MARKETING_IN_DEVELOPMENT Telegram 195
Как девелоперу увеличить количество сделок по рекомендации?

Возьмём классическую воронку продаж девелопера: Лид-звонок-встреча/экскурсия-бронь-договор.
В основном у всех работа идёт над улучшением этих этапов воронки продаж.

А что дальше происходит с клиентом и чья эта зона ответственности? Обычно вопрос открытый и обычно ни кем не прорабатывается.

Именно на этапе от заключения договора до получения ключей, 90% девелоперов не дополучают новых клиентов.
Этот этап очень важен и недооценивается застройщиками.
В этот период клиент самый тревожный и переживает чуть ли не каждый день, по поводу и без.

И приходит он к застройщику с вопросами:
А достроят? Будет ли так же как на рендерах? Оставят этот лесочек, который обещали не трогать? Какое будет оборудование на детской площадке? Как будет осуществляться доступ в подъезд?
И так далее. Таких подобных вопросов, которые тревожат клиента, очень много. И чем тревожнее клиент, тем их больше.
Самое главное в этот период - снизить тревогу клиента и заслужить его лояльность.
Для этого нужны прозрачные процессы для клиента.

Что можно делать и как снизить их тревогу?
⏺️Онлайн-камеры на строительной площадке
⏺️Чат с представителями и оперативные ответы на вопросы
⏺️Традиционные мероприятия, для тех, кто заключил договор.
⏺️Памятки, инструкции, ответы на частые вопросы
⏺️Мобильное приложение (что бы это было всё в одном месте)
⏺️Любые другие активности, которые будут закрывать частые вопросы от клиентов

Даже если у вас всё расписано, вы выдаете инструкцию клиентам и указываете каналы связи по различным вопросам - это хорошо. Но всё равно все забывается, теряется и клиентам нужна консультация человека.
Им важно внимание и поддержка.

В моей идеальной картине, это должен быть отдел комьюнити в вашей сервисной компании или отдел постпродажного сервиса.
Но если вы небольшой девелопер и у вас нет собственной управляющей компании, то тогда нужно нанять этого комьюнити менеджера (менеджер постпродажного сервиса).
Какое название должности вы придумаете, не имеет значение. Главное, что бы было понятно вам и клиентам.

Именно комьюнити менеджеры должны стать главными в борьбе с тревожностью и неведением клиентов, после заключения договора.

Такая работа на этапе, от подписания договора до получения ключей, увеличивает лояльность и даёт рекомендации.

А как мы знаем спокойный и довольный клиент = частые сделки по рекомендации.

🏗️Что-то на девелоперском
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍6🔥3



tgoop.com/marketing_in_development/195
Create:
Last Update:

Как девелоперу увеличить количество сделок по рекомендации?

Возьмём классическую воронку продаж девелопера: Лид-звонок-встреча/экскурсия-бронь-договор.
В основном у всех работа идёт над улучшением этих этапов воронки продаж.

А что дальше происходит с клиентом и чья эта зона ответственности? Обычно вопрос открытый и обычно ни кем не прорабатывается.

Именно на этапе от заключения договора до получения ключей, 90% девелоперов не дополучают новых клиентов.
Этот этап очень важен и недооценивается застройщиками.
В этот период клиент самый тревожный и переживает чуть ли не каждый день, по поводу и без.

И приходит он к застройщику с вопросами:
А достроят? Будет ли так же как на рендерах? Оставят этот лесочек, который обещали не трогать? Какое будет оборудование на детской площадке? Как будет осуществляться доступ в подъезд?
И так далее. Таких подобных вопросов, которые тревожат клиента, очень много. И чем тревожнее клиент, тем их больше.
Самое главное в этот период - снизить тревогу клиента и заслужить его лояльность.
Для этого нужны прозрачные процессы для клиента.

Что можно делать и как снизить их тревогу?
⏺️Онлайн-камеры на строительной площадке
⏺️Чат с представителями и оперативные ответы на вопросы
⏺️Традиционные мероприятия, для тех, кто заключил договор.
⏺️Памятки, инструкции, ответы на частые вопросы
⏺️Мобильное приложение (что бы это было всё в одном месте)
⏺️Любые другие активности, которые будут закрывать частые вопросы от клиентов

Даже если у вас всё расписано, вы выдаете инструкцию клиентам и указываете каналы связи по различным вопросам - это хорошо. Но всё равно все забывается, теряется и клиентам нужна консультация человека.
Им важно внимание и поддержка.

В моей идеальной картине, это должен быть отдел комьюнити в вашей сервисной компании или отдел постпродажного сервиса.
Но если вы небольшой девелопер и у вас нет собственной управляющей компании, то тогда нужно нанять этого комьюнити менеджера (менеджер постпродажного сервиса).

Какое название должности вы придумаете, не имеет значение. Главное, что бы было понятно вам и клиентам.

Именно комьюнити менеджеры должны стать главными в борьбе с тревожностью и неведением клиентов, после заключения договора.

Такая работа на этапе, от подписания договора до получения ключей, увеличивает лояльность и даёт рекомендации.

А как мы знаем спокойный и довольный клиент = частые сделки по рекомендации.

🏗️Что-то на девелоперском

BY Что-то на девелоперском | Илья Лазарев




Share with your friend now:
tgoop.com/marketing_in_development/195

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”. Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations. Concise
from us


Telegram Что-то на девелоперском | Илья Лазарев
FROM American