This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ролик сделать было не сложно. Все кроме последних четырех секунд. Нейросеть никак не хотела писать правильный текст. Но все таки получилось) примерно 40 раз я переделывал промт именно под последние 4 секунды.
В общем, по выходным я все больше осваиваю нейросети)
В общем, по выходным я все больше осваиваю нейросети)
2🔥72❤14👍5😍2🏆1
Раньше в карточке товара покупатели видели только отзывы с текстом, фото или видео. Все остальные, где пользователь просто поставил звёзды и отметил характеристики, были скрыты. Их можно было найти лишь в кабинете продавца в WB Партнёры или WB Partners, а также в профиле покупателя, оставившего отзыв.
Сейчас WB начал отображать даже краткие отзывы, где покупатель только поставил оценку и отметил характеристики товара: «Цвет», «Ткань» или «Качество материала» и другие. Это касается положительных отзывов, негативных, старых и новых.
Такие отзывы влияют на конверсию и рейтинг карточки так же, как и обычные, и теперь станут заметнее для покупателей. В том числе с низкими оценками без пояснений.
С одной стороны, это добавит прозрачности, тк покупатели будут видеть больше отзывов. С другой, даже "молчаливые" минусы будут на виду, а значит, нужно следить за качеством товара, упаковки и ожиданий клиента на каждом этапе, и критично важно оперативно перекрывать такие отзывы❕
Такие дела #maxnews_wb 👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻
Сейчас WB начал отображать даже краткие отзывы, где покупатель только поставил оценку и отметил характеристики товара: «Цвет», «Ткань» или «Качество материала» и другие. Это касается положительных отзывов, негативных, старых и новых.
Такие отзывы влияют на конверсию и рейтинг карточки так же, как и обычные, и теперь станут заметнее для покупателей. В том числе с низкими оценками без пояснений.
С одной стороны, это добавит прозрачности, тк покупатели будут видеть больше отзывов. С другой, даже "молчаливые" минусы будут на виду, а значит, нужно следить за качеством товара, упаковки и ожиданий клиента на каждом этапе, и критично важно оперативно перекрывать такие отзывы❕
Такие дела #maxnews_wb 👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻
👻13❤5
WB обновил оферту, собрали важные изменения с 4 и 11 августа
Ниже — краткий обзор 9 ключевых изменений, о которых стоит знать каждому:
1️⃣ Запуск оптовой торговли (п. 3.11)
Скоро появится возможность продавать товары оптом юрлицам и ИП по модели витрина (DBS). Детали будут в отдельной новости — следите за обновлениями 👌
2️⃣ Срок годности обязателен для FBS (п. 4.3.1)
Теперь при сборке заказов FBS для товаров с ограниченным сроком годности (косметика, БАДы и т.п.) его нужно вносить вручную. Минимум: 30 дней до окончания на момент отгрузки.
Без срока товар доставят, но на склад не вернётся при отказе клиента — его просто вернут вам.
3️⃣ Типы товаров по габаритам (п. 4.13)
Теперь в оферте закреплены размеры: малогабаритные (МГТ), крупногабаритные (КГТ+) и сверхгабаритные товары (СГТ). И уточнено: если привезли не на тот склад — могут не принять (п. 4.9 пп. 7).
4️⃣ Новый расчёт логистики для FBS (пп. 6.6.2, 6.6.3, 13.1.9)
Теперь логистика FBS = логистике FBW. То есть, коэффициенты будут одинаковые и зависят от того, к какому складу привязан FBS-заказ
5️⃣ Лимит на число доставок одного товара (п. 11.2.4.1)
Теперь можно будет ограничивать число попыток доставки одного и того же товара. После нескольких возвратов он автоматически уходит на ПВЗ продавцу.
6️⃣ Сторнирование компенсаций за «потерянные» товары (п. 11.3.12)
Если WB компенсировал за утерю, но потом нашёл товар — компенсацию аннулируют, а товар вернётся в продажу.
7️⃣ Поведение на складах (п. 11.5.1)
Штраф за нарушение заменили блокировкой доступа транспорта на склады WB. Если ваш водитель нарушит порядок, то машина может быть не допущена на территорию.
8️⃣ WB Инфлюенс — комиссия теперь настраиваемая (п. 16.3.8–9)
Продавцы смогут сами задавать процент комиссии для блогеров (от минимальной до 50%). Это даёт гибкость в продвижении, особенно на платформе Wibes.
Итого:
▪️ Проверьте товары с ограниченным сроком годности
▪️ Обновите внутренние процессы под новые тарифы FBS
▪️ Оцените категории и лимиты для WB Инфлюенс
▪️ Настройте ограничения на количество доставок
#maxnews_wb
Накидайте 👻👻👻👻👻👻👻👻
Ниже — краткий обзор 9 ключевых изменений, о которых стоит знать каждому:
1️⃣ Запуск оптовой торговли (п. 3.11)
Скоро появится возможность продавать товары оптом юрлицам и ИП по модели витрина (DBS). Детали будут в отдельной новости — следите за обновлениями 👌
2️⃣ Срок годности обязателен для FBS (п. 4.3.1)
Теперь при сборке заказов FBS для товаров с ограниченным сроком годности (косметика, БАДы и т.п.) его нужно вносить вручную. Минимум: 30 дней до окончания на момент отгрузки.
Без срока товар доставят, но на склад не вернётся при отказе клиента — его просто вернут вам.
3️⃣ Типы товаров по габаритам (п. 4.13)
Теперь в оферте закреплены размеры: малогабаритные (МГТ), крупногабаритные (КГТ+) и сверхгабаритные товары (СГТ). И уточнено: если привезли не на тот склад — могут не принять (п. 4.9 пп. 7).
4️⃣ Новый расчёт логистики для FBS (пп. 6.6.2, 6.6.3, 13.1.9)
Теперь логистика FBS = логистике FBW. То есть, коэффициенты будут одинаковые и зависят от того, к какому складу привязан FBS-заказ
5️⃣ Лимит на число доставок одного товара (п. 11.2.4.1)
Теперь можно будет ограничивать число попыток доставки одного и того же товара. После нескольких возвратов он автоматически уходит на ПВЗ продавцу.
6️⃣ Сторнирование компенсаций за «потерянные» товары (п. 11.3.12)
Если WB компенсировал за утерю, но потом нашёл товар — компенсацию аннулируют, а товар вернётся в продажу.
7️⃣ Поведение на складах (п. 11.5.1)
Штраф за нарушение заменили блокировкой доступа транспорта на склады WB. Если ваш водитель нарушит порядок, то машина может быть не допущена на территорию.
8️⃣ WB Инфлюенс — комиссия теперь настраиваемая (п. 16.3.8–9)
Продавцы смогут сами задавать процент комиссии для блогеров (от минимальной до 50%). Это даёт гибкость в продвижении, особенно на платформе Wibes.
Итого:
▪️ Проверьте товары с ограниченным сроком годности
▪️ Обновите внутренние процессы под новые тарифы FBS
▪️ Оцените категории и лимиты для WB Инфлюенс
▪️ Настройте ограничения на количество доставок
#maxnews_wb
Накидайте 👻👻👻👻👻👻👻👻
❤15👻10👌1
WB снижает стоимость переноса карточек между кабинетами ❕
С 29 июля перенос карточек товаров между кабинетами стал дешевле: WB снизил цену за услугу.
Как и раньше, действует правило: чем больше карточек переносите, тем меньше платите за одну.
Важно❕
— Снижение цены касается только новых заявок, созданных после 29.07
— Старые заявки останутся по прежней стоимости
— Новые условия действуют до 27 сентября 2025 года включительно
Если планировали перенос карточек, то сейчас самое время оптимизировать каталоги и сделать это по сниженной цене.
Подробности по тарифам смотрите в таблице 👻👻👻👻👻👻
#maxnews_wb
С 29 июля перенос карточек товаров между кабинетами стал дешевле: WB снизил цену за услугу.
Как и раньше, действует правило: чем больше карточек переносите, тем меньше платите за одну.
Важно❕
— Снижение цены касается только новых заявок, созданных после 29.07
— Старые заявки останутся по прежней стоимости
— Новые условия действуют до 27 сентября 2025 года включительно
Если планировали перенос карточек, то сейчас самое время оптимизировать каталоги и сделать это по сниженной цене.
Подробности по тарифам смотрите в таблице 👻👻👻👻👻👻
#maxnews_wb
👍7👻7
WB обновил отчётность в сервисе подменных артикулов — теперь вы сможете более точно измерять эффективность каждого канала продвижения, особенно если работаете с блогерами или внешним трафиком 🔥 🔥
Теперь отслеживать статистику можно и по некоторым другим показателям:
1️⃣ Стоимость перехода в карточку из поиска. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству открытий карточки товара из поисковой выдачи.
2️⃣ Стоимость перехода в корзину. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству переходов в корзину.
3️⃣ Стоимость заказа. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству заказанных товаров из поисковой выдачи.
Для расчёта новых метрик необходимо самостоятельно указать бюджет кампании. Чтобы это сделать, заполните новое поле «Бюджет кампании» при создании артикула👌
Все показатели рассчитываются на основе бюджета вашей рекламной кампании, который теперь можно указать вручную при создании подменного артикула (или позже отредактировать):
— указываете бюджет → система делит его на количество действий (переходов, добавлений в корзину, заказов) → получаете чёткие показатели эффективности
— при изменении бюджета данные пересчитываются автоматически за весь период действия кампании.
❕Сервис бесплатен для всех продавцов из России, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана даже без подписки «Джем».
P.S. Было бы, конечно, круто, если бы сделали сервис реально бесплатным, а не оплатой за каждый подменный артикул. Очень хочется, чтобы то, что должно быть базой для селлеров, было базой, а не дополнительной опцией
Теперь отслеживать статистику можно и по некоторым другим показателям:
1️⃣ Стоимость перехода в карточку из поиска. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству открытий карточки товара из поисковой выдачи.
2️⃣ Стоимость перехода в корзину. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству переходов в корзину.
3️⃣ Стоимость заказа. Это отношение величины бюджета вашей кампании к количеству заказанных товаров из поисковой выдачи.
Для расчёта новых метрик необходимо самостоятельно указать бюджет кампании. Чтобы это сделать, заполните новое поле «Бюджет кампании» при создании артикула
Все показатели рассчитываются на основе бюджета вашей рекламной кампании, который теперь можно указать вручную при создании подменного артикула (или позже отредактировать):
— указываете бюджет → система делит его на количество действий (переходов, добавлений в корзину, заказов) → получаете чёткие показатели эффективности
— при изменении бюджета данные пересчитываются автоматически за весь период действия кампании.
❕Сервис бесплатен для всех продавцов из России, Беларуси, Казахстана и Кыргызстана даже без подписки «Джем».
P.S. Было бы, конечно, круто, если бы сделали сервис реально бесплатным, а не оплатой за каждый подменный артикул. Очень хочется, чтобы то, что должно быть базой для селлеров, было базой, а не дополнительной опцией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6🔥2🤩2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья, я к вам с важными новостями.
Всю последнюю неделю я активно работал над Системой 4.0.
Мой подход к работе - глубина и детали. Это закончилось тем, что мы полностью переупаковали продукт:
— Простроили путь участника, чтобы рост происходил сразу на программе и в долгую на дистанции в год,
— Доработали уроки и их насыщенность,
— Пригласили ТОПовыхспикеров предпринимателей, которые хорошо дополнят меня,
— Упаковали формат десяток для насмотренности и групповой динамики,
— Создали систему мотивации и геймификации для прохождения.
Моя миссия - создать окружение сильных белых компаний, с которыми мы будем вместе влиять на рынок и зарабатывать. Первый шаг сделан. Теперь это не просто курс, а экосистема селлеров, в которой невозможно не вырасти.
На днях будет анонс и презентация обновленной программы и цена очевидно будет дороже.
Сегодня последний день, когда можно оставить заявку на старых условиях. Тык.
P.S В процессе работы над продуктом мы провели созвоны с частью из ребят прошлых потоков, чтобы понять сильные и слабые стороны продукта, посмотреть что они говорят про программу можно в видео над постом.
P.S.S. Включи уведомления на канал и не моргай следующие 10 дней. Готовлю интересный контент и хочу провести мероприятие: «Как поменять игру и вырасти в 2025-2026 году».
P.S.S.S. Будьте внимательны, работают мошенники, я могу связываться только со своего рабочего аккаунта - @max_popov55
До встречи.
Всю последнюю неделю я активно работал над Системой 4.0.
Мой подход к работе - глубина и детали. Это закончилось тем, что мы полностью переупаковали продукт:
— Простроили путь участника, чтобы рост происходил сразу на программе и в долгую на дистанции в год,
— Доработали уроки и их насыщенность,
— Пригласили ТОПовых
— Упаковали формат десяток для насмотренности и групповой динамики,
— Создали систему мотивации и геймификации для прохождения.
Моя миссия - создать окружение сильных белых компаний, с которыми мы будем вместе влиять на рынок и зарабатывать. Первый шаг сделан. Теперь это не просто курс, а экосистема селлеров, в которой невозможно не вырасти.
На днях будет анонс и презентация обновленной программы и цена очевидно будет дороже.
Сегодня последний день, когда можно оставить заявку на старых условиях. Тык.
P.S В процессе работы над продуктом мы провели созвоны с частью из ребят прошлых потоков, чтобы понять сильные и слабые стороны продукта, посмотреть что они говорят про программу можно в видео над постом.
P.S.S. Включи уведомления на канал и не моргай следующие 10 дней. Готовлю интересный контент и хочу провести мероприятие: «Как поменять игру и вырасти в 2025-2026 году».
P.S.S.S. Будьте внимательны, работают мошенники, я могу связываться только со своего рабочего аккаунта - @max_popov55
До встречи.
🔥18❤6🏆5👻4🤝3❤🔥2😱2
🎙️Аудиоподкаст: Чем отличается подход на 50-100 млн/мес от небольших компаний?
Внутри рассказываю главные отличия и на что мы делаем упор у нас.
Приятного прослушивания.
И в добавлении к вышесказанному. Главные бизнес-процессы компании для роста - это система поиска новых товаров + правильный запуск.
Ставь 🔥, если заходит формат и нужно делать такого больше.
Внутри рассказываю главные отличия и на что мы делаем упор у нас.
Приятного прослушивания.
И в добавлении к вышесказанному. Главные бизнес-процессы компании для роста - это система поиска новых товаров + правильный запуск.
Ставь 🔥, если заходит формат и нужно делать такого больше.
4🔥53👍7❤5🏆5💯3👻3🤝2❤🔥1
На маркетплейсах все еще нет конкуренции.
Я понимаю, что для многих эта информация шок, мы находимся на падающем рынке, все горит и пропало... Но это не так, и сейчас разберемся почему.
Абсолютно всем известна статистика по выручкам, где только около 10% делает больше 10 млн выручки в месяц. Это означает, что остальные 90% не профессиональные игроки.
Сильных игроков, которые делают 30-50-100 млн/месяц и того меньше, по моим ощущениям около 1%. А значит мы конкурируем с очень маленьким процентом сильных компаний.
Если обобщить, то есть 2 вида этих самых сильных игроков - бренды и арбитражники.
Бренд - сложно, дорого и не факт, что получится.
Арбитражники - понимают правила игры, свою сильную сторону и от этого отталкиваются.
Большинство на вб арбитражат, но не осознают главый процесс!
Лидерство в арбитраже на маркетплейсах - это постоянный поиск, запуск и доработка товара.
Поиск = свободная ниша + создать в нее доработанный классный продукт. Цель - захват доли рынка/ниши/категории.
Запуск = спланированные действия команды, которые приводят к тому, что товар находится в ТОПе выдачи и дает много продаж.
На маркетплейсах регулярно появляется огромное количество новых ниш/подниш, но существует только 1% селлеров, которые их видят и зарабатывают на этом.
Видя опыт амазонщиков становится понятно, что мы где-то в середине пути, точно далеко от конца и у нас сейчас очень благоприятная почва для того чтобы расти и развиваться. Наши площадки все еще имеют не большой % от продаж и дают очень большой спрос и возможность создавать сильные компании.
Для тех, кому важно выстроить такой процесс в своей компании, скоро будет анонс обновленной программы Система 4.0, на которой мы делаем упор именно на этот процесс.
До связи. И это, ребят, хватит кисложопить, уверяю вас, всегда будет казаться что сложно, но лучший момент - сейчас.
Я понимаю, что для многих эта информация шок, мы находимся на падающем рынке, все горит и пропало... Но это не так, и сейчас разберемся почему.
Абсолютно всем известна статистика по выручкам, где только около 10% делает больше 10 млн выручки в месяц. Это означает, что остальные 90% не профессиональные игроки.
Сильных игроков, которые делают 30-50-100 млн/месяц и того меньше, по моим ощущениям около 1%. А значит мы конкурируем с очень маленьким процентом сильных компаний.
Если обобщить, то есть 2 вида этих самых сильных игроков - бренды и арбитражники.
Бренд - сложно, дорого и не факт, что получится.
Арбитражники - понимают правила игры, свою сильную сторону и от этого отталкиваются.
Большинство на вб арбитражат, но не осознают главый процесс!
Лидерство в арбитраже на маркетплейсах - это постоянный поиск, запуск и доработка товара.
Поиск = свободная ниша + создать в нее доработанный классный продукт. Цель - захват доли рынка/ниши/категории.
Запуск = спланированные действия команды, которые приводят к тому, что товар находится в ТОПе выдачи и дает много продаж.
На маркетплейсах регулярно появляется огромное количество новых ниш/подниш, но существует только 1% селлеров, которые их видят и зарабатывают на этом.
Видя опыт амазонщиков становится понятно, что мы где-то в середине пути, точно далеко от конца и у нас сейчас очень благоприятная почва для того чтобы расти и развиваться. Наши площадки все еще имеют не большой % от продаж и дают очень большой спрос и возможность создавать сильные компании.
Для тех, кому важно выстроить такой процесс в своей компании, скоро будет анонс обновленной программы Система 4.0, на которой мы делаем упор именно на этот процесс.
До связи. И это, ребят, хватит кисложопить, уверяю вас, всегда будет казаться что сложно, но лучший момент - сейчас.
2🔥39🏆9❤5💯5👍4👻3🤝3❤🔥2
С 1 октября 2026 года вступает в силу новый закон о платформенной экономике (№289-ФЗ), и появятся единые правила и требования для всех маркетплейсов, которые официально признаны посредническими цифровыми платформами (ПЦП).
Простым языком, закон регулирует отношения между маркетплейсами, продавцами и покупателями, закрепляя, что маркетплейс — это не продавец, а только посредник между вами (продавцами) и покупателями.
Теперь о важном, запоминаем 👇🏻
1️⃣ Маркетплейсы — платформы, на которых заключаются сделки между пользователями (покупателями) и продавцами, включая оплату, заказ и размещение карточек. Чтобы работать на платформе, продавец должен пройти верификацию через ЕГРЮЛ / ЕГРИП или через госуслуги👌🏻
2️⃣ Теперь в карточке обязательно указывать:
— информацию о продавце и товаре
— документы, такие как лицензии и сертификаты и другие, необходимые для легальной работы
— отметку, если товар подлежит обязательной маркировке
3️⃣ Маркетплейс обязан указывать, что он не является продавцом. Важное уточнение, которое юридически защищает и саму платформу, и всех участников сделки
4️⃣ Вводится обязательный обмен данными между маркетплейсами и ФНС, а это означает усиление контроля за товарооборотом и прозрачностью сделок
5️⃣ Все маркетплейсы включат в специальный реестр (реестр ПЦП)
Закон начнет действовать через год, а значит, есть время адаптироваться: обновить договоры, карточки, документы и процесс размещения товаров.
Запоминаем, руки не опускаем и принимаем к сведению. Пока первый это поверхностный вывод, дальше будем наблюдать за развитием закона и его внедрения в нашу сферу деятельности 👻👻👻👻👻👻👻👻👻
#maxnews
Простым языком, закон регулирует отношения между маркетплейсами, продавцами и покупателями, закрепляя, что маркетплейс — это не продавец, а только посредник между вами (продавцами) и покупателями.
Теперь о важном, запоминаем 👇🏻
1️⃣ Маркетплейсы — платформы, на которых заключаются сделки между пользователями (покупателями) и продавцами, включая оплату, заказ и размещение карточек. Чтобы работать на платформе, продавец должен пройти верификацию через ЕГРЮЛ / ЕГРИП или через госуслуги👌🏻
2️⃣ Теперь в карточке обязательно указывать:
— информацию о продавце и товаре
— документы, такие как лицензии и сертификаты и другие, необходимые для легальной работы
— отметку, если товар подлежит обязательной маркировке
3️⃣ Маркетплейс обязан указывать, что он не является продавцом. Важное уточнение, которое юридически защищает и саму платформу, и всех участников сделки
4️⃣ Вводится обязательный обмен данными между маркетплейсами и ФНС, а это означает усиление контроля за товарооборотом и прозрачностью сделок
5️⃣ Все маркетплейсы включат в специальный реестр (реестр ПЦП)
Закон начнет действовать через год, а значит, есть время адаптироваться: обновить договоры, карточки, документы и процесс размещения товаров.
Запоминаем, руки не опускаем и принимаем к сведению. Пока первый это поверхностный вывод, дальше будем наблюдать за развитием закона и его внедрения в нашу сферу деятельности 👻👻👻👻👻👻👻👻👻
#maxnews
❤16👻13👏4
Как перейти от ремесленника, который все сам с усам, к предпринимателю....
Перед тем как мы перейдем к пошаговому плану, важно разобраться откуда вообще берется идея делать все самому и не отпускать процессы?
— Страх отдать ответственность,
— Не доверие к другим людям,
— Не было опыта работы в системных компаниях, и нет понимания как это строить,
— Ощущение, что сделаешь лучше.
Но прикол в том, что когда задач становися много, ты уже ничего лучше не сделаешь.... Или сделаешь, но мало. Палка о двух концах.
Можно проходить обучения по менеджменту, изучать воронки найма конкурентов, скачивать в интернете регламент по построению регламентов...
Но первый и единственный шаг - начать нанимать сотрудников.
Полностью отдать один процесс и начать спрашивать за результат этого самого процесса.
Здесь важно осознать, что по другому работать не будет. Ты не сможешь расти, пока не переключишься.
Что происходит дальше?
Чаще всего с первого раза не получается, и в голове звучит уловка: нормальных сотрудников не бывает.
90% на этом этапе сливаются и возвращаются к ремесленничеству.
На этом этапе важно не сдаваться, настроиться долбить в одну точку пока не получится.
И вот мы прошли несколько кругов ада, на выходе получилось собрать команду, которой ты передал ответственность.
Коварность этого этапа заключается в том, что ты не вышел из операционки.... А только в нее зашел, предпринимательскую.
Здесь важно понимать, что ни один человек не придет и не построит за тебя.
Берем полную ответственность на себя и начинаем описывать процессы, контролировать и управлять.
После можно нанимать/растить первого руководителя.
С этого момента появляется какая никакая система, на которую ты можешь начинать смотреть со стороны.
Теперь твоя задача - оптимизировать и докручивать эту систему.
Именно здесь начинается рост и большая игра.
P.S. Рынок маркетплейсов еще очень молодой, и говорить, что придет топ, который выстроит компанию сверху вниз все еще рано....
P.S.S. Здравые менеджеры уже начинают появляться, но часто их приходится переучивать.
Мы чаще всего берем людей с 0, так проще, быстрее и сразу под нас.
Здесь фокус именно на качествах и прошлом опыте, а не на скиллах в маркетплейсах.
Перед тем как мы перейдем к пошаговому плану, важно разобраться откуда вообще берется идея делать все самому и не отпускать процессы?
— Страх отдать ответственность,
— Не доверие к другим людям,
— Не было опыта работы в системных компаниях, и нет понимания как это строить,
— Ощущение, что сделаешь лучше.
Но прикол в том, что когда задач становися много, ты уже ничего лучше не сделаешь.... Или сделаешь, но мало. Палка о двух концах.
Можно проходить обучения по менеджменту, изучать воронки найма конкурентов, скачивать в интернете регламент по построению регламентов...
Но первый и единственный шаг - начать нанимать сотрудников.
Полностью отдать один процесс и начать спрашивать за результат этого самого процесса.
Здесь важно осознать, что по другому работать не будет. Ты не сможешь расти, пока не переключишься.
Что происходит дальше?
Чаще всего с первого раза не получается, и в голове звучит уловка: нормальных сотрудников не бывает.
90% на этом этапе сливаются и возвращаются к ремесленничеству.
На этом этапе важно не сдаваться, настроиться долбить в одну точку пока не получится.
И вот мы прошли несколько кругов ада, на выходе получилось собрать команду, которой ты передал ответственность.
Коварность этого этапа заключается в том, что ты не вышел из операционки.... А только в нее зашел, предпринимательскую.
Здесь важно понимать, что ни один человек не придет и не построит за тебя.
Берем полную ответственность на себя и начинаем описывать процессы, контролировать и управлять.
После можно нанимать/растить первого руководителя.
С этого момента появляется какая никакая система, на которую ты можешь начинать смотреть со стороны.
Теперь твоя задача - оптимизировать и докручивать эту систему.
Именно здесь начинается рост и большая игра.
P.S. Рынок маркетплейсов еще очень молодой, и говорить, что придет топ, который выстроит компанию сверху вниз все еще рано....
P.S.S. Здравые менеджеры уже начинают появляться, но часто их приходится переучивать.
Мы чаще всего берем людей с 0, так проще, быстрее и сразу под нас.
Здесь фокус именно на качествах и прошлом опыте, а не на скиллах в маркетплейсах.
🔥29✍9❤7💯7❤🔥4👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что будет с рынком и как будем действовать мы?
В видео выше рассказываю про:
— Новые правила игры на маркетплейсах,
— Почему произошло насыщение рынка,
— Что будет с МП и в какой бизнес бежать,
— Что будет с теми, кто останется на МП,
— Какой должна быть твоя компания, чтобы продолжать качать,
— Открываю продажи на обновленную версию программы Система 4.0.
————————————
13 августа стартует «Система 4.0: Как расти, пока рынок падает?»
Это антикризисная программа по систематизации бизнеса
и росту чистой прибыли.
Это не теоретический курс, а практика и плотная работа над твоей компанией(легко не будет).
Главная цель: получить результат за время прохождения(3 мес) и сильный рост на протяжении года.
Программу буду вести лично я, сейчас мы делаем100млн *00млн в месяц, точные результаты разглашать не хочу, но с 99% вероятностью они больше, чем у тебя и мне понятно как масштабировать твой результат.
В основном к нам заходят ребята 10-30млн/мес выручки. Мин. планка от 2млн/мес. Макс. планка 100 млн/мес. Это дает сильное окружение и в целом к нам притягиваются классные люди.
К нам приходят за системой в поиске и запуске новинок, рекламой, командой, систематизацией процессов и масштабированием.
Честно? Для компаний от 5млн/мес не знаю лучшего вложения с точки зрения возврата инвестиций(roi).
Мы заморочились и сильно докрутили продукт, помимо эфиров мы добавили десятки и мастермайнды, соревновательные механики, чтобы хотелось работать, разборы, выпускной, пригласили секретных спикеров(подробнее в видео).
Минусы программы, о которых ты должен знать: у нас не будет красивого инфоцыганского дизайна, я не оратор, а практик, не будет базы про то как настроить seo, нужно будет много и плотно работать.
————————————
Для того, чтобы оставить заявку, нужно заполнить форму - http://max-popov55.tilda.ws/c1 или по кнопке ниже.
Кол-во мест ограничено, сейчас их осталось 13.
Свяжусь лично с каждым рабочего аккаунта - @max_popov55
А уже вечером выйдет пост про маржу на МП. До связи!
В видео выше рассказываю про:
— Новые правила игры на маркетплейсах,
— Почему произошло насыщение рынка,
— Что будет с МП и в какой бизнес бежать,
— Что будет с теми, кто останется на МП,
— Какой должна быть твоя компания, чтобы продолжать качать,
— Открываю продажи на обновленную версию программы Система 4.0.
————————————
13 августа стартует «Система 4.0: Как расти, пока рынок падает?»
Это антикризисная программа по систематизации бизнеса
и росту чистой прибыли.
Это не теоретический курс, а практика и плотная работа над твоей компанией(легко не будет).
Главная цель: получить результат за время прохождения(3 мес) и сильный рост на протяжении года.
Программу буду вести лично я, сейчас мы делаем
В основном к нам заходят ребята 10-30млн/мес выручки. Мин. планка от 2млн/мес. Макс. планка 100 млн/мес. Это дает сильное окружение и в целом к нам притягиваются классные люди.
К нам приходят за системой в поиске и запуске новинок, рекламой, командой, систематизацией процессов и масштабированием.
Честно? Для компаний от 5млн/мес не знаю лучшего вложения с точки зрения возврата инвестиций(roi).
Мы заморочились и сильно докрутили продукт, помимо эфиров мы добавили десятки и мастермайнды, соревновательные механики, чтобы хотелось работать, разборы, выпускной, пригласили секретных спикеров(подробнее в видео).
Минусы программы, о которых ты должен знать: у нас не будет красивого инфоцыганского дизайна, я не оратор, а практик, не будет базы про то как настроить seo, нужно будет много и плотно работать.
————————————
Для того, чтобы оставить заявку, нужно заполнить форму - http://max-popov55.tilda.ws/c1 или по кнопке ниже.
Кол-во мест ограничено, сейчас их осталось 13.
Свяжусь лично с каждым рабочего аккаунта - @max_popov55
А уже вечером выйдет пост про маржу на МП. До связи!
🔥13🎉6❤🔥5❤5👍2🏆2👻1
На маркетплейсах больше нет маржи… Или это не так?
В этом посте я писал про наш подход и призму через которую мы смотрим на МП(прочитай, если еще не видел).
Напомню, мы занимаемся товарным бизнесом.
Товарный бизнес от слова ТОВАР, поэтому правильно выбранный товар это 80% успеха. И 20% - трафик, команда, процессы, система.
То самое правило парето, когда 20% усилий дает 80% результата.
Мы попробовали все возможные подходы, даже нанимали аналитика с зарплатой 500к/мес. Все равно он не показывает нужную эффективность, как если я, мои партнеры или мы все вместе выбираем товар который будем продавать.
Аналитика, насмотренность, чуйка, умение придумать или найти доработки продукта - главный скилл предпринимателя в товарке.
Поэтому я как собственник, даже на таких оборотах, все еще не отпускаю главный процесс - выбор или как минимум финальное согласование товара.
Все остальное делает команда.
В мае мы с партнером запустили новый кабинет. Запуск с полного 0.
Вложили: ~ 3млн в товар, ~ 500к в запуск(реклама, бартеры, зп сотрудников).
Что делали:
Правильно выбрали товар ->
Подготовились к запуску - это карточки и дорожная карта запуска - это инструмент в котором заранее прописывается что нужно сделать по товару за первые 3 недели существования на рынке. Какая цена, на какой склад отгрузки, сколько должно быть выкуплено(рекламой) чтобы выйти на нужные места в выдаче ->
Потом осуществили сам запуск по дорожной карте под строгим контролем.
На выходе: уже вышли на 1,2-1,5млн прибыли в месяц, это 160-300к в заказах в день, от 30 до 75к в прибыли в день.
План на год: Полный реинвест прибыли, чтобы за декабрь сделать ~ 35млн выручки и 7-8млн прибыли.
Важно! Мы не будем вынимать прибыль в этом году и за следующий год сделаем ~ 200млн выручки и ~ 40млн прибыли.
Именно этот подход дает возможность занять долю рынка и оторваться от конкурентов так, что никто не сможет догнать.
Кто-то играет в моменте, кто-то в долгую и на финише снимает все сливки.
Маржа на этом запуске ~ 40% и да на МП до сих пор огромное количество категорий, ниш, товаров где при правильном подходе можно ее найти….
А тем, кто хотят научиться выбору и запуску, приходите на «Систему 4.0», там мы от и до разберем эти темы и как это устроено у меня.
В этом посте я писал про наш подход и призму через которую мы смотрим на МП(прочитай, если еще не видел).
Напомню, мы занимаемся товарным бизнесом.
Товарный бизнес от слова ТОВАР, поэтому правильно выбранный товар это 80% успеха. И 20% - трафик, команда, процессы, система.
То самое правило парето, когда 20% усилий дает 80% результата.
Мы попробовали все возможные подходы, даже нанимали аналитика с зарплатой 500к/мес. Все равно он не показывает нужную эффективность, как если я, мои партнеры или мы все вместе выбираем товар который будем продавать.
Аналитика, насмотренность, чуйка, умение придумать или найти доработки продукта - главный скилл предпринимателя в товарке.
Поэтому я как собственник, даже на таких оборотах, все еще не отпускаю главный процесс - выбор или как минимум финальное согласование товара.
Все остальное делает команда.
В мае мы с партнером запустили новый кабинет. Запуск с полного 0.
Вложили: ~ 3млн в товар, ~ 500к в запуск(реклама, бартеры, зп сотрудников).
Что делали:
Правильно выбрали товар ->
Подготовились к запуску - это карточки и дорожная карта запуска - это инструмент в котором заранее прописывается что нужно сделать по товару за первые 3 недели существования на рынке. Какая цена, на какой склад отгрузки, сколько должно быть выкуплено(рекламой) чтобы выйти на нужные места в выдаче ->
Потом осуществили сам запуск по дорожной карте под строгим контролем.
На выходе: уже вышли на 1,2-1,5млн прибыли в месяц, это 160-300к в заказах в день, от 30 до 75к в прибыли в день.
План на год: Полный реинвест прибыли, чтобы за декабрь сделать ~ 35млн выручки и 7-8млн прибыли.
Важно! Мы не будем вынимать прибыль в этом году и за следующий год сделаем ~ 200млн выручки и ~ 40млн прибыли.
Именно этот подход дает возможность занять долю рынка и оторваться от конкурентов так, что никто не сможет догнать.
Кто-то играет в моменте, кто-то в долгую и на финише снимает все сливки.
Маржа на этом запуске ~ 40% и да на МП до сих пор огромное количество категорий, ниш, товаров где при правильном подходе можно ее найти….
А тем, кто хотят научиться выбору и запуску, приходите на «Систему 4.0», там мы от и до разберем эти темы и как это устроено у меня.
🏆18🔥12❤🔥5👻5❤4😎3👍2👏1💯1🍾1
Думаю провести в пн закрытый эфир про то, что будет происходить на рынке и как действовать, чтобы расти. Надо?
Будет зависеть от количества ваших ответов.
Будет зависеть от количества ваших ответов.
Anonymous Poll
95%
Нужно, я приду
5%
Не нужно, мне понятно что делать
1💯14🔥10❤6👍3❤🔥2🙏2👻2👌1
Как мы вышли на рынок Вьетнама, и почему это вообще ничем не отличается от системы РФ?
В голосовом рассказываю историю, как мы вышли, как собирали систему, чем отличается с точки зрения юнит-экономики.
Арбитражный подход о котором я писал в посте выше, помимо смены товара, также предусматривает смену источников трафика, МП и даже ГЕО.
Так мы совместно с партнером решили затестировать выход на МП Въетнама, перенеся туда мою систему.
Выстроили процессы запуска товара, обучения сотрудников, создания команды и контроля этой команды.
Для чего мы это делаем? Объем рынка!
У нас уже получился успешный тест и очень интересные цифры, сейчас это открывает дверь к рынку х10 от российского(вся юго-восточная Азия).
Также в ближайшее время в планах выход на Узум, ставь - 🔥, если делиться.
Важно! Я считаю, что пока ты не разберешься с рынком РФ и будешь думать, что у нас сильная конкуренция - идти в другие гео, нет никакого смысла.
P.S. Кстати, для своих на Системе 4.0. покажу запуск и внутрянку проекта.
В голосовом рассказываю историю, как мы вышли, как собирали систему, чем отличается с точки зрения юнит-экономики.
Арбитражный подход о котором я писал в посте выше, помимо смены товара, также предусматривает смену источников трафика, МП и даже ГЕО.
Так мы совместно с партнером решили затестировать выход на МП Въетнама, перенеся туда мою систему.
Выстроили процессы запуска товара, обучения сотрудников, создания команды и контроля этой команды.
Для чего мы это делаем? Объем рынка!
У нас уже получился успешный тест и очень интересные цифры, сейчас это открывает дверь к рынку х10 от российского(вся юго-восточная Азия).
Также в ближайшее время в планах выход на Узум, ставь - 🔥, если делиться.
Важно! Я считаю, что пока ты не разберешься с рынком РФ и будешь думать, что у нас сильная конкуренция - идти в другие гео, нет никакого смысла.
P.S. Кстати, для своих на Системе 4.0. покажу запуск и внутрянку проекта.
1🔥40🏆7❤🔥3💯3👍2👻2
Планирование всему голова.
И почему перевыполнить план - это также плохо, как его не выполнить.
Начнем с того, что примерно половина селлеров все еще не оцифрованы, что уж говорить про инструмент план/факт.... А тем более про точность попадания в план.
На самом деле -это ключевой навык предпринимателя и инструмент для его команды, если вам важно построить большую системную компанию, которая приносит не только выручку, но и прибыль.
Планирование, тот самый «священный грааль», который большинство не видят в упор и именно из-за этого не растут.
Правильное планирование - когда по каждому артикулу есть план, по выручке, товару, трафику, всем метрикам, акциям, команде. Куда вложить свободные деньги, когда их не хватит, когда усилить закупки.
Что делаем, если план не выполняется: в нашей компании включается режим боевой готовности и срочный поиск конкретной причины. Идем вглубь артикула: просмотры, выдача, CTR, конверсия и тд. Для этого у нас есть большой чек-лист.
Следствие не выполнения плана: рушится весь годовой план. Грусть, печаль, тоска.
Что делаем, если план перевыполняется: работа с ценой, поиск денег, изменение плана.
Следствие перевыполнения плана: начинает не хватать денег на текущие товары, попадаешь в кассовый, начинает перегружаться команда, система начинает троить.
Для команды план - это конкретные действия и тактика.
Для предпринимателя - это принятие стратегических решений.
Работа на маркетплейсах, это не докрутка ситиар, а работа с планами, их выполнением и реакцией на любые отклонения, а также это история про капитана, который смотрит сверху и понимает, куда движется судно, как и на сколько повернуть штурвал.
В Системе 4.0. - это одна из самых трудозатратных и неприятных недель, после которой становится очевидно неочевидное, и срочно хочется все переделать в компании. Да, больно, но это того стоит и напрямую влияет на количество прибыли по году...
И почему перевыполнить план - это также плохо, как его не выполнить.
Начнем с того, что примерно половина селлеров все еще не оцифрованы, что уж говорить про инструмент план/факт.... А тем более про точность попадания в план.
На самом деле -это ключевой навык предпринимателя и инструмент для его команды, если вам важно построить большую системную компанию, которая приносит не только выручку, но и прибыль.
Планирование, тот самый «священный грааль», который большинство не видят в упор и именно из-за этого не растут.
Правильное планирование - когда по каждому артикулу есть план, по выручке, товару, трафику, всем метрикам, акциям, команде. Куда вложить свободные деньги, когда их не хватит, когда усилить закупки.
Что делаем, если план не выполняется: в нашей компании включается режим боевой готовности и срочный поиск конкретной причины. Идем вглубь артикула: просмотры, выдача, CTR, конверсия и тд. Для этого у нас есть большой чек-лист.
Следствие не выполнения плана: рушится весь годовой план. Грусть, печаль, тоска.
Что делаем, если план перевыполняется: работа с ценой, поиск денег, изменение плана.
Следствие перевыполнения плана: начинает не хватать денег на текущие товары, попадаешь в кассовый, начинает перегружаться команда, система начинает троить.
Для команды план - это конкретные действия и тактика.
Для предпринимателя - это принятие стратегических решений.
Работа на маркетплейсах, это не докрутка ситиар, а работа с планами, их выполнением и реакцией на любые отклонения, а также это история про капитана, который смотрит сверху и понимает, куда движется судно, как и на сколько повернуть штурвал.
В Системе 4.0. - это одна из самых трудозатратных и неприятных недель, после которой становится очевидно неочевидное, и срочно хочется все переделать в компании. Да, больно, но это того стоит и напрямую влияет на количество прибыли по году...
2🔥26✍7❤🔥5❤3💯2🏆2👍1
На ВБ теперь можно скачивать отчет «Точки входа».
Он полностью меняет подход к работе с трафиком. Дает возможность сделать сквозную аналитику и видеть как работают разные источники трафика и как он проходит по воронке.
Мы уже сделали удобную таблицу по обработке отчета.
Через 2 часа на закрытом эфире покажу как это работает - https://www.tgoop.com/+5SO6Pif8hzY0MGUy
А на днях сделаю подробное видео и шаблон сюда, в канал.
Он полностью меняет подход к работе с трафиком. Дает возможность сделать сквозную аналитику и видеть как работают разные источники трафика и как он проходит по воронке.
Мы уже сделали удобную таблицу по обработке отчета.
Через 2 часа на закрытом эфире покажу как это работает - https://www.tgoop.com/+5SO6Pif8hzY0MGUy
А на днях сделаю подробное видео и шаблон сюда, в канал.
1🔥19👍5👏4🤩4❤1
Уже завтра 13 августа стартует первое занятие программы «Система 4.0.»
В ней мы будем строить систему и работать над масштабированием компании, пока другие жалуются на МП и не понимают, как двигаться дальше.
Мы сильно докрутили продукт, и сейчас я с гордостью могу сказать, что он один из лучших на рынке. Правда, работать придется много и плотно.
Программа обучения: https://www.tgoop.com/maxim_popov_wb/951
Следующий поток планируем зимой. Цена будет дороже.
Оставить заявку, если твой оборот больше 2 млн/мес - http://max-popov55.tilda.ws/c4
Осталось 4 места.
В ней мы будем строить систему и работать над масштабированием компании, пока другие жалуются на МП и не понимают, как двигаться дальше.
Мы сильно докрутили продукт, и сейчас я с гордостью могу сказать, что он один из лучших на рынке. Правда, работать придется много и плотно.
Программа обучения: https://www.tgoop.com/maxim_popov_wb/951
Следующий поток планируем зимой. Цена будет дороже.
Оставить заявку, если твой оборот больше 2 млн/мес - http://max-popov55.tilda.ws/c4
Осталось 4 места.
Telegram
МАКСИМ ПОПОВ | Развитие на маркетплейсах
Что будет с рынком и как будем действовать мы?
В видео выше рассказываю про:
— Новые правила игры на маркетплейсах,
— Почему произошло насыщение рынка,
— Что будет с МП и в какой бизнес бежать,
— Что будет с теми, кто останется на МП,
— Какой должна быть…
В видео выше рассказываю про:
— Новые правила игры на маркетплейсах,
— Почему произошло насыщение рынка,
— Что будет с МП и в какой бизнес бежать,
— Что будет с теми, кто останется на МП,
— Какой должна быть…
1❤🔥15🔥9👍4❤3⚡1👏1