tgoop.com/management_technique/6744
Last Update:
💢چگونه مربیگری بهره‌وری را افزایش می‌دهد؟
در دنیای امروز که فشار کاری و انتظارات سازمانی به‌طور مداوم در حال افزایش است، بسیاری از کارکنان—even افراد با عملکرد بالا—در سکوت دچار فرسودگی شغلی هستند. این پدیده جهانی، نه‌تنها بهره‌وری را کاهش می‌دهد، بلکه هزینه‌های پنهان زیادی از جمله ترک کار، کاهش مشارکت، و افزایش مرخصی‌های استعلاجی به همراه دارد.
📌 فرسودگی شغلی یک بحران پنهان اما واقعی است.
براساس آمار گالوپ، ۷۶٪ کارکنان گاهی دچار فرسودگی می‌شوند و ۲۸٪ دائماً با آن مواجه‌اند. سازمان جهانی بهداشت نیز آن را یک سندروم ناشی از استرس مزمن شغلی معرفی کرده است.
✳️ اما راهکار چیست؟ مربیگری (Coaching) و برنامه‌های توسعه شغلی.
تحقیقات نشان می‌دهد سازمان‌هایی که در مربیگری کارکنان سرمایه‌گذاری می‌کنند، شاهد افزایش چشمگیر تاب‌آوری، بهره‌وری، اعتماد به نفس، و رضایت شغلی هستند. کارکنان در چنین محیط‌هایی، تمایل بیشتری به ماندن دارند، روحیه بالاتری دارند و حتی همکارانشان نیز با دیدن این توسعه فردی، انگیزه می‌گیرند—پدیده‌ای که به آن "اثر سرریز اجتماعی" می‌گویند.
✅ مزایای برنامه‌های مربیگری:
↩️افزایش ۷۰٪ عملکرد کاری
↩️تقویت ۸۰٪ اعتماد به نفس
↩️بهبود ۷۳٪ همکاری‌های درون‌سازمانی
↩️کاهش چشمگیر فرسودگی شغلی
🎯 گام‌های اجرای موفق برنامه مربیگری:
↩️شناسایی نیازهای واقعی کارکنان و تحلیل تاب‌آوری آن‌ها
↩️آموزش مدیران داخلی به عنوان مربی برای انتقال بهتر تجربیات
↩️ارائه آموزش‌های شخصی‌سازی‌شده متناسب با چالش‌ها و اهداف فردی
↩️ایجاد فرهنگ یادگیری و مربیگری تیمی
↩️سنجش اثربخشی برنامه‌ها و بهبود مستمر براساس بازخوردها
سازمان‌هایی که تاب‌آوری را جدی می‌گیرند و روی رشد کارکنان خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، نه‌تنها محیطی انسانی‌تر می‌سازند، بلکه عملکرد پایدارتر، خلاقیت بیشتر و سودآوری بالاتری نیز تجربه خواهند کرد.
✍گردآوری و تنظیم: سفیر کارآفرینی ایران
@mba_event
BY تکنیک های مدیریت
Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/6744