KANTOR_AI Telegram 537
Истории успеха - это часто истории выживших, уверовавших в себя после подмены причин и следствий 🤔

Читаешь или слушаешь: человек «поверил в себя», сделал «смелый шаг» - и вот она, карьера/экзит/прорыв. Красиво. Но за кадром остаются десятки тех, кто сделал то же самое и не взлетел. Мы читаем не правило, а исключение, у которого всё совпало: контекст, тайминг, люди рядом, удача.

Пара наблюдений из практики:

- Сверяйте урок с распределением, а не с яркой биографией. Если тезис не выдерживает «а что с теми, кто делал так же, но…», перед вами байка, а не принцип.

- Ищите контр-примеры. «Уровень менеджера измеряется стоимостью его ошибки» - звучит броско, пока не вспомнишь авиадиспетчера, оператора на АЭС, хирурга. Там ставка ошибки запредельна, но это не «самые большие менеджеры». Значит, метрика - мимо.

- Проверяйте переносимость правил. Лозунг «рискуй» в венчуре и в операционке критической инфраструктуры - разные виды спорта.

- Отделяйте агентность от везения. Да, усилия важны. Но одинаковые усилия в разных контекстах дают разный результат.

Ещё один неприятный угол: легче рассуждать о «силе воли» и «правильных решениях», когда тебя не прижимало жизнью. Кто не попадал жёстко, часто недооценивает роль случайности, здоровья, семейных обстоятельств, войны, регуляторики - всего, что сильнее любого «майндсета».

Это не повод перестать вдохновляться примерами. Просто держим в голове фильтр: история ≠ инструкция, яркая судьба ≠ доказательство правила. И главное - если вы сделали всё, что могли, а не получилось, это не автоматически «ваша вина». В игре всегда много факторов, часть из них вне нашего контроля.

А какие «красивые правила» вам приходилось пересматривать после столкновения с реальностью?
👍65💯31🔥2812



tgoop.com/kantor_ai/537
Create:
Last Update:

Истории успеха - это часто истории выживших, уверовавших в себя после подмены причин и следствий 🤔

Читаешь или слушаешь: человек «поверил в себя», сделал «смелый шаг» - и вот она, карьера/экзит/прорыв. Красиво. Но за кадром остаются десятки тех, кто сделал то же самое и не взлетел. Мы читаем не правило, а исключение, у которого всё совпало: контекст, тайминг, люди рядом, удача.

Пара наблюдений из практики:

- Сверяйте урок с распределением, а не с яркой биографией. Если тезис не выдерживает «а что с теми, кто делал так же, но…», перед вами байка, а не принцип.

- Ищите контр-примеры. «Уровень менеджера измеряется стоимостью его ошибки» - звучит броско, пока не вспомнишь авиадиспетчера, оператора на АЭС, хирурга. Там ставка ошибки запредельна, но это не «самые большие менеджеры». Значит, метрика - мимо.

- Проверяйте переносимость правил. Лозунг «рискуй» в венчуре и в операционке критической инфраструктуры - разные виды спорта.

- Отделяйте агентность от везения. Да, усилия важны. Но одинаковые усилия в разных контекстах дают разный результат.

Ещё один неприятный угол: легче рассуждать о «силе воли» и «правильных решениях», когда тебя не прижимало жизнью. Кто не попадал жёстко, часто недооценивает роль случайности, здоровья, семейных обстоятельств, войны, регуляторики - всего, что сильнее любого «майндсета».

Это не повод перестать вдохновляться примерами. Просто держим в голове фильтр: история ≠ инструкция, яркая судьба ≠ доказательство правила. И главное - если вы сделали всё, что могли, а не получилось, это не автоматически «ваша вина». В игре всегда много факторов, часть из них вне нашего контроля.

А какие «красивые правила» вам приходилось пересматривать после столкновения с реальностью?

BY Kantor.AI


Share with your friend now:
tgoop.com/kantor_ai/537

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Healing through screaming therapy Judge Hui described Ng as inciting others to “commit a massacre” with three posts teaching people to make “toxic chlorine gas bombs,” target police stations, police quarters and the city’s metro stations. This offence was “rather serious,” the court said. Unlimited number of subscribers per channel Joined by Telegram's representative in Brazil, Alan Campos, Perekopsky noted the platform was unable to cater to some of the TSE requests due to the company's operational setup. But Perekopsky added that these requests could be studied for future implementation. The administrator of a telegram group, "Suck Channel," was sentenced to six years and six months in prison for seven counts of incitement yesterday.
from us


Telegram Kantor.AI
FROM American