После того, как я написал заметку про заебелку, мне периодически пишут в личку и говорят «у меня случилась заебелка» и сегодня я хочу поговорить про ещё один частый случай, когда что-то мучительно не получается.
В бизнесе периодически всплывают вопросы, на которые ищутся ответы годами. Причём не только вы на них ищете ответы, но и другие люди. А ответ всё не находится и не находится, ну или находится, а потом оказывается неверным.
Например, в рознице ищется ответ на вопрос «как заранее узнать сколько человек придёт в магазин?». Зачем это нужно? Ну, скорее всего, для того, чтобы на полках было достаточное количество товаров, а на кассах достаточное количество кассиров, чтобы обслужить всех покупателей. Иначе получится ситуация, что покупатель «зашёл-вышел», т.к. очереди большие или товара нет.
Или из нашей сферы — «как точно узнать сколько времени уйдет на задачу?» На этот вопрос уже придумано 100500 разных решений и все они не работают, так как есть проблемы с точностью прогноза. Вы оценили задачу ровно в час, а сделали за 59 минут и не за 01:15 и, соответственно, ровно час не получился никогда ни у кого не получается.
И люди копают, копают, копают годами проблему, пытаюсь её решить. Придумывают искусственный интеллект, который будет прогнозировать на основе хитрых алгоритмов, а все что нужно было сделать — это вовремя задать вопрос «а что, если никак?»…
То есть вы начинаете искать ответ на большой вопрос или большую проблему, которая у вас скорее всего долго не решалась. Немного подумали, поняли что «сложненько» и сразу же можно задать вопрос «а что, если никак», и тогда будет следующий вопрос «а зачем вам нужно знать точно». Обычно это всё связано с прогнозами, прогнозированием и гаданием на кофейной гуще. Знать точно «сколько человек придёт» тоже в принципе не обязательно — есть решение как нужно действовать и все будет хорошо и без таких прогнозов (теория ограничений).
«Заебелка» связана с тем, что у вас 2+2≠4 почему-то и вы опираетесь на то, что было в «окружении» и не подвергайте сомнениям. Обычно не подвергаются сомнению вопросы, которые до вас добрались исторически.
Постарайтесь почаще использовать вопрос «а что если никак», а затем вопрос «а чтобы что мне это нужно». И может оказаться, что такой вопрос или задача была очень сложная и не решаемая, а когда задашь эти вопросы — окажется, что есть очень простое решение, которое вы можете прямо сегодня применить.
Нажмите 🔥, если вам интересны такие заметки, связанные с теорией ограничений или «отключить уведомления», если вам не интересно– потому что я всё-равно их буду писать. Ну и напишите в комментарий ваши примеры, когда можно было задать вопрос «что это как сэкономить» 100500 часов времени.
После того, как я написал заметку про заебелку, мне периодически пишут в личку и говорят «у меня случилась заебелка» и сегодня я хочу поговорить про ещё один частый случай, когда что-то мучительно не получается.
В бизнесе периодически всплывают вопросы, на которые ищутся ответы годами. Причём не только вы на них ищете ответы, но и другие люди. А ответ всё не находится и не находится, ну или находится, а потом оказывается неверным.
Например, в рознице ищется ответ на вопрос «как заранее узнать сколько человек придёт в магазин?». Зачем это нужно? Ну, скорее всего, для того, чтобы на полках было достаточное количество товаров, а на кассах достаточное количество кассиров, чтобы обслужить всех покупателей. Иначе получится ситуация, что покупатель «зашёл-вышел», т.к. очереди большие или товара нет.
Или из нашей сферы — «как точно узнать сколько времени уйдет на задачу?» На этот вопрос уже придумано 100500 разных решений и все они не работают, так как есть проблемы с точностью прогноза. Вы оценили задачу ровно в час, а сделали за 59 минут и не за 01:15 и, соответственно, ровно час не получился никогда ни у кого не получается.
И люди копают, копают, копают годами проблему, пытаюсь её решить. Придумывают искусственный интеллект, который будет прогнозировать на основе хитрых алгоритмов, а все что нужно было сделать — это вовремя задать вопрос «а что, если никак?»…
То есть вы начинаете искать ответ на большой вопрос или большую проблему, которая у вас скорее всего долго не решалась. Немного подумали, поняли что «сложненько» и сразу же можно задать вопрос «а что, если никак», и тогда будет следующий вопрос «а зачем вам нужно знать точно». Обычно это всё связано с прогнозами, прогнозированием и гаданием на кофейной гуще. Знать точно «сколько человек придёт» тоже в принципе не обязательно — есть решение как нужно действовать и все будет хорошо и без таких прогнозов (теория ограничений).
«Заебелка» связана с тем, что у вас 2+2≠4 почему-то и вы опираетесь на то, что было в «окружении» и не подвергайте сомнениям. Обычно не подвергаются сомнению вопросы, которые до вас добрались исторически.
Постарайтесь почаще использовать вопрос «а что если никак», а затем вопрос «а чтобы что мне это нужно». И может оказаться, что такой вопрос или задача была очень сложная и не решаемая, а когда задашь эти вопросы — окажется, что есть очень простое решение, которое вы можете прямо сегодня применить.
Нажмите 🔥, если вам интересны такие заметки, связанные с теорией ограничений или «отключить уведомления», если вам не интересно– потому что я всё-равно их буду писать. Ну и напишите в комментарий ваши примеры, когда можно было задать вопрос «что это как сэкономить» 100500 часов времени.
In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members. Telegram desktop app: In the upper left corner, click the Menu icon (the one with three lines). Select “New Channel” from the drop-down menu. Each account can create up to 10 public channels Channel login must contain 5-32 characters Among the requests, the Brazilian electoral Court wanted to know if they could obtain data on the origins of malicious content posted on the platform. According to the TSE, this would enable the authorities to track false content and identify the user responsible for publishing it in the first place.
from us
