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我深信,除非我们学会如何按这三个维度——经文、时期和正典的维度读圣经,否则就看不到体现在神全备旨意当中的基督大能与智慧。当我们从圣经所有部分来看基督,我们就在我们生活的所有部分变得更像祂。毕竟,这就是所有释经的目标:成为具有三个维度,背负神形象的人,由圣道和圣灵改变,成为基督的样式。
David Schrock
我在神学院学到的最重要三个词:“经文,时期,正典”
在前五年里,我没听过这类的故事。但如今我听到了它们,如果它们没有影响我的讲道方式,那么我给社区的印象就是这位神并不真是他们的神。但事实上他是。感谢神,在圣经中,你很容易就能找到一些家庭和教会,他们落入跟我们相同的错误中,他们需要的跟我们所需要是同一个大能的救赎恩典。
Andy Prime
在艰难之地以福音为中心的讲道
礼堂不是一间教会,但它们可以成为教会聚集、宣讲福音的场所。从监狱到军营,从养老院到医院,礼堂事工如何与地方教会携手,建立健康的信徒群体?本文提出一些圣经原则与实际建议,帮助我们思考如何彼此扶持,共同扩展福音
Sean DeMars,James Norman
教会与礼堂如何相互扶持?
薛伯斯和其他清教徒为今天的牧者提供了一个以福音为中心的讲道的忠心榜样。牧人啊,在你们中间有压伤的芦苇。你会给予他们力量还是增加他们的重担?每周在你面前都有将残的灯火。你会挑旺他们,还是把他们熄灭?你自己的心有时也难免变冷。你的讲道若以福音为中心,就当听从薛伯斯的劝告:"让自己永远置身在福音的日光之下。
Matt Haste
清教徒会对现在的我们说什么?从清教徒的讲道处方中学习
许多牧师认为教会预算主要是一种财务工具,但实际上它首先是一种牧养工具。在《为健康教会做预算》一书中,作者向教会领袖展示如何从以项目为中心、以消费者为导向的事工模式,转变为更加简化、基于圣经、以关系为导向的事工模式。
下载电子书:《为健康教会做预算》
牧师和长老应该带领教会的祷告,因为他们负责教导神的话语和牧养群羊,祷告是一种教导方式。除此以外,牧师和长老也可以邀请其他灵命成熟、堪为楷模的教会成员带领祷告。这样,这些教会成员就有机会从身体不同部分的不同角度来建立身体,并提醒所有基督徒他们应该是一个祷告的人
谁应该带领教会祷告?
当我在准备讲道或圣经学习课程时,我会尝试三种对位思考。我同时向基督徒和非信徒讲道。我同时向自满和有缺乏的人讲道。我同时向律法主义者和享乐主义者讲道。这些类别中的每一个人都需要不同的挑战。自满的人需要听神的警告,而有缺乏的人需要听神的应许。律法主义者需要了解恩典,而享乐主义者需要受到诫命的挑战。当然,困难之处在于,当你挑战其中的一方时,又要注意不致绊倒另一方
Jonathan Leeman
向不同的听众讲道
建立讲道应用小组需要付出时间,耐心和谦卑。但好处是难以置信的。你们一起学习经文的时候,创造了一个生命影响生命的门徒训练和个人领导力培养的场所。讲道牧师乐意寻求批评与建议时,就推动了一种教导能力得文化。这使得牧者能够了解平信徒的问题和挑战。人们告诉我,他们注意到我的应用中敏锐度和关联度的变化。我也是如此
Mark Vroegop
通过讲道应用小组进行门训及培养领袖
人们可以坐着看两小时的电影,三小时的棒球比赛,为什么不教导他们至少期待一小时的神的话语呢?六十分钟的讲道充满了扎实的释经和应用,人们像期待高中的课堂一样期待六十分钟的讲道。我敢说,那样人们会更加明白圣经以及如何活出神的话语。人们会因此变得更加成熟吗?当然
Jonathan Leeman
讲道应该多长?
教会不仅仅是一群人聚集在一起听讲道、唱诗歌。主已经赐给我们清晰明确的界线。这些界线将基督徒从这个世界分别出来,好使我们可以将那个在永恒中我们为之而活的、更美的家乡活化在世人眼前。我们必须花时间来思考这些界线,并且为着邻舍的益处和神的荣耀认真地实践出来
Nathan Knight
如果你连教会是什么都不清楚,就无法植堂
人们要是不知道做什么,就不能顺服神。所以某些形式的命令是需要的。顺服若是出于错误的动机,那么所谓的顺服并不荣耀神。所以正确地推动、促使人顺服的描述必须是每项命令的基础。比例变化不一,但是二者必须带有足够的重要性以教导行为,并激发爱慕基督的荣耀
Bryan Chapell
命令与描述之间的平衡
主日聚会中,牧师不仅为本教会代求,也应当为其他教会祷告。这样的祷告既能治死竞争的心态,也能帮助会众认识到我们彼此不是竞争对手,而是同工。为其他教会祷告不只是谦卑的姿态,更是合乎圣经的操练,神正借着各处的教会一同彰显祂儿子的荣耀
Greg Gilbert
我为何会公开为其他教会祷告?
《研经指引》的课程将帮助你掌握研读圣经的基本原则,学会自己读懂并应用神的话语。内容涵盖圣经的可靠性、归纳式研经方法,以及如何处理不同体裁的经文。愿你在其中更深认识神,也能带领他人一同扎根真理。
下载教师手稿和学生讲义:《研经指引》
2025/10/04 05:28:14
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