tgoop.com/maybebureautalks/1633
Last Update:
Как применять тренды?
На днях завтракали и обсуждали тренды с бренд-маркетологом, преподавателем Британки, трендвотчером и СЕО May/Be Bureau Соней Кареевой. И я попросила ее поделиться со мной и моими читателями, а как, собственно, тренды можно использовать.
Итак, слово @sofiakareeva:
Всем нравится читать тренд-репорты, но не все понимают, как же применять тренды в бизнесе и зачем это нужно в целом?
В этом контексте мне очень нравится карта трендов 2030 британского футуриста Ричарда Уотсона (Richard Watson). Вот здесь ссылка, чтобы разглядеть ее получше.
На этой карте мы с вами можем увидеть все общественные, культурные и социальные изменения, которые произойдут с нами в недалеком будущем. На основании тенденций и появляющихся изменений мы можем планировать нашу работу, понимать, как меняется рынок, выбирать те или иные профессии, адаптировать наши специальности, анализировать, как потенциально будет меняться поведение наших клиентов потребителей, нас самих.
Если мы знаем больше, чем конкуренты, то мы можем их опередить, если мы чувствуем и предвидим какие-то тренды и тенденции и можем оседлать эту волну зарождающегося тренда, то мы можем опередить конкурента в инновациях, новых продуктах и сервисах.
Пример из индустрии питания: все больше и больше появляется продуктов, маркированных эко-стикером, использующих в коммуникации термины «эко», «био», «органик». Эти сигналы показывают нам интерес потребителя к экологическим продуктам, к тому, как они произведены. Таким образом бизнес, замечая сигналы, может предлагать инновационные продукты рынку, удовлетворяя спрос потребителя.
Ромб представляет все общество, а каждый раздел указывает на группы людей в соответствии с их поведением в отношении инноваций. В самом верху вы найдете трендсеттеров и законодателей трендов — самых крутых, самых модных, самых современных, самых революционных и самых влиятельных людей. Большинство остается посередине, и мы называем их (ранними/поздними) мейнстримерами. Эти люди перенимают инновации позже, когда она уже не так свежа. Однако к тому времени, как они начинают их использовать, тренды/технологии становятся более доступным и популярным. Внизу ромба вы найдете тех, кто действительно отвергает любые инновации — консерваторы и анти-новаторы.
Нам, как исследователям маркетинга, брендинга и трендов, необходимо знать и понимать предпочтения не только трендсеттеров, но и консерваторов, на которых также обращено большое количество самых разнообразных продуктов.
Вдогонку к этой теме советую прочитать книгу испанского футуролога и исследователя трендов Мауро Гильена.
