукт
- Он вызывает эмоциональную реакцию («о, это же про меня!»)
- Он может быть неудобным, но правдивым
2️⃣ Benefit (Выгода/Преимущества) Думает о ценности для клиента. Может быть как рациональной, так и эмоциональной.
Пример:
Notion — это не просто «собери всё в одном месте для удобства и продуктивности» (рационально), а ещё и «будь организованным, умным и стильным» (эмоционально).
3️⃣ Reason to Believe (Доказательство)
Почему я должна вам доверять? Почему вы, а не конкуренты?
Тут нужны конкретные подтверждения:
– Демонстрация продукта в действии
– Кейсы пользователей и обратная связь
– Цифры: сколько людей мы уже осчастливили
– Экспертность создателей/ команды
В следующий раз, когда вы решите, что коммуникация не работает , то ищите проблему в одном из элементов. Вот так просто, представляете? Подсмотрела эти компоненты у Лейсан, ex-CMO Yandex Cloud. На своем канале Лейсан рассказывает про маркетинг, опыт работы в Microsoft и Яндекс + дает карьерные рекомендации для маркетологов и всех кто как-то с профессией связан.
Посты, которые зацепили:
О чём и как часто писать, чтобы канал не ставили на mute?
Как успокоить своего внутреннего самозванца?
Какой контент писать и публиковать брендам, чтобы попасть в ответы ChatGPT, Perplexity и других LLM?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Желаю чтобы у вас всех сегодня было так!!!