Мировые интриги

За последние два года Азербайджан стабильно теряет позиции на мировом нефтяном рынке: добыча падает, выручка сокращается, а флагман энергетики – государственная SOCAR всё больше напоминает хронического больного, причём, как стало известно, именно в вопросе управления компанией. При этом попытки оживить структуру пока результатов не дают. Летом 2023 года в компании прошла масштабная чистка: пять вице-президентов отправлены в отставку, на их место пришли семь новых, включая людей без какого-либо профильного опыта в нефтянке. Годом ранее сменился и сам президент компании. Правда, замена команды в условиях системного кризиса не особенно помогла. Сама SOCAR продолжает тонуть в долгах: к 2023 году их объём достиг $12 млрд. На этом фоне падает добыча, сокращаются трейдинговые объёмы: SOCAR Trading, торговая дочка компании, в 2023 году продала 17,5 млн тонн сорта Azeri Light против 26,4 млн годом ранее. Одновременно с этим снижается и EBITDA головной компании – с $3,535 млрд в 2024 до ожидаемых $3,317 млрд в 2025. Вместе с прибылью сокращается выручка, а крупнейшие инфраструктурные проекты, включая модернизацию Бакинского НПЗ, стабильно не укладываются в графики – завершение работы теперь отодвинуто на 2027 год, хотя закончить с обновлением должны были аж в 2021 году.Фон усугубляют скандалы: утечка на трубопроводе в этом году, пожар на НПЗ в Баку в прошлом, история с задержанным танкером "Мелиана", шлейфом связанная с SOCAR Trading. Эксперты серьёзно подозревают, что ключевая проблема – управление нефтедобычей в Азербайджане всё больше уходит к чиновникам без секторальной экспертизы. Как пример – нынешний президент SOCAR Ровшан Наджаф, экономист по образованию, с бэкграундом в минэкономразвития, но без практического нефтяного опыта. Вместе с этим опытные сотрудники попадают под массовые увольнения. Только в 2023 году уволили более тысячи человек, годом ранее – ещё две тысячи. На оптимизацию такие сокращения не похожи, выглядят они больше как чистка компании от недовольных текущим подходом. На фоне всей этой управленческой турбулентности источники в отрасли сообщают о примечательном эпизоде: премьер-министр Азербайджана, по их словам, в закрытом формате выразил резкое недовольство работой главы SOCAR. Но это тоже не особенно помогает – Ровшан Наджаф сейчас покинул страну, чтобы отправиться в восхождение на Эверест. Иронично – вершины штурмуются, компания же рассыпается.Пример SOCAR наглядно показывает, как быстро может деградировать даже крупная госкомпания, если её развитие доверить людям с экономическим образованием, но без понимания отраслевой специфики. Особенно в нефтянке, где цена управленческой ошибки – миллиарды долларов и десятилетия упущенных возможностей.

www.tgoop.com/mirovye_intrigi/8509

1 viewMay 10 at 17:38

За последние два года Азербайджан стабильно теряет позиции на мировом нефтяном рынке: добыча падает, выручка сокращается, а флагман энергетики – государственная SOCAR всё больше напоминает хронического больного, причём, как стало известно, именно в вопросе управления компанией. При этом попытки оживить структуру пока результатов не дают. Летом 2023 года в компании прошла масштабная чистка: пять вице-президентов отправлены в отставку, на их место пришли семь новых, включая людей без какого-либо профильного опыта в нефтянке. Годом ранее сменился и сам президент компании. Правда, замена команды в условиях системного кризиса не особенно помогла. Сама SOCAR продолжает тонуть в долгах: к 2023 году их объём достиг $12 млрд. На этом фоне падает добыча, сокращаются трейдинговые объёмы: SOCAR Trading, торговая дочка компании, в 2023 году продала 17,5 млн тонн сорта Azeri Light против 26,4 млн годом ранее. Одновременно с этим снижается и EBITDA головной компании – с $3,535 млрд в 2024 до ожидаемых $3,317 млрд в 2025. Вместе с прибылью сокращается выручка, а крупнейшие инфраструктурные проекты, включая модернизацию Бакинского НПЗ, стабильно не укладываются в графики – завершение работы теперь отодвинуто на 2027 год, хотя закончить с обновлением должны были аж в 2021 году.Фон усугубляют скандалы: утечка на трубопроводе в этом году, пожар на НПЗ в Баку в прошлом, история с задержанным танкером "Мелиана", шлейфом связанная с SOCAR Trading. Эксперты серьёзно подозревают, что ключевая проблема – управление нефтедобычей в Азербайджане всё больше уходит к чиновникам без секторальной экспертизы. Как пример – нынешний президент SOCAR Ровшан Наджаф, экономист по образованию, с бэкграундом в минэкономразвития, но без практического нефтяного опыта. Вместе с этим опытные сотрудники попадают под массовые увольнения. Только в 2023 году уволили более тысячи человек, годом ранее – ещё две тысячи. На оптимизацию такие сокращения не похожи, выглядят они больше как чистка компании от недовольных текущим подходом. На фоне всей этой управленческой турбулентности источники в отрасли сообщают о примечательном эпизоде: премьер-министр Азербайджана, по их словам, в закрытом формате выразил резкое недовольство работой главы SOCAR. Но это тоже не особенно помогает – Ровшан Наджаф сейчас покинул страну, чтобы отправиться в восхождение на Эверест. Иронично – вершины штурмуются, компания же рассыпается.Пример SOCAR наглядно показывает, как быстро может деградировать даже крупная госкомпания, если её развитие доверить людям с экономическим образованием, но без понимания отраслевой специфики. Особенно в нефтянке, где цена управленческой ошибки – миллиарды долларов и десятилетия упущенных возможностей.

BY Мировые интриги