tgoop.com/management_technique/6630
Last Update:
💢مواظب باشیم تعارض بین کارکنان زیاد نشود !!
تعارض زیاد بین همکاران می‌تواند منجر به مشکلات متعددی شود که در نهایت بر عملکرد و موفقیت گروه تاثیر خواهد گذاشت. این پیامدها شامل موارد زیر می‌شود:
▪️کاهش همبستگی و همکاری: تعارض زیاد می‌تواند باعث از بین رفتن همبستگی و همکاری بین اعضای گروه شود و به تدریج افراد به صورت انفرادی عمل کنند.
▪️کاهش انگیزه و تعهد: افراد ممکن است احساس کنند که دیگر اعضای گروه به آن‌ها اعتماد نمی‌کنند یا به انتخابات شان اهمیت نمی‌دهند که باعث کاهش انگیزه و تعهد آن‌ها می‌شود.
▪️کاهش بهره‌وری: تعارض زیاد می‌تواند به کاهش بهره‌وری و کیفیت کار منجر شود زیرا افراد ممکن است انرژی خود را برای مبارزه با تعارضات به جای انجام وظایف خود صرف کنند.
▪️افزایش استرس و ناراحتی: تعارضات ممکن است باعث افزایش استرس و ناراحتی افراد شود که به مدت طولانی باعث ایجاد مشکلات سلامتی و روانی در آن‌ها می‌شود.
▪️کاهش رضایت شغلی: افراد ممکن است احساس کنند که در محیطی که تعارضات زیادی وجود دارد، نمی‌توانند با ارزش‌های خود هماهنگ شوند و این باعث کاهش رضایت شغلی آن‌ها می‌شود.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@management_technique
BY تکنیک های مدیریت
Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/6630