МИР {Магомедов Ислам Рамазанович}

Санаторий «Верхний Гуниб»: больше вопросов, чем ответов

Много почему, но мало ответов. Было ожидаемо, к сожалению.

Прекрасно понимаю, что ситуация с Республиканским детским санаторием «Гуниб» (Верхний Гуниб) не могла не вызвать широкий общественный резонанс и обеспокоенность. Речь идёт не о рядовом учреждении — это объект социальной и оздоровительной значимости, особенно для детей с хроническими заболеваниями. Однако вместо своевременной реакции и чёткой позиции по линии профильных ведомств мы вновь наблюдаем выжидание, тишину и обрывочные комментарии: «Не закроют», «Дальше всё будет хорошо». Все надеются.

Хорошо, вы договорились между собой — межведомственно, как говорят. Санаторий передаётся из Минздрава в Минтуризм. Но в чём управленческая логика?

Лично у меня складывается ощущение, что подобные решения принимаются не на основе анализа, а в силу некой кулуарной договорённости.

Возникает закономерный вопрос — вы это специально делаете? Это уже не первый случай, когда социально чувствительное решение принимается без должной подготовки общественного мнения. И не первый раз, когда отсутствие пояснений усиливает тревожность в обществе.

Если действительно были проблемы:

Во-первых, если санаторий находился в плачевном состоянии — организационно или материально-технически, если действительно поступали жалобы — почему об этом не было заявлено ранее? Где выводы проверяющих, где предложения по устранению?

Во-вторых, почему нельзя было использовать управленческие инструменты внутри действующего министерства? Аудит, смена руководства, пересмотр бюджета, партнёрские программы — всё это возможно и в рамках Минздрава. Или Минздрав больше не справляется?

Отсутствие логики и публичности — главная проблема.

Обществу не объяснили, зачем это делается, почему это «благо» и как оно будет реализовано. Не было пресс-конференции. Не было объяснений. Не было обсуждения. Вместо этого — тихая попытка передачи из одного ведения в другое, с надеждой, что никто не заметит. Но заметили.

А ведь ещё в 2014 году о санатории говорили как о передовом учреждении:
«Детский санаторий „Гуниб“ — уникальное место для оздоровления детей с бронхолёгочной патологией».

Что изменилось с тех пор?

Повторюсь — дело не в передаче учреждения. Дело в стиле управления.

Когда решения, влияющие на людей, принимаются без публичности, без диалога, без анализа — это путь в тупик. И каждый раз это рождает недоверие и будоражит общество.

www.tgoop.com/m_i_r_05/497

8.7K viewsedited  May 18 at 15:12

Санаторий «Верхний Гуниб»: больше вопросов, чем ответов

Много почему, но мало ответов. Было ожидаемо, к сожалению.

Прекрасно понимаю, что ситуация с Республиканским детским санаторием «Гуниб» (Верхний Гуниб) не могла не вызвать широкий общественный резонанс и обеспокоенность. Речь идёт не о рядовом учреждении — это объект социальной и оздоровительной значимости, особенно для детей с хроническими заболеваниями. Однако вместо своевременной реакции и чёткой позиции по линии профильных ведомств мы вновь наблюдаем выжидание, тишину и обрывочные комментарии: «Не закроют», «Дальше всё будет хорошо». Все надеются.

Хорошо, вы договорились между собой — межведомственно, как говорят. Санаторий передаётся из Минздрава в Минтуризм. Но в чём управленческая логика?

Лично у меня складывается ощущение, что подобные решения принимаются не на основе анализа, а в силу некой кулуарной договорённости.

Возникает закономерный вопрос — вы это специально делаете? Это уже не первый случай, когда социально чувствительное решение принимается без должной подготовки общественного мнения. И не первый раз, когда отсутствие пояснений усиливает тревожность в обществе.

Если действительно были проблемы:

Во-первых, если санаторий находился в плачевном состоянии — организационно или материально-технически, если действительно поступали жалобы — почему об этом не было заявлено ранее? Где выводы проверяющих, где предложения по устранению?

Во-вторых, почему нельзя было использовать управленческие инструменты внутри действующего министерства? Аудит, смена руководства, пересмотр бюджета, партнёрские программы — всё это возможно и в рамках Минздрава. Или Минздрав больше не справляется?

Отсутствие логики и публичности — главная проблема.

Обществу не объяснили, зачем это делается, почему это «благо» и как оно будет реализовано. Не было пресс-конференции. Не было объяснений. Не было обсуждения. Вместо этого — тихая попытка передачи из одного ведения в другое, с надеждой, что никто не заметит. Но заметили.

А ведь ещё в 2014 году о санатории говорили как о передовом учреждении:
«Детский санаторий „Гуниб“ — уникальное место для оздоровления детей с бронхолёгочной патологией».

Что изменилось с тех пор?

Повторюсь — дело не в передаче учреждения. Дело в стиле управления.

Когда решения, влияющие на людей, принимаются без публичности, без диалога, без анализа — это путь в тупик. И каждый раз это рождает недоверие и будоражит общество.

BY МИР {Магомедов Ислам Рамазанович}