MANTERA Telegram 4375
#эксклюзив_WT #портрет_отельера

🔴 «Портрет отельера»: Товмас Дарбинян, управляющий отелем Риксос Красная Поляна Сочи

❗️Сегмент luxury-hospitality переживает трансформацию: стандарты пятизвездочных сетей перестали быть конкурентным преимуществом — сегодня они лишь отправная точка.

Гостю мало идеального белья и безупречно сервированного завтрака: он ищет атмосферу участия, эмоциональную достоверность, ощущение заботы, которую невозможно прописать в регламенте.

📍Rixos Красная Поляна Сочи — один из тех отелей, где понятие сервиса трактуют не как набор процедур, а как искусство создавать настроение.

Управляющий отелем Товмас Дарбинян представитель новой волны менеджеров, для которых лидерство начинается с эмпатии, а эффективность измеряется не только загрузкой, но и доверием гостей.

📍В условиях цифровизации и автоматизации гостиничного бизнеса, где, по-вашему, остается место человеческому фактору?
— Сегодня высокий сервис, чистота номеров, свежие полотенца и идеально заправленные кровати – это фундамент, обязательная база.
Именно поэтому, чтобы оставаться в списке лидеров, необходимо нечто большее.
Такое, что нельзя измерить только чек-листом. И здесь акцент смещается на живое человеческое общение....

📍Есть мнение, что впечатление гостя от отеля формируется в течение первых пятнадцати секунд. С чего начинается это впечатление на самом деле?
— Впечатление у гостя, как правило, складывается еще до входа в отель.
Прилетая в Сочи, пребывая к нам на курорт, он уже формирует свое отношение: насколько тепло его встречают, насколько комфортным окажется путь до объекта размещения и т. д....

📍Как вы доносите философию бренда и стандарты обслуживания до каждого сотрудника в команде: от горничной до вашего заместителя?
— Бренд-стандарт – это не свод жестких правил. Это живое дыхание, философия, которую каждый сотрудник принимает сердцем, а не по инструкции.
Для нас отель – модель семьи, место, полное традиций и ценностей.
Главное правило: относиться к гостю как к близкому человеку. Здесь важна искренность, так как заботу и теплоту нельзя сымитировать.....


📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.

Welcome Times
💻 welcometimes.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5👏3



tgoop.com/mantera/4375
Create:
Last Update:

#эксклюзив_WT #портрет_отельера

🔴 «Портрет отельера»: Товмас Дарбинян, управляющий отелем Риксос Красная Поляна Сочи

❗️Сегмент luxury-hospitality переживает трансформацию: стандарты пятизвездочных сетей перестали быть конкурентным преимуществом — сегодня они лишь отправная точка.

Гостю мало идеального белья и безупречно сервированного завтрака: он ищет атмосферу участия, эмоциональную достоверность, ощущение заботы, которую невозможно прописать в регламенте.

📍Rixos Красная Поляна Сочи — один из тех отелей, где понятие сервиса трактуют не как набор процедур, а как искусство создавать настроение.

Управляющий отелем Товмас Дарбинян представитель новой волны менеджеров, для которых лидерство начинается с эмпатии, а эффективность измеряется не только загрузкой, но и доверием гостей.

📍В условиях цифровизации и автоматизации гостиничного бизнеса, где, по-вашему, остается место человеческому фактору?
— Сегодня высокий сервис, чистота номеров, свежие полотенца и идеально заправленные кровати – это фундамент, обязательная база.
Именно поэтому, чтобы оставаться в списке лидеров, необходимо нечто большее.
Такое, что нельзя измерить только чек-листом. И здесь акцент смещается на живое человеческое общение....

📍Есть мнение, что впечатление гостя от отеля формируется в течение первых пятнадцати секунд. С чего начинается это впечатление на самом деле?
— Впечатление у гостя, как правило, складывается еще до входа в отель.
Прилетая в Сочи, пребывая к нам на курорт, он уже формирует свое отношение: насколько тепло его встречают, насколько комфортным окажется путь до объекта размещения и т. д....

📍Как вы доносите философию бренда и стандарты обслуживания до каждого сотрудника в команде: от горничной до вашего заместителя?
— Бренд-стандарт – это не свод жестких правил. Это живое дыхание, философия, которую каждый сотрудник принимает сердцем, а не по инструкции.
Для нас отель – модель семьи, место, полное традиций и ценностей.
Главное правило: относиться к гостю как к близкому человеку. Здесь важна искренность, так как заботу и теплоту нельзя сымитировать.....


📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.

Welcome Times
💻 welcometimes.ru

BY MANTERA











Share with your friend now:
tgoop.com/mantera/4375

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

3How to create a Telegram channel? Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. Telegram is a leading cloud-based instant messages platform. It became popular in recent years for its privacy, speed, voice and video quality, and other unmatched features over its main competitor Whatsapp.
from us


Telegram MANTERA
FROM American