MEDVEDEV_NOTES Telegram 12
Искусство управленческой борьбы В.К. Тарасова

В 2013-м году, через год после открытия агентства, я познакомился с творчеством Владимира Константиновича Тарасова и его управленческой борьбой. 

На тот момент в агентстве было четыре человека: я и три программиста — мы делали сайты и к нам обратилась бизнес школа «Успех», чтобы мы сделали им сайт. У них уже был нарисован дизайн и требовалось превратить дизайн в полноценный сайт. Основная суть сайта — календарь проводимых бизнес-тренингов.

Пока мы программировали сайт клиент дал контент для заполнения на сайте и одним из первых тренингов планировался тренинг Владимира Тарасова по управленческой борьбе, который стоил 48 000 за два дня тренинга. Мне стало очень интересно за какой такой тренинг люди готовы отдать 48 000 человеку, который выглядит как учитель физики или учёный НИИ. Я зашёл в YouTube и нашел пару записей видео с его тренингов включил получасовое видео, посмотрел минут 20 и понял что хочу смотреть всё остальное.

Я начал погружаться в эту тему, загрузил себе все аудиокниги и непрерывно слушал их в машине. Так я полюбил пробки, ведь пока едешь с работы и на работу можно было послушать всего полтора-два часа очень интересного и захватывающего контента. На каждые 5-10 минут  повествования аудиокниги приходился супер концентрат пользы. Более того, эти аудиокниги я по-несколько раз переслушивал, так как пока слушаешь 10-15 минут возникают новые мысли и идеи как это применить и, пока они у тебя возникают в голове, проходит ещё 10-15 минут, а то и полчаса, которые ты не слушаешь и в следующий раз удивляешься что там много чего забыл, пропустил и не услышал.

А пока я слушал аудиокниги — тренинг состоялся, я на него не пошёл (не было у меня 48 000 за двухдневный семинар), но я попал на турнир по управленческим экспресс-поединкам, на которых присутствовал сам Владимир Тарасов. Сами поединке — это ещё один очень интересный опыт и отдельная тема для заметки. В перерыве я подловил Владимира Константиновича в коридоре и он подписал мой экземпляр книги, который хранится в нашем офисе, а я её перечитываю раз в несколько лет и, до сих пор, нахожу для себя что-то новое.

Спустя год, а может и больше, я понял, что моё мышление достаточно сильно поменялось, благодаря творчеству Владимира Константиновича Тарасова. Как минимум я начал мыслить в категориях «пустого-твёрдого», находить «пустоты» в различных мероприятиях, действиях своих и своих сотрудников, а также, заранее анализирую какие «пустоты» могут быть на проекте или у клиента. Это сильно поменяло мою жизнь. Помимо этого я прокачал свои переговорческие навыки и из ботаника-программиста начал развиваться менеджер и управленец.

#тарасов #бизнес #управленческаяборьба #управление



tgoop.com/medvedev_notes/12
Create:
Last Update:

Искусство управленческой борьбы В.К. Тарасова

В 2013-м году, через год после открытия агентства, я познакомился с творчеством Владимира Константиновича Тарасова и его управленческой борьбой. 

На тот момент в агентстве было четыре человека: я и три программиста — мы делали сайты и к нам обратилась бизнес школа «Успех», чтобы мы сделали им сайт. У них уже был нарисован дизайн и требовалось превратить дизайн в полноценный сайт. Основная суть сайта — календарь проводимых бизнес-тренингов.

Пока мы программировали сайт клиент дал контент для заполнения на сайте и одним из первых тренингов планировался тренинг Владимира Тарасова по управленческой борьбе, который стоил 48 000 за два дня тренинга. Мне стало очень интересно за какой такой тренинг люди готовы отдать 48 000 человеку, который выглядит как учитель физики или учёный НИИ. Я зашёл в YouTube и нашел пару записей видео с его тренингов включил получасовое видео, посмотрел минут 20 и понял что хочу смотреть всё остальное.

Я начал погружаться в эту тему, загрузил себе все аудиокниги и непрерывно слушал их в машине. Так я полюбил пробки, ведь пока едешь с работы и на работу можно было послушать всего полтора-два часа очень интересного и захватывающего контента. На каждые 5-10 минут  повествования аудиокниги приходился супер концентрат пользы. Более того, эти аудиокниги я по-несколько раз переслушивал, так как пока слушаешь 10-15 минут возникают новые мысли и идеи как это применить и, пока они у тебя возникают в голове, проходит ещё 10-15 минут, а то и полчаса, которые ты не слушаешь и в следующий раз удивляешься что там много чего забыл, пропустил и не услышал.

А пока я слушал аудиокниги — тренинг состоялся, я на него не пошёл (не было у меня 48 000 за двухдневный семинар), но я попал на турнир по управленческим экспресс-поединкам, на которых присутствовал сам Владимир Тарасов. Сами поединке — это ещё один очень интересный опыт и отдельная тема для заметки. В перерыве я подловил Владимира Константиновича в коридоре и он подписал мой экземпляр книги, который хранится в нашем офисе, а я её перечитываю раз в несколько лет и, до сих пор, нахожу для себя что-то новое.

Спустя год, а может и больше, я понял, что моё мышление достаточно сильно поменялось, благодаря творчеству Владимира Константиновича Тарасова. Как минимум я начал мыслить в категориях «пустого-твёрдого», находить «пустоты» в различных мероприятиях, действиях своих и своих сотрудников, а также, заранее анализирую какие «пустоты» могут быть на проекте или у клиента. Это сильно поменяло мою жизнь. Помимо этого я прокачал свои переговорческие навыки и из ботаника-программиста начал развиваться менеджер и управленец.

#тарасов #бизнес #управленческаяборьба #управление

BY Михаил Медведев. Заметки и мысли


Share with your friend now:
tgoop.com/medvedev_notes/12

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members. During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month. So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. “Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group.
from us


Telegram Михаил Медведев. Заметки и мысли
FROM American