تکنیک های مدیریت

💢تحلیل SWOT؛ نخستین گام در مسیر تدوین استراتژی موفق

بدون شناخت دقیق از موقعیت کنونی سازمان، طراحی یک استراتژی مؤثر غیرممکن است.

تحلیل SWOT یکی از ابزارهای قدرتمند برای این کار است که ابعاد زیر را شاملمی‌شود:

Strengths (نقاط قوت): مزایای رقابتی داخلی

Weaknesses (نقاط ضعف): محدودیت‌ها و کمبودهای داخلی

Opportunities (فرصت‌ها): روندهای مثبت و فرصت‌های محیطی

Threats (تهدیدها): عوامل خطرزای بیرونی

تحلیل SWOT صرفاً فهرست‌برداری نیست؛ بلکه باید منجر به تدوین استراتژی‌های مشخصی شود که از نقاط قوت بهره می‌برند، ضعف‌ها را کاهش می‌دهند، فرصت‌ها را می‌ربایند و تهدیدها را خنثی می‌کنند.

✍آکادمی مدیریت استراتژیک

@management_technique

❤1

www.tgoop.com/management_technique/6719

1.67K viewsedited  May 5 at 09:44

💢تحلیل SWOT؛ نخستین گام در مسیر تدوین استراتژی موفق

بدون شناخت دقیق از موقعیت کنونی سازمان، طراحی یک استراتژی مؤثر غیرممکن است.

تحلیل SWOT یکی از ابزارهای قدرتمند برای این کار است که ابعاد زیر را شاملمی‌شود:

Strengths (نقاط قوت): مزایای رقابتی داخلی

Weaknesses (نقاط ضعف): محدودیت‌ها و کمبودهای داخلی

Opportunities (فرصت‌ها): روندهای مثبت و فرصت‌های محیطی

Threats (تهدیدها): عوامل خطرزای بیرونی

تحلیل SWOT صرفاً فهرست‌برداری نیست؛ بلکه باید منجر به تدوین استراتژی‌های مشخصی شود که از نقاط قوت بهره می‌برند، ضعف‌ها را کاهش می‌دهند، فرصت‌ها را می‌ربایند و تهدیدها را خنثی می‌کنند.

BY تکنیک های مدیریت