Ron Markosyan ⚡Notes

​​В предсказаниях Gartner на 2022 год есть занятный пункт о том, что к 2026 году 30% бюджетов на инфлюенс-маркетинг будут тратиться на виртуальных инфлюенсеров.

О них у нас заговорили пару лет назад, в основном, освещая западный опыт. Как мне кажется, в самой механике нет ничего революционного. Так называемые «виртуалы» появлялись и умирали на разных социальных платформах в разное время и с разным уровнем успеха. Но сейчас добавилась заметная коммерческая составляющая, которая позволяет увидеть в этом новый тренд. Сбудется ли он в полной мере или так и останется предсказанием — увидим, но интересно поразмышлять на тему возможных вариантов использования этой механики для бизнеса.

Я вижу тут два основных направления:

1. Внешнее. Есть какой-то успешный независимый виртуальный инфлюенсер и у него закупают рекламу, берут его образ для спецпроектов и т.д.

2. Внутреннее. Когда компания создает и прокачивает собственных виртуальных инфлюенсеров. Это явно более сложный и затратный путь. Но если все получиться, то на дистанции он выгоднее. Не думаю, что тут будут массово успешные кейсы, но последить интересно. На нашем рынке пока я видел такой пример у канала ТНТ, который создал собственного виртуального инфлюенсера — 3D-аватара девушки по имени Аня.

💬 Вопрос. Верите ли вы в успех механики виртуальных инфлюенсеров в будущем?

www.tgoop.com/marketing4product/131

1.2K viewsApr 19, 2022 at 08:08

​​В предсказаниях Gartner на 2022 год есть занятный пункт о том, что к 2026 году 30% бюджетов на инфлюенс-маркетинг будут тратиться на виртуальных инфлюенсеров.

О них у нас заговорили пару лет назад, в основном, освещая западный опыт. Как мне кажется, в самой механике нет ничего революционного. Так называемые «виртуалы» появлялись и умирали на разных социальных платформах в разное время и с разным уровнем успеха. Но сейчас добавилась заметная коммерческая составляющая, которая позволяет увидеть в этом новый тренд. Сбудется ли он в полной мере или так и останется предсказанием — увидим, но интересно поразмышлять на тему возможных вариантов использования этой механики для бизнеса.

Я вижу тут два основных направления:

1. Внешнее. Есть какой-то успешный независимый виртуальный инфлюенсер и у него закупают рекламу, берут его образ для спецпроектов и т.д.

2. Внутреннее. Когда компания создает и прокачивает собственных виртуальных инфлюенсеров. Это явно более сложный и затратный путь. Но если все получиться, то на дистанции он выгоднее. Не думаю, что тут будут массово успешные кейсы, но последить интересно. На нашем рынке пока я видел такой пример у канала ТНТ, который создал собственного виртуального инфлюенсера — 3D-аватара девушки по имени Аня.

💬 Вопрос. Верите ли вы в успех механики виртуальных инфлюенсеров в будущем?

BY Ron Markosyan ⚡Notes