tgoop.com/management_technique/6404
Last Update:
💢مدل هفت مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری کارآمد
1. فهرست کردن گزینه‌ها: ابتدا باید تمام راه‌حل‌ها و گزینه‌های ممکن را شناسایی کنید. این مرحله معمولاً از طریق جلسات طوفان فکری یا فرآیندهای خلاقانه دیگر انجام می‌شود.
2. تنظیم زمان‌بندی و تعیین مسئول تصمیم: در این مرحله، زمان لازم برای تصمیم‌گیری تعیین و مشخص می‌شود که چه کسی مسئولیت تصمیم را بر عهده خواهد داشت. این امر کمک می‌کند که فرآیند تصمیم‌گیری به‌موقع انجام شود.
3. جمع‌آوری اطلاعات: تمام اطلاعات مرتبط با تصمیم باید جمع‌آوری شود. این اطلاعات باید به‌روز و دقیق باشد تا تصمیم‌گیری بر اساس داده‌های درست انجام شود.
4. ارزیابی ریسک‌ها: در این مرحله، میزان ریسک هر گزینه بررسی می‌شود. باید مشخص شود که چه مقدار ریسک قابل پذیرش است و بدترین نتایج ممکن چه تأثیری خواهند داشت.
5. توجه به ارزش‌ها: ارزش‌های شخصی یا سازمانی که بر تصمیم تأثیر می‌گذارند، باید مد نظر قرار گیرند. این ارزش‌ها به شما کمک می‌کنند تا تصمیمات همسو با اصول و اهداف خود بگیرید.
6. سنجیدن مزایا و معایب: مزایا و معایب هر گزینه باید به دقت بررسی شود. این کار معمولاً با استفاده از یک ترازنامه انجام می‌شود تا بتوان بهترین گزینه را انتخاب کرد.
7. گرفتن تصمیم نهایی: پس از بررسی تمامی مراحل قبلی، تصمیم نهایی گرفته می‌شود. بهتر است قبل از اعلام عمومی تصمیم، کمی زمان برای تأمل در نظر گرفته شود تا از صحت آن اطمینان حاصل شود.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@business_school2022
BY تکنیک های مدیریت
Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/6404