Зоопарк из слоновой кости

#обозревая_происходящее #зоопарк_из_слоновой_кости

Интервью новоявленного ректора Омского госа местным СМИ, а если точнее, то некоторые интересные оговорки по Фрейду (причем не ректора), натолкнули нас на мысль о том, чтобы выдать еще немного базы на тему "ректор и медиа". Осторожно, дальше будет оскорбление многих чувств, если сомневаетесь, не словите ли фрустрацию - лучше НЕ читайте.

Итак:

Многие (и особенно региональные) СМИ живут с "блока на негатив". Для нубов: начинают более или менее активно медийно гасить ту или иную организацию и/или ее руководство, провоцируя, чтобы им занесли денег за то, чтобы они это делать перестали. При этом могут и не перестать, если найдется действительный или мнимый интерессант, который заплатит больше за продолжение банкета; джентльменские соглашения тут работают плохо.

Нет, не боятся. Кейс, когда коллеги Собчак отправились на нары за попытку подергать тигра за хвост поиграть в блок на негатив с руководством Ростеха, никого и ничему не научил.

Местные ректоры - в зоне риска по умолчанию. Если это типичный провинциальный вуз, то он в очень значительной степени ориентирован на местную же абитуру - именно тут СМИ и могут свернуть ректору кровь.

Случится это или нет, зависит от множества факторов, в том числе (но не только): личные связи ректора и его отношения с региональной властью, наличие у последней (особенно у двух министерств/управлений) тестикул возможности и желания ставить местные СМИ на место самостоятельно, отношения между губером/отдельными людьми местного правительства и профильным блоком на Старой площади. В каких-то субъектах РФ это маловероятно, в каких-то - запросто (см. напр. кейс Мурога, экс-ректора Рязанского госа, которого 2 года назад гасили прям по учебнику).

Каждый решает эти проблемы по-своему. Какие-то ректоры тупо заносят в местные СМИ бабки, какие-то качают мышцы, чтоб отбиваться аппаратно (см. выше), кто-то (их меньше всего) учится работать с альтернативными информационными каналами, чтобы влиять на инфополе самостоятельно. Последний путь - самый сложный, но и самый интересный, и если ректор думает хоть на год вперед, то учитывать этот вариант точно стоит. Но думать умеют не все.

gorod55.ru

«Вуз — живой организм»: большое интервью с и. о. ректора ОмГУ Иваном Кроттом

С конца апреля 2025 года в ОмГУ имени Достоевского появился новый руководитель — Иван Кротт. И. о. ректора обсудил с Городом55 планы по развитию вуза, озвучил проблемы, требующие срочного решения, и рассказал, как относи... Новости Омска и области - Город55

❤30👍28💯8🤔5😁3🔥2

www.tgoop.com/ivoryzoo/5890

9.68K viewsJun 16 at 14:14

#обозревая_происходящее #зоопарк_из_слоновой_кости

Интервью новоявленного ректора Омского госа местным СМИ, а если точнее, то некоторые интересные оговорки по Фрейду (причем не ректора), натолкнули нас на мысль о том, чтобы выдать еще немного базы на тему "ректор и медиа". Осторожно, дальше будет оскорбление многих чувств, если сомневаетесь, не словите ли фрустрацию - лучше НЕ читайте.

Итак:

Многие (и особенно региональные) СМИ живут с "блока на негатив". Для нубов: начинают более или менее активно медийно гасить ту или иную организацию и/или ее руководство, провоцируя, чтобы им занесли денег за то, чтобы они это делать перестали. При этом могут и не перестать, если найдется действительный или мнимый интерессант, который заплатит больше за продолжение банкета; джентльменские соглашения тут работают плохо.

Нет, не боятся. Кейс, когда коллеги Собчак отправились на нары за попытку подергать тигра за хвост поиграть в блок на негатив с руководством Ростеха, никого и ничему не научил.

Местные ректоры - в зоне риска по умолчанию. Если это типичный провинциальный вуз, то он в очень значительной степени ориентирован на местную же абитуру - именно тут СМИ и могут свернуть ректору кровь.

Случится это или нет, зависит от множества факторов, в том числе (но не только): личные связи ректора и его отношения с региональной властью, наличие у последней (особенно у двух министерств/управлений) тестикул возможности и желания ставить местные СМИ на место самостоятельно, отношения между губером/отдельными людьми местного правительства и профильным блоком на Старой площади. В каких-то субъектах РФ это маловероятно, в каких-то - запросто (см. напр. кейс Мурога, экс-ректора Рязанского госа, которого 2 года назад гасили прям по учебнику).

Каждый решает эти проблемы по-своему. Какие-то ректоры тупо заносят в местные СМИ бабки, какие-то качают мышцы, чтоб отбиваться аппаратно (см. выше), кто-то (их меньше всего) учится работать с альтернативными информационными каналами, чтобы влиять на инфополе самостоятельно. Последний путь - самый сложный, но и самый интересный, и если ректор думает хоть на год вперед, то учитывать этот вариант точно стоит. Но думать умеют не все.

BY Зоопарк из слоновой кости