Мне кажется, для айтишников сегодня важно не только хорошее место работы с понятными задачами, но и возможность общаться, находить новых единомышленников и смыслы. Год назад писал про коворк Яндекса на фесте New Star Camp в Сочи, в этом году увидел, что компания повторила практику — устроила большой выезд в горы.

Три зоны с активностями, среди которых карьерные консультации, воркшопы по ИИ, кинопоказы и выступления артистов — в общем, все то, что обычно проходит в компании. На входе стоит инсталляция в виде 4-метрового бейджа яндексоида — можно оформить его цифровой аналог и получить доступ к «плюшкам» компании.

В IT сейчас всегда идет конкуренция за таланты, поэтому забота о сотрудниках уже не «приятный бонус», а must-have стратегия. Компании, которые вкладываются в людей, получают больше вовлеченности и, как следствие, лучшие результаты. Говорю это как человек, ответственный за десятки людей, которые работают у меня на проектах.

Помимо привычных бенефитов решающим фактором становится именно корпоративная культура — с общими ценностями и неформальными традициями. Причем, если компания хочет привлекать спецов, нужно не только поддерживать культуру внутри, но и транслировать ее вовне. Показывать, что каждый член команды — часть большого комьюнити, где люди становятся не просто коллегами, а сообщниками.