MANAGEMENT_TECHNIQUE Telegram 6123
💢6 کاری که برخی مدیران انجام می‌دهند و باعث بی‌انگیزگی در برخی از کارمندان می شوند:

1.  شما خیلی ریزبین هستید.
برروی کوچکترین مسائل حساسیت به خرج ندهید .مطمئن باشید اگر  برخی از کارها را خودتان نیزانجام دهید ممکن است همین اشتباهات را مرتکب شوید.

2.  روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
اگر کسی یک بار اشتباه کرد شما هم یکبار به او تذکر بدهید.  نه اینکه هر بار بر اشتباهاتش تاکید کرده و یاد آوری نمایید.

3.  روی حرفتان نمی‌ایستید.
یکی از اصلی ترین  عواملی که منجر به ایجاد فرهنگ های سازمانی نادرست می شود این است که مدیران بر روی حرف خودنبوده و وعده های توخالی بدهند.

4.  موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
بهتر است بجای تاکید بر اشتباهات کارکنان بر موفقیت های آنان تاکید کنید. نگران نباشید آنها جوگیر ! نخواهند شد.

5.  کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
در حد توان کارکنانتان به آنها کارها را ارجاع دهید. زمانی که شما برای کارمندتان برنامه آموزش و رشد ندارید. توان آنها نیز در همان حدباقی می ماند.

6.  به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.
برخی از افراد در فرهنگ های غلط سازمانی  همانند بوته لوبیا به یکباره رشد میکنند!

کانال مدیریت منابع انسانی

@management_technique



tgoop.com/management_technique/6123
Create:
Last Update:

💢6 کاری که برخی مدیران انجام می‌دهند و باعث بی‌انگیزگی در برخی از کارمندان می شوند:

1.  شما خیلی ریزبین هستید.
برروی کوچکترین مسائل حساسیت به خرج ندهید .مطمئن باشید اگر  برخی از کارها را خودتان نیزانجام دهید ممکن است همین اشتباهات را مرتکب شوید.

2.  روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
اگر کسی یک بار اشتباه کرد شما هم یکبار به او تذکر بدهید.  نه اینکه هر بار بر اشتباهاتش تاکید کرده و یاد آوری نمایید.

3.  روی حرفتان نمی‌ایستید.
یکی از اصلی ترین  عواملی که منجر به ایجاد فرهنگ های سازمانی نادرست می شود این است که مدیران بر روی حرف خودنبوده و وعده های توخالی بدهند.

4.  موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
بهتر است بجای تاکید بر اشتباهات کارکنان بر موفقیت های آنان تاکید کنید. نگران نباشید آنها جوگیر ! نخواهند شد.

5.  کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
در حد توان کارکنانتان به آنها کارها را ارجاع دهید. زمانی که شما برای کارمندتان برنامه آموزش و رشد ندارید. توان آنها نیز در همان حدباقی می ماند.

6.  به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.
برخی از افراد در فرهنگ های غلط سازمانی  همانند بوته لوبیا به یکباره رشد میکنند!

کانال مدیریت منابع انسانی

@management_technique

BY تکنیک های مدیریت


Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/6123

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month. Content is editable within two days of publishing The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” Click “Save” ;
from us


Telegram تکنیک های مدیریت
FROM American