تکنیک های مدیریت

💢بیشترین زمان جابجایی کارمندان  در دو ماه اول استخدام  است. به یاد داشته باشیم چند ماه اول کار یک کارمند جدید در سازمان  برای تعیین موفقیت بلندمدت  او و ادامه همکاری وی، زمانی بسیار کلیدی و مهم  است.  اگر می خواهید مطمئن شوید که آیا استخدام های جدید شما می تواند موفق بوده باشد یا خیر؟، بهترین و طلایی ترین زمان شما وقتی است که آنها تازه به سازمان شما وارد شده اند. شما در این زمان می بایست واقعا برای راهنمایی و آموزش آنها وقت بگذارید.

⚫️ورود به یک شرکت جدید، یادگیری سیستم های جدید، آشنایی با افراد جدید و یادگیری روش انجام کارها به اندازه کافی سخت است و این موضوعات می تواند ریسک خروج آنها را افزایش دهد. این  ریسک زمانی تشدید می شود که  کارمند جدید بدون داشتن مربی به حال خورد رها شود .


‼️در زیر به چند راهکار برای کنترل این ریسک اشاره می شود:‼️

👈با کارمندان جدید خود جلسات هفتگی داشته باشید تا ببینید وضعیت آنها چگونه است. پیشرفت آنها را اندازه گیری کنید و انتظاراتی را برای آنها تعیین کنید که بدانند دقیقا شما از آنها چه میخواهید.

👈اگر کار اشتباهی انجام دادند، فوراً به سراغ آنها بیایید و موضوع را حل کنید تا دیگر تکرار نشود.  به یاد داشته باشید  که شرکت شما  و همچنین روش انجام کار برای  این کارمند جدید است و او در مورد کار استاندارد زیاد  نمیداند.  لذا اگر کارمند جدید، روش درست انجام کاری را نمی دانست و حتی بدتر از آن اگر اشتباه کرد و چیزی گفته نشد، نمی توانید او را سرزنش کنید.

👈آنها را با سایر کارمندان  جدید مرتبط سازید. یک ناهار گروهی، ساعات شاد یا کاری که می توانند با تیم در ماه اول انجام دهند، می تواند منجر به داشتن یک فرهنگ خوب شود و آنها را با تیم فعلی کمی راحت تر کند.

👈 آنها را برای عملکرد خوب شان تحسین کنید! اگر آنها خارج از چارچوب فکر می کنند، یک پیشنهاد عالی ارائه دهید، بعد از ساعت کاری بمانید... بگذارید بدانند متوجه این چیزها شده اید. همه دوست دارند به خاطر کارهای بزرگی که انجام می دهند مورد توجه قرار بگیرند! اگر  شما در ابتدا مدیری هستید که  برای مراقبت از کارمندان خود وقت می گذارید و آنها را به شکلی که می خواهید پرورش می دهید  در نهایت باعث صرفه جویی در وقت و هزینه تان خواهید شد.

✍منبع: https://www.empoweredstaffing.com
مرتضی جوشقانی

@management_technique

Empowered Staffing

Empowered Staffing is a recruiting and temp staffing agency with recruiters specializing in eCommerce, Digital Marketing, Tech, SAAS, Manufacturing and Healthcare industries.

👍3

www.tgoop.com/management_technique/6063

1.7K viewsNov 1, 2024 at 11:03

💢بیشترین زمان جابجایی کارمندان  در دو ماه اول استخدام  است. به یاد داشته باشیم چند ماه اول کار یک کارمند جدید در سازمان  برای تعیین موفقیت بلندمدت  او و ادامه همکاری وی، زمانی بسیار کلیدی و مهم  است.  اگر می خواهید مطمئن شوید که آیا استخدام های جدید شما می تواند موفق بوده باشد یا خیر؟، بهترین و طلایی ترین زمان شما وقتی است که آنها تازه به سازمان شما وارد شده اند. شما در این زمان می بایست واقعا برای راهنمایی و آموزش آنها وقت بگذارید.

⚫️ورود به یک شرکت جدید، یادگیری سیستم های جدید، آشنایی با افراد جدید و یادگیری روش انجام کارها به اندازه کافی سخت است و این موضوعات می تواند ریسک خروج آنها را افزایش دهد. این  ریسک زمانی تشدید می شود که  کارمند جدید بدون داشتن مربی به حال خورد رها شود .


‼️در زیر به چند راهکار برای کنترل این ریسک اشاره می شود:‼️

👈با کارمندان جدید خود جلسات هفتگی داشته باشید تا ببینید وضعیت آنها چگونه است. پیشرفت آنها را اندازه گیری کنید و انتظاراتی را برای آنها تعیین کنید که بدانند دقیقا شما از آنها چه میخواهید.

👈اگر کار اشتباهی انجام دادند، فوراً به سراغ آنها بیایید و موضوع را حل کنید تا دیگر تکرار نشود.  به یاد داشته باشید  که شرکت شما  و همچنین روش انجام کار برای  این کارمند جدید است و او در مورد کار استاندارد زیاد  نمیداند.  لذا اگر کارمند جدید، روش درست انجام کاری را نمی دانست و حتی بدتر از آن اگر اشتباه کرد و چیزی گفته نشد، نمی توانید او را سرزنش کنید.

👈آنها را با سایر کارمندان  جدید مرتبط سازید. یک ناهار گروهی، ساعات شاد یا کاری که می توانند با تیم در ماه اول انجام دهند، می تواند منجر به داشتن یک فرهنگ خوب شود و آنها را با تیم فعلی کمی راحت تر کند.

👈 آنها را برای عملکرد خوب شان تحسین کنید! اگر آنها خارج از چارچوب فکر می کنند، یک پیشنهاد عالی ارائه دهید، بعد از ساعت کاری بمانید... بگذارید بدانند متوجه این چیزها شده اید. همه دوست دارند به خاطر کارهای بزرگی که انجام می دهند مورد توجه قرار بگیرند! اگر  شما در ابتدا مدیری هستید که  برای مراقبت از کارمندان خود وقت می گذارید و آنها را به شکلی که می خواهید پرورش می دهید  در نهایت باعث صرفه جویی در وقت و هزینه تان خواهید شد.

✍منبع: https://www.empoweredstaffing.com
مرتضی جوشقانی

@management_technique

BY تکنیک های مدیریت