MANAGEMENT_TECHNIQUE Telegram 5969
💢درس هایی از دنیای فوتبال

همه ما این صحنه ها را در ورزشگاه ها یا از طریق تلویزیون زیاد دیده ایم که بازیکنان یک تیم فوتبال بعد از باخت تیمشان با چشمهای اشکبار و تأسف زیاد، زمین بازی را ترک کرده اند یا بعد از برد تیمشان، مثل کودکان سر از پا نشناخته، به شادی پرداخته اند یا بعد از مصدوم شدن، همچنان به بازی ادامه داده اند. سؤال اینجاست که چرا از این صحنه ها در سازمانهای ما دیده نمیشود یا بندرت دیده میشود؟
سؤال ریشه ای تر این است که در یک تیم فوتبال یا در فضای مسابقه و ورزش چه عوامل و شرایطی وجود دارد که زمینه این رفتارهای وفادارانه و عاشقانه را فراهم می آورد؟ در ادامه، به برخی از این عوامل اشاره میشود:

👈هدف برای همه بازیکنان روشن و شفاف است و ابهام یا سؤالی در مورد آن وجود ندارد.

👈عملکرد و فعالیتهای بازیکنان دیده میشود و بازیکنان، زیر ذره بین و تحت ارزیابی مستمر هستند.

👈بازیکنان، رشته ورزشی خود را با علاقه و میل خود انتخاب کرده اند.

👈عملکردهای خوب و مؤثر سریعاً دیده میشوند و پاداش دریافت میکنند.

👈بین بازیکنان و نقشهایی که در تیم دارند، تناسب زیادی وجود دارد.

👈برای بازیکنان، رقیب (بازیکنان ذخیره) وجود دارد و آنها باید همیشه خود را از نظر آمادگی و عملکرد در اوج نگه دارند تا جای ثابت خود را در تیم از دست ندهند.

👈به بازیکنان نقشهای تعریف شده همراه با انتظارات روشن، ابلاغ و واگذار شده است.

👈بازیکنان عرصه و فضای لازم برای خودنمائی و نشان دادن قابلیت ها و ابتکارا ت خود را دارند.

👈مربی در نزدیکترین فاصله با میدان بازی، به امر نظارت مشغول است و هر کجا لازم باشد، از طریق بازخورد دادن دخالت میکند. او از اختیارات لازم برای تشویق و تنبیه و تعویض برخوردار است.

👈عملکرد بازیکنان در هر سال باعث بهبود جایگاه و درآمد و محبوبیت آنها در سالهای بعد میشود.

برگرفته از کانال جناب آقای "دکتر بهزاد ابوالعلایی"

@hrm_academy
👍2



tgoop.com/management_technique/5969
Create:
Last Update:

💢درس هایی از دنیای فوتبال

همه ما این صحنه ها را در ورزشگاه ها یا از طریق تلویزیون زیاد دیده ایم که بازیکنان یک تیم فوتبال بعد از باخت تیمشان با چشمهای اشکبار و تأسف زیاد، زمین بازی را ترک کرده اند یا بعد از برد تیمشان، مثل کودکان سر از پا نشناخته، به شادی پرداخته اند یا بعد از مصدوم شدن، همچنان به بازی ادامه داده اند. سؤال اینجاست که چرا از این صحنه ها در سازمانهای ما دیده نمیشود یا بندرت دیده میشود؟
سؤال ریشه ای تر این است که در یک تیم فوتبال یا در فضای مسابقه و ورزش چه عوامل و شرایطی وجود دارد که زمینه این رفتارهای وفادارانه و عاشقانه را فراهم می آورد؟ در ادامه، به برخی از این عوامل اشاره میشود:

👈هدف برای همه بازیکنان روشن و شفاف است و ابهام یا سؤالی در مورد آن وجود ندارد.

👈عملکرد و فعالیتهای بازیکنان دیده میشود و بازیکنان، زیر ذره بین و تحت ارزیابی مستمر هستند.

👈بازیکنان، رشته ورزشی خود را با علاقه و میل خود انتخاب کرده اند.

👈عملکردهای خوب و مؤثر سریعاً دیده میشوند و پاداش دریافت میکنند.

👈بین بازیکنان و نقشهایی که در تیم دارند، تناسب زیادی وجود دارد.

👈برای بازیکنان، رقیب (بازیکنان ذخیره) وجود دارد و آنها باید همیشه خود را از نظر آمادگی و عملکرد در اوج نگه دارند تا جای ثابت خود را در تیم از دست ندهند.

👈به بازیکنان نقشهای تعریف شده همراه با انتظارات روشن، ابلاغ و واگذار شده است.

👈بازیکنان عرصه و فضای لازم برای خودنمائی و نشان دادن قابلیت ها و ابتکارا ت خود را دارند.

👈مربی در نزدیکترین فاصله با میدان بازی، به امر نظارت مشغول است و هر کجا لازم باشد، از طریق بازخورد دادن دخالت میکند. او از اختیارات لازم برای تشویق و تنبیه و تعویض برخوردار است.

👈عملکرد بازیکنان در هر سال باعث بهبود جایگاه و درآمد و محبوبیت آنها در سالهای بعد میشود.

برگرفته از کانال جناب آقای "دکتر بهزاد ابوالعلایی"

@hrm_academy

BY تکنیک های مدیریت


Share with your friend now:
tgoop.com/management_technique/5969

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

bank east asia october 20 kowloon Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared the group Tuesday morning on Twitter, calling out the "degenerate" community, or crypto obsessives that engage in high-risk trading. Invite up to 200 users from your contacts to join your channel As the broader market downturn continues, yelling online has become the crypto trader’s latest coping mechanism after the rise of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May and beginning of June, where holders made incoherent groaning sounds and role-played as urine-loving goblin creatures in late-night Twitter Spaces. Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.”
from us


Telegram تکنیک های مدیریت
FROM American