MERCURY_OCTAVE Telegram 19
Опять меня занесло на мероприятие из серии стратегический фарсайт для формирования вектораинновационногопоискасмысладляразвития блаблабла.

И вот что я имею сказать.

Вспоминается дискуссия на тему:
У русского учёного две проблемы:
1) Какие-то непонятные бюрократы от науки, а не учёные, распределяют ресурсы и придумывают тупые правила. Как они вообще могут это делать?! Хирш нулевой, наукой не занимаются. Кто их вообще туда назначил, откуда они взялись, как туда попали?
2) Опять меня приглашают в какой-то экспертный совет, какие-то проекты оценивать, а в прошлом месяце вообще звали на страт сессию. Заняться мне нечем что ли?! Пусть это делают те, у кого с наукой не задалось, а у меня научные дела есть.


Я к подобным мероприятиям давно отношусь как к альтруистической общественной нагрузке. И, прости Господи, как к "служению научному сообществу". Меня с аспирантуры удивляла эта дихотомия. Ученые кричат, что "заседают" идиоты, которые ничего не смыслят. Но сами категорически отказываются "заседать". Аргументация при этом понятная, но очень инфантильная. Да, это для ученого неприятная активность. Да, тут много проходимцев и лоббистов. Да, тут приходится специфически отстаивать свою позицию и формулировать мысли. Но как иначе-то? В реальном мире. Не в том, где "а надо вот чтобы оно как-то само вот как-то так было". А в том, где "ок, мы в ситуации А, как попасть в ситуацию Б".

Другим частым аргументом "против" участия в таких вещах является цинично-выгоревшая позиция "все равно там все без нас решат кому надо, какой смысл участвовать". Во-первых, ну тогда можно лечь и умереть. Ничего не делай - и тогда ничего не будет.
Но важнее другое. Многие такие мероприятия на самом деле относительно конструктивны и на них экспертное сообщество очень даже слушают. После того как "кому надо" решают "что надо" остается большой пласт "ничейной территории". И я убежден, что огромная доля не эффективности и идиотизма в законах, правилах и процедурах - это на самом деле не прагматичный умысел, а глупость и недоработки. Их можно и нужно исправлять.

Для этого надо.
Во-первых, понять свои (всего научного сообщества) интересы, ограничения и способы их формализации в документы и правила. Самое удивительное, что даже сформулировать интересы многие не могут и не хотят подробнее чем "дайте еще денег и отойдите". Хотя бы по каким правилам и кому дать денег - уже не интересно формулировать.
Во-вторых, понять интересы и ограничения "кого надо". Причем когда ты делаешь это, обычно выясняется, что там не злые капиталисты, коррупционеры и орки, а обычные люди, просто из других сфер с другими запросами и потребностями. И становится как-то не комфортно - ведь уже не ты в белом пальто, а там сволочи - а все сложнее.
В-третьих, садиться и общаться. Искать общий язык, доносить свою позицию, договариваться и искать компромиссы. Это тоже больно и сложно.

Отдельно меня забавляет, что научное сообщество обычно относится к "заседающим представителям" довольно пренебрежительно. "Карьеристы", "администраторы", "комсомольцы", "есть такой путь", "ааа он из этих", "ну науку делать не может, поэтому и...". Что правда не мешает через запятую давать наказы о том, что ты там должен сказать и даже в каких формулировках. Или для представителей высокого уровня - просить "замолвить словечко" за твой грант. Что довольно лицемерно. Поэтому обычно этим занимаются люди, кого не сильно волнует "благодарность" за свой труд. Надо еще уметь быть альтруистом без такого подкрепления.

Завершая мысль. Поменять можно многое. Только это не просто и не быстро. Над этим надо долго работать, в том числе в неудобных и неприятных форматах.
Мир меняют те, кто пытаются его поменять. Те, кто сидят и бубнят о том, что ничего поменять нельзя, живут по правилам тех, кто пытается поменять хоть что-то.



tgoop.com/mercury_octave/19
Create:
Last Update:

Опять меня занесло на мероприятие из серии стратегический фарсайт для формирования вектораинновационногопоискасмысладляразвития блаблабла.

И вот что я имею сказать.

Вспоминается дискуссия на тему:

У русского учёного две проблемы:
1) Какие-то непонятные бюрократы от науки, а не учёные, распределяют ресурсы и придумывают тупые правила. Как они вообще могут это делать?! Хирш нулевой, наукой не занимаются. Кто их вообще туда назначил, откуда они взялись, как туда попали?
2) Опять меня приглашают в какой-то экспертный совет, какие-то проекты оценивать, а в прошлом месяце вообще звали на страт сессию. Заняться мне нечем что ли?! Пусть это делают те, у кого с наукой не задалось, а у меня научные дела есть.


Я к подобным мероприятиям давно отношусь как к альтруистической общественной нагрузке. И, прости Господи, как к "служению научному сообществу". Меня с аспирантуры удивляла эта дихотомия. Ученые кричат, что "заседают" идиоты, которые ничего не смыслят. Но сами категорически отказываются "заседать". Аргументация при этом понятная, но очень инфантильная. Да, это для ученого неприятная активность. Да, тут много проходимцев и лоббистов. Да, тут приходится специфически отстаивать свою позицию и формулировать мысли. Но как иначе-то? В реальном мире. Не в том, где "а надо вот чтобы оно как-то само вот как-то так было". А в том, где "ок, мы в ситуации А, как попасть в ситуацию Б".

Другим частым аргументом "против" участия в таких вещах является цинично-выгоревшая позиция "все равно там все без нас решат кому надо, какой смысл участвовать". Во-первых, ну тогда можно лечь и умереть. Ничего не делай - и тогда ничего не будет.
Но важнее другое. Многие такие мероприятия на самом деле относительно конструктивны и на них экспертное сообщество очень даже слушают. После того как "кому надо" решают "что надо" остается большой пласт "ничейной территории". И я убежден, что огромная доля не эффективности и идиотизма в законах, правилах и процедурах - это на самом деле не прагматичный умысел, а глупость и недоработки. Их можно и нужно исправлять.

Для этого надо.
Во-первых, понять свои (всего научного сообщества) интересы, ограничения и способы их формализации в документы и правила. Самое удивительное, что даже сформулировать интересы многие не могут и не хотят подробнее чем "дайте еще денег и отойдите". Хотя бы по каким правилам и кому дать денег - уже не интересно формулировать.
Во-вторых, понять интересы и ограничения "кого надо". Причем когда ты делаешь это, обычно выясняется, что там не злые капиталисты, коррупционеры и орки, а обычные люди, просто из других сфер с другими запросами и потребностями. И становится как-то не комфортно - ведь уже не ты в белом пальто, а там сволочи - а все сложнее.
В-третьих, садиться и общаться. Искать общий язык, доносить свою позицию, договариваться и искать компромиссы. Это тоже больно и сложно.

Отдельно меня забавляет, что научное сообщество обычно относится к "заседающим представителям" довольно пренебрежительно. "Карьеристы", "администраторы", "комсомольцы", "есть такой путь", "ааа он из этих", "ну науку делать не может, поэтому и...". Что правда не мешает через запятую давать наказы о том, что ты там должен сказать и даже в каких формулировках. Или для представителей высокого уровня - просить "замолвить словечко" за твой грант. Что довольно лицемерно. Поэтому обычно этим занимаются люди, кого не сильно волнует "благодарность" за свой труд. Надо еще уметь быть альтруистом без такого подкрепления.

Завершая мысль. Поменять можно многое. Только это не просто и не быстро. Над этим надо долго работать, в том числе в неудобных и неприятных форматах.
Мир меняют те, кто пытаются его поменять. Те, кто сидят и бубнят о том, что ничего поменять нельзя, живут по правилам тех, кто пытается поменять хоть что-то.

BY Капли ртути


Share with your friend now:
tgoop.com/mercury_octave/19

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

In handing down the sentence yesterday, deputy judge Peter Hui Shiu-keung of the district court said that even if Ng did not post the messages, he cannot shirk responsibility as the owner and administrator of such a big group for allowing these messages that incite illegal behaviors to exist. The channel also called on people to turn out for illegal assemblies and listed the things that participants should bring along with them, showing prior planning was in the works for riots. The messages also incited people to hurl toxic gas bombs at police and MTR stations, he added. In the next window, choose the type of your channel. If you want your channel to be public, you need to develop a link for it. In the screenshot below, it’s ”/catmarketing.” If your selected link is unavailable, you’ll need to suggest another option. The best encrypted messaging apps The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be:
from us


Telegram Капли ртути
FROM American