tgoop.com/management_technique/6542
Last Update:
💢نظریه محدودیت‌ها (Theory of Constraints - TOC
تعریف: شناسایی و حذف گلوگاه‌هایی که مانع پیشرفت در فرآیندهای کاری هستند.
مزایا: افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف منابع.
مثال:
- در یک کارخانه تولید مبلمان، اگر تأمین مواد اولیه کند باشد، باید روی بهینه‌سازی زنجیره تأمین تمرکز کرد.
- در یک تیم فناوری اطلاعات، اگر برنامه‌نویسی پروژه کند پیش می‌رود، شاید استخدام یک نیروی جدید یا بهینه‌سازی فرآیندها راه‌حل باشد.
🟢جمع‌بندی: بهترین روش برای شما چیست؟
هر یک از این تکنیک‌ها برای موقعیت‌های خاصی مفید هستند. اگر شما فردی هستید که با تعلل مشکل دارید، روش Eat That Frog برایتان مفید خواهد بود. اگر مدیریت پروژه برای شما اولویت دارد، ماتریس آیزنهاور و روش Moscow می‌توانند کمک‌کننده باشند. اگر در حال تلاش برای تمرکز بر اهداف کلان هستید، قانون ۲۵/۵ وارن بافت بهترین گزینه است.
🔵شما کدام روش را امتحان کرده‌اید؟ آیا ترکیب چند روش برای شما مؤثر بوده است؟
✍منبع: HRgarden
@planing_tm
BY تکنیک های مدیریت
Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/6542