tgoop.com/hrmsreda/93
Last Update:
За попит не б'ють
Коли Стіву Джобсу було 12 років, у школі йому дали завдання: розробити частотомір. Він не мав ні друзів, які можуть допомогти. Ні запчастин для проекту. Нічого.
Він вирішив звернутися до телефонного довідника. Знайшов номер Білла Хьюлетта, одного із засновників компанії «HP». Зателефонував йому і запитав, чи не має якісь непотрібні комп'ютерні деталі.
Історія закінчилася тим, що Білл не тільки дав Джобсу запчастини, а й запропонував літній підробіток на складальній лінії підприємства HP. І Стів був щасливий.
Джобс вирішив запитати у відповідної людини і це спрацювало.
Візьмемо інший приклад. Співробітник працює. Минає місяць, півроку, рік. Працює добре, справляється. Проте зарплата не зростає. Але й просити підвищити її якось ніяково.
Минає ще рік, ситуація не змінюється. Людина вирішує змінити місце роботи. А керівник не хоче втрачати співробітника, виходить на діалог. Проблему озвучено. Підвищує зарплату, всі задоволені.
Упустимо питання про те, чому керівник не створив прозорих умов підвищення зарплати і чому він не бачив невзадоволення підлеглого. Поговоримо про співробітника.
Закон життя такий, що ми іноді не отримуємо чогось через те, що не кажемо про це. Ми терпимо, соромимося, чекаємо на диво.
Висновок: якщо є бажання, яке ви не можете задовольнити, запитайте людей, здатних допомогти. Це не соромно. Соромно сидіти мовчки і чекати, що все вирішиться саме собою.
BY Оля Пачесна та доказовий менеджмент
Share with your friend now:
tgoop.com/hrmsreda/93