LOGOFALPROG Telegram 207
Психологическая составляющая на собеседовании вообще важная. Не смотря на то, что ты в начале говоришь, что можно чего-то не знать и это не страшно, половина кандидатов теряется после первого «не знаю». Ты задаёшь новые вопросы на другую тему, а кандидат явно продолжает думать над предыдущим. Приходится дополнительно повторять, что ничего страшного не произошло. Также я всегда в начале делал ремарку, что могу перебивать из экономии времени, если вижу, что человек отвечает в правильном русле (некоторые отвечают хорошо, но прям о-о-очень медленно или концентрируются на несущественных деталях), и что если я останавливаю, то это скорее хороший знак, чем плохой. Но, как правило, после первой остановки приходится это ещё раз объяснить, чтобы человек не переживал.

В целом, я старался не подавать виду, если ответы прям плохие и всегда задавал ещё какое-то количество вопросов из вежливости, но не уверен, что умел это маскировать очень хорошо. Когда даже гейм-директор, который присутствовал на всех собесах, вздыхает от ответа про виртуальную функцию, то в целом уже всё понятно.

В самом конце, если интервью прошло слишком быстро или впечатление смазанное, я мог ещё спросить что-то практическое. Ну, типа: «на бильярдом столе 10 тысяч шаров, все двигаются и сталкиваются. Как будем оптимизировать?» Здесь не было никаких правильных ответов, это чисто на послушать, как человек рассуждает. Ну ещё мог спросить логическую задачу про червячков в стиле google, но это уже больше кека-ради.

Как видите, ничего сверхъественного я не спрашивал. В целом, открытая вакансия висела у нас 1-2 месяца. За месяц я в среднем, наверное, видел штук 10 резюме, штук 5 тестовых и проводил штук 5 интервью. 1-2 человека в итоге получали офер, но не все соглашались или приживались после выхода на работу, поэтому найм иногда затягивался. Цифры очень приблизительные.

Ну вот пожалуй и всё, что мне есть рассказать по теме. Пообещайте, что не будете использовать эту схему, как руководство к действию. Она здесь исключительно для удовлетворения любопытства и не претендует на ролевую модель.



tgoop.com/logofalprog/207
Create:
Last Update:

Психологическая составляющая на собеседовании вообще важная. Не смотря на то, что ты в начале говоришь, что можно чего-то не знать и это не страшно, половина кандидатов теряется после первого «не знаю». Ты задаёшь новые вопросы на другую тему, а кандидат явно продолжает думать над предыдущим. Приходится дополнительно повторять, что ничего страшного не произошло. Также я всегда в начале делал ремарку, что могу перебивать из экономии времени, если вижу, что человек отвечает в правильном русле (некоторые отвечают хорошо, но прям о-о-очень медленно или концентрируются на несущественных деталях), и что если я останавливаю, то это скорее хороший знак, чем плохой. Но, как правило, после первой остановки приходится это ещё раз объяснить, чтобы человек не переживал.

В целом, я старался не подавать виду, если ответы прям плохие и всегда задавал ещё какое-то количество вопросов из вежливости, но не уверен, что умел это маскировать очень хорошо. Когда даже гейм-директор, который присутствовал на всех собесах, вздыхает от ответа про виртуальную функцию, то в целом уже всё понятно.

В самом конце, если интервью прошло слишком быстро или впечатление смазанное, я мог ещё спросить что-то практическое. Ну, типа: «на бильярдом столе 10 тысяч шаров, все двигаются и сталкиваются. Как будем оптимизировать?» Здесь не было никаких правильных ответов, это чисто на послушать, как человек рассуждает. Ну ещё мог спросить логическую задачу про червячков в стиле google, но это уже больше кека-ради.

Как видите, ничего сверхъественного я не спрашивал. В целом, открытая вакансия висела у нас 1-2 месяца. За месяц я в среднем, наверное, видел штук 10 резюме, штук 5 тестовых и проводил штук 5 интервью. 1-2 человека в итоге получали офер, но не все соглашались или приживались после выхода на работу, поэтому найм иногда затягивался. Цифры очень приблизительные.

Ну вот пожалуй и всё, что мне есть рассказать по теме. Пообещайте, что не будете использовать эту схему, как руководство к действию. Она здесь исключительно для удовлетворения любопытства и не претендует на ролевую модель.

BY Log of Alprog


Share with your friend now:
tgoop.com/logofalprog/207

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Content is editable within two days of publishing Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. For crypto enthusiasts, there was the “gm” app, a self-described “meme app” which only allowed users to greet each other with “gm,” or “good morning,” a common acronym thrown around on Crypto Twitter and Discord. But the gm app was shut down back in September after a hacker reportedly gained access to user data.
from us


Telegram Log of Alprog
FROM American