تکنیک های مدیریت

Forwarded from مهارت های مدیریت

💢عملکرد ضعیف

▫️اگر شکایت شما این است که افرادتان کم انرژی هستند، تمام تلاش‌شان را نمی‌کنند یا به کار علاقه نشان نمی‌دهند.

اغلب عملکرد ضعیف شرکت به ضعف مدیران آن شرکت برمی‌گردد، همانطور که می دانید هیچ فردی درس نمی خواند که ضعیف باشد، چون انسان ذاتا تعالی طلب است و دوست ندارد ضعیف باشد پس :

💠 *در زیر رفتاری که ناشی از عملکرد ضعیف مدیران یک مجموعه است آورده شده است:* 🔽

🔻مشغولیت شما آنقدر زیاد است که وقتی برای آشنا شدن با افراد تیم تان نمی‌گذارید.

🔻در تصمیم گیری‌ها هیچ اهمیتی به اثر آن بر کارمندان نمی‌دهید.

🔻همیشه کارهایی که محول می‌کنید فوری هستند. از این رو کارمندان منابع و زمان لازم برای رسیدگی بدون استرس به کارها را ندارند.

🔻اهداف شرکت و واحدتان را به خوبی برای کارمندان توضیح نمی‌دهید به همین خاطر آنها با بی‌میلی به کار می‌پردازند.

🔻محیط کاری شلوغ، کهنه، عمومی و قدیمی را برای کارمندان فراهم کرده‌اید.

🔻هر کسی که ایده‌ی شما را به چالش بکشد با حالت دفاعی یا پرخاش‌گونه‌ی شما مواجه می‌شود.

🔻زمانی که کارمندان به کمک شما نیاز دارند به آنها می‌گویید که باید خودشان راه حل را بیابند.

🔻موفقیت کارمندان یا شرکت را جشن نمی‌گیرید.

🔻هرگز از دیگران برای کار خوبی که انجام داده‌اند تشکر نمی‌کنید.

🔻همه‌ تمرکز شما به بالا رفتن عدد درآمدتان است.

🔻هرگز کار را از نظر کارمندانتان نگاه نمی‌کنید.

@management_skill

👍5

www.tgoop.com/management_technique/5812

899 viewsAug 28, 2024 at 17:56

💢عملکرد ضعیف

▫️اگر شکایت شما این است که افرادتان کم انرژی هستند، تمام تلاش‌شان را نمی‌کنند یا به کار علاقه نشان نمی‌دهند.

اغلب عملکرد ضعیف شرکت به ضعف مدیران آن شرکت برمی‌گردد، همانطور که می دانید هیچ فردی درس نمی خواند که ضعیف باشد، چون انسان ذاتا تعالی طلب است و دوست ندارد ضعیف باشد پس :

💠 *در زیر رفتاری که ناشی از عملکرد ضعیف مدیران یک مجموعه است آورده شده است:* 🔽

🔻مشغولیت شما آنقدر زیاد است که وقتی برای آشنا شدن با افراد تیم تان نمی‌گذارید.

🔻در تصمیم گیری‌ها هیچ اهمیتی به اثر آن بر کارمندان نمی‌دهید.

🔻همیشه کارهایی که محول می‌کنید فوری هستند. از این رو کارمندان منابع و زمان لازم برای رسیدگی بدون استرس به کارها را ندارند.

🔻اهداف شرکت و واحدتان را به خوبی برای کارمندان توضیح نمی‌دهید به همین خاطر آنها با بی‌میلی به کار می‌پردازند.

🔻محیط کاری شلوغ، کهنه، عمومی و قدیمی را برای کارمندان فراهم کرده‌اید.

🔻هر کسی که ایده‌ی شما را به چالش بکشد با حالت دفاعی یا پرخاش‌گونه‌ی شما مواجه می‌شود.

🔻زمانی که کارمندان به کمک شما نیاز دارند به آنها می‌گویید که باید خودشان راه حل را بیابند.

🔻موفقیت کارمندان یا شرکت را جشن نمی‌گیرید.

🔻هرگز از دیگران برای کار خوبی که انجام داده‌اند تشکر نمی‌کنید.

🔻همه‌ تمرکز شما به بالا رفتن عدد درآمدتان است.

🔻هرگز کار را از نظر کارمندانتان نگاه نمی‌کنید.

@management_skill

BY تکنیک های مدیریت