MOSCOW_LAUNDRY Telegram 24544
Новые KPI для губернаторов стали на этой неделе самой обсуждаемой темой, касающейся российской внутренней политики. И, если уж совсем честно, это, фактически, первый с начала СВО существенный разворот в эту сторону. По понятным причинам “внутрянка” в последнее время отошла на второй план: шли в основном “по накатанной колее”, а возникающие сложности были переведены в режим ожидания. Но режим ожидания не может тянуться вечно, поэтому изменение системы оценки губернаторской деятельности - это логичная перестройка системы управления территориями под новые реалии. KPI работы - это не только оценка того, что проделано, а в гораздо большей степени целеполагание.

Какие выводы из этого можно сделать?

Во-первых, Система автоматически признает, что нынешние реалии бытия с нами всерьез и надолго, ждать каких-то грядущих изменений, которые позволят дальше следовать концепции “технократического управления” не стоит. Стиль администрирования меняется - и надолго.

Во-вторых, Центр вовсе не слеп в отношении происходящего на Периферии, хотя за последние три года такое мнение приобрело черты консолидированного. Введение новых параметров - это та самая реакция на расхождение административных отчетов с социологическими.

В-третьих, за всем этим может (и,скорее всего, будет) лежать очередной виток аппаратной борьбы. C одной стороны, правы коллеги, утверждающие, что “если оценки (пресловутый KPI) становятся целью, то они обязательно станут фальсифицируемы путем различного манипулирования: как прямого (фальсификация чисел), так и косвенного”. Но тут дело в том, что KPI не отменяется как таковой, а лишь дополняется социологическим параметром, пусть и имующим большой удельный вес. Но это вновь - документы, отчеты, показатели. Просто теперь губернаторам мало будет отчитываться открытыми объектами и кассовым исполнением нацпроектов, значение будут иметь еще и общественные настроения. Тогда неизбежно возникает вопрос - а кто будет их замерять? Вот, к примеру, сейчас в регионах действует сеть ЦУР, которая в основном и предназначена для измерения этой “социальной температуры”. Неоднократные попытки ряда губернаторов “завести под себя” эти структуры, встречали суровый отпор со стороны АНО “Диалог” - ЦУРы жестко позиционируются взыскательными соглядатаями Центра. Соответственно, с учетом новых вводных, вполне логично, что замеры социологии будут переданы именно им. Что становится неплохим рычагом влияния на кадровую политику в губернаторском корпусе и дополнительным козырем в и без того мощных руках Алексея Гореславского и сопутствующей группы влияния. Впрочем, судя по количеству и частоте информационных кампаний и выпадов с критикой в адрес “Диалога” и ИРИ, эта медиамонополия некоторых уже начала раздражать, а социология всегда была поляной, на которой кормился широкий спектр специалистов по медиатехнологиям, общественным проектам и прочему “воздействию на умы”, которые в последнее время чувствуют себя несправедливо забытыми и обиженными. Так что они, наверняка, тоже захотят претендовать на участие в новой оценочной стратегии. Борьба может оказаться весьма захватывающей.

Не позавидуешь в этом случае только самим губернаторам, ибо эта должность и без того уже довольно давно стала “расстрельной”, а теперь, в отсутствие надежной опоры в виде цифр и рапортов об освоении бюджета, эта работа превращается в настоящее хождение по льду.

Ваш Юрий Долгорукий



tgoop.com/moscow_laundry/24544
Create:
Last Update:

Новые KPI для губернаторов стали на этой неделе самой обсуждаемой темой, касающейся российской внутренней политики. И, если уж совсем честно, это, фактически, первый с начала СВО существенный разворот в эту сторону. По понятным причинам “внутрянка” в последнее время отошла на второй план: шли в основном “по накатанной колее”, а возникающие сложности были переведены в режим ожидания. Но режим ожидания не может тянуться вечно, поэтому изменение системы оценки губернаторской деятельности - это логичная перестройка системы управления территориями под новые реалии. KPI работы - это не только оценка того, что проделано, а в гораздо большей степени целеполагание.

Какие выводы из этого можно сделать?

Во-первых, Система автоматически признает, что нынешние реалии бытия с нами всерьез и надолго, ждать каких-то грядущих изменений, которые позволят дальше следовать концепции “технократического управления” не стоит. Стиль администрирования меняется - и надолго.

Во-вторых, Центр вовсе не слеп в отношении происходящего на Периферии, хотя за последние три года такое мнение приобрело черты консолидированного. Введение новых параметров - это та самая реакция на расхождение административных отчетов с социологическими.

В-третьих, за всем этим может (и,скорее всего, будет) лежать очередной виток аппаратной борьбы. C одной стороны, правы коллеги, утверждающие, что “если оценки (пресловутый KPI) становятся целью, то они обязательно станут фальсифицируемы путем различного манипулирования: как прямого (фальсификация чисел), так и косвенного”. Но тут дело в том, что KPI не отменяется как таковой, а лишь дополняется социологическим параметром, пусть и имующим большой удельный вес. Но это вновь - документы, отчеты, показатели. Просто теперь губернаторам мало будет отчитываться открытыми объектами и кассовым исполнением нацпроектов, значение будут иметь еще и общественные настроения. Тогда неизбежно возникает вопрос - а кто будет их замерять? Вот, к примеру, сейчас в регионах действует сеть ЦУР, которая в основном и предназначена для измерения этой “социальной температуры”. Неоднократные попытки ряда губернаторов “завести под себя” эти структуры, встречали суровый отпор со стороны АНО “Диалог” - ЦУРы жестко позиционируются взыскательными соглядатаями Центра. Соответственно, с учетом новых вводных, вполне логично, что замеры социологии будут переданы именно им. Что становится неплохим рычагом влияния на кадровую политику в губернаторском корпусе и дополнительным козырем в и без того мощных руках Алексея Гореславского и сопутствующей группы влияния. Впрочем, судя по количеству и частоте информационных кампаний и выпадов с критикой в адрес “Диалога” и ИРИ, эта медиамонополия некоторых уже начала раздражать, а социология всегда была поляной, на которой кормился широкий спектр специалистов по медиатехнологиям, общественным проектам и прочему “воздействию на умы”, которые в последнее время чувствуют себя несправедливо забытыми и обиженными. Так что они, наверняка, тоже захотят претендовать на участие в новой оценочной стратегии. Борьба может оказаться весьма захватывающей.

Не позавидуешь в этом случае только самим губернаторам, ибо эта должность и без того уже довольно давно стала “расстрельной”, а теперь, в отсутствие надежной опоры в виде цифр и рапортов об освоении бюджета, эта работа превращается в настоящее хождение по льду.

Ваш Юрий Долгорукий

BY Московская прачечная


Share with your friend now:
tgoop.com/moscow_laundry/24544

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The Standard Channel The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers.
from us


Telegram Московская прачечная
FROM American